有価証券報告書-第72期(2022/04/01-2023/03/31)
(4)指標及び目標
①女性活躍
販売管理部門には女性管理職がおりましたが、令和4年度は製造部門でも新たに登用しております。また、令和5年度の昇進昇格者は4割以上が女性であり、今後も女性の活躍を支援し推進いたします。
こうした取組みにより令和4年度は女性管理職が20%と前年から5%上昇しましたが、今後も女性管理職候補の拡大に努め30%を目指してまいります。
②人材育成
当社において、人材は重要な経営資本であると考えております。そのため、従業員がスキルや意識を高めるための環境作りを重視しております。働く環境を改善した上で個々の能力を最大限に引き出す仕組みを整え体系化していくことを方針とし、組織の活性化に努めております。
令和5年度は職制や階層ごとに教育を実施し、期首に策定した教育計画に基づく教育研修の従業員の受講率100%の達成を目指します。さらに専門的な教育研修を自ら選択する制度を構築し、その受講率も増加させます。
人材への投資を継続した上で生み出された収益及び成果は、適切に従業員に配分・還元し労働条件の向上に努め、事業の持続的な成長と企業価値の向上に繋げてまいります。
①女性活躍
販売管理部門には女性管理職がおりましたが、令和4年度は製造部門でも新たに登用しております。また、令和5年度の昇進昇格者は4割以上が女性であり、今後も女性の活躍を支援し推進いたします。
こうした取組みにより令和4年度は女性管理職が20%と前年から5%上昇しましたが、今後も女性管理職候補の拡大に努め30%を目指してまいります。
②人材育成
当社において、人材は重要な経営資本であると考えております。そのため、従業員がスキルや意識を高めるための環境作りを重視しております。働く環境を改善した上で個々の能力を最大限に引き出す仕組みを整え体系化していくことを方針とし、組織の活性化に努めております。
令和5年度は職制や階層ごとに教育を実施し、期首に策定した教育計画に基づく教育研修の従業員の受講率100%の達成を目指します。さらに専門的な教育研修を自ら選択する制度を構築し、その受講率も増加させます。
人材への投資を継続した上で生み出された収益及び成果は、適切に従業員に配分・還元し労働条件の向上に努め、事業の持続的な成長と企業価値の向上に繋げてまいります。