有価証券報告書-第162期(2025/04/01-2026/03/31)
② 戦略
当社は、昨年度よりスタートした中期経営計画「SMART 2030」では、「ユニ・トップ」、「サステナビリティ」、「チャレンジ」の3つをキーワードとし、人的資本を含む無形資産の最大化と企業の成長を連動させる変革実行を目指す理念としています。
また、サステナビリティ基本方針の実践として以下の5つの個別戦略を掲げています。
<5つの個別戦略>「カーボンニュートラル」:2050年カーボンニュートラルに向けてGHG排出量削減の取り組みを加速
「環境貢献型製品の拡大」:顧客の環境課題解決に貢献する製品の開発と提供
「人権の尊重」:企業が求められる人権尊重の責任を果たし、持続可能な社会の実現への寄与
「人的資本の強化」:戦略的人財投資による人財の価値最大化を図り、長期的な成長と企業価値向上の実現
「ガバナンスの深化」:社外役員による監督強化と成長支援による公正で透明な経営体制の確保
当社のマテリアリティをサステナビリティアクションプランに落とし込み、経営計画の方針に基づき推進する成長戦略や事業投資を通じて、課題解決につなげていきたいと考えています。
当社は、昨年度よりスタートした中期経営計画「SMART 2030」では、「ユニ・トップ」、「サステナビリティ」、「チャレンジ」の3つをキーワードとし、人的資本を含む無形資産の最大化と企業の成長を連動させる変革実行を目指す理念としています。
また、サステナビリティ基本方針の実践として以下の5つの個別戦略を掲げています。
<5つの個別戦略>「カーボンニュートラル」:2050年カーボンニュートラルに向けてGHG排出量削減の取り組みを加速
「環境貢献型製品の拡大」:顧客の環境課題解決に貢献する製品の開発と提供
「人権の尊重」:企業が求められる人権尊重の責任を果たし、持続可能な社会の実現への寄与
「人的資本の強化」:戦略的人財投資による人財の価値最大化を図り、長期的な成長と企業価値向上の実現
「ガバナンスの深化」:社外役員による監督強化と成長支援による公正で透明な経営体制の確保
当社のマテリアリティをサステナビリティアクションプランに落とし込み、経営計画の方針に基づき推進する成長戦略や事業投資を通じて、課題解決につなげていきたいと考えています。