有価証券報告書-第19期(2023/04/01-2024/03/31)
③ リスク管理
上述の人事戦略における重要なリスク、およびそれに対する主な対応策は以下のとおりです。
上述の人事戦略における重要なリスク、およびそれに対する主な対応策は以下のとおりです。
| リスク | 主な対応策 |
| 人材確保に関するリスク 人材は経営戦略実現の原動力であることから、必要な人材を確保できないことで、経営戦略の実現や経営計画の進捗に遅れが生ずる恐れがあります。 | 経営戦略の実現に必要な人材ポートフォリオの具体化を進めると共に、人材を継続的に確保できるよう、以下の施策により当社グループで働くことの価値や従業員エンゲージメントを高め、採用競争力の向上とリテンションの強化に繋げています。 ・タレントマネジメント・人材育成の強化 ・自律的なキャリア開発の支援・成長環境の創出 ・安全・安心かつ柔軟・多様な働き方を可能とする職場環境の整備 ・採用ブランディングとチャネルの多様化 |
| DE&Iに関するリスク イノベーションの源泉である多様性が欠如することで企業としての成長が阻害されたり、レジリエンスが低下する恐れがあります。 | 従業員の多様性を確保すると共に、それを受け入れ、活かすための組織風土を醸成するべく、以下の施策に取り組んでいます。 ・グローバルでの適所適材実現のための人材登用 ・属性に基づく人事管理の廃止 ・採用チャネルの多様化等によるキャリア採用の強化と適切な要員管理 ・DE&I関連KPIによるモニタリングと組織・地域等の状況に応じた施策の推進 ・人権啓発やセクハラ防止研修、障がい者雇用研修といった継続的な啓発活動の推進 ・同性・事実上のパートナーも配偶者とみなした制度運用 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
