資生堂(4911)ののれんの推移 - 全期間
- 【期間】
- 通期
- 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 221億9400万
- 2009年3月31日 -45.04%
- 121億9700万
- 2010年3月31日 -2.83%
- 118億5200万
- 2010年12月31日 +728.97%
- 982億4900万
- 2011年3月31日 -4.2%
- 941億2200万
- 2011年6月30日 +0.72%
- 948億200万
- 2011年9月30日 -4.27%
- 907億5600万
- 2011年12月31日 -6.74%
- 846億4300万
- 2012年3月31日 -0.12%
- 845億3900万
- 2012年6月30日 +4.02%
- 879億3400万
- 2012年9月30日 -5.13%
- 834億2200万
- 2012年12月31日 -3.61%
- 804億700万
- 2013年3月31日 -28.95%
- 571億2700万
- 2013年6月30日 +6.25%
- 607億
- 2013年9月30日 +1.4%
- 615億5000万
- 2013年12月31日 -2.58%
- 599億6100万
- 2014年3月31日 +5.7%
- 633億7700万
- 2014年6月30日 -4.21%
- 607億900万
- 2014年9月30日 -6.74%
- 566億1900万
- 2014年12月31日 +5.65%
- 598億1600万
- 2015年3月31日 +7.75%
- 644億5300万
- 2015年6月30日 -2.18%
- 630億4700万
- 2015年9月30日 -0.17%
- 629億4000万
- 2015年12月31日 -5.58%
- 594億3000万
- 2016年3月31日 -8.41%
- 544億3300万
- 2016年6月30日 -10.51%
- 487億1100万
- 2016年9月30日 +8.79%
- 529億9400万
- 2016年12月31日 +12.83%
- 597億9500万
- 2017年3月31日 -3.27%
- 578億3700万
- 2017年6月30日 +2.19%
- 591億100万
- 2017年9月30日 -76.51%
- 138億8500万
- 2017年12月31日 -12.38%
- 121億6600万
- 2018年3月31日 +10.46%
- 134億3900万
- 2018年6月30日 +0.36%
- 134億8700万
- 2018年9月30日 -0.85%
- 133億7200万
- 2018年12月31日 -5.7%
- 126億1000万
- 2019年3月31日 -3.48%
- 121億7100万
- 2019年6月30日 -6.35%
- 113億9800万
- 2019年9月30日 -3.68%
- 109億7800万
- 2019年12月31日 +487.53%
- 644億9900万
- 2020年3月31日 -2.6%
- 628億2300万
- 2020年6月30日 -3.76%
- 604億6200万
- 2020年9月30日 -4.77%
- 575億7700万
- 2020年12月31日 -5.47%
- 544億2900万
- 2021年3月31日 +4.01%
- 566億1400万
- 2021年6月30日 -3.38%
- 546億9800万
- 2021年9月30日 -15.61%
- 461億6200万
- 2021年12月31日 -4.34%
- 441億5900万
有報情報
- #1 事業等のリスク
- <その他>2026/03/23 15:45
リスク 主要な取り組み/不確実性(脅威・機会)/対応策 リスクレベルの変化(昨年比) 2030中期経営戦略との関連性 為替変動 [戦略実現に向けた主要な取り組み]・グローバルビューティーカンパニーとして海外売上の比率の上昇。[不確実性]・輸出入取引等を行うことに伴う外貨建て決済について為替レートが大きく変動する可能性。(脅威・機会)・海外関係会社の現地通貨建ての報告数値は、連結財務諸表作成時に円換算することから、円高が進むと経営成績にマイナス影響を与える可能性。(脅威)・当社の海外関係会社への投資は、円高が進行すると為替換算調整勘定を通じて純資産を減少させる可能性。(脅威)[対応策]・適切な為替予約等を付すことなどにより為替変動に対するリスクヘッジ策を推進。・主要通貨の変動を監視し、迅速な対応を行う体制を整備。 
② 事業投資 [戦略実現に向けた主要な取り組み]・ブランド力の基盤強化、高収益構造の確立のため、経営戦略に合致した成長投資を推進。[不確実性]・投資判断時に想定していなかった水準で市場環境や経営環境が悪化し、将来事業計画の未達によって、M&Aにより計上したのれんや無形資産の減損損失が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性。(脅威)[対応策]・定期的な業績モニタリングおよびモニタリング結果の取締役会への報告。・関係するブランド・地域本社・グローバル本社機能部門と連携し、今後の方向性や業績改善のための対応策を検討。・投資規模の大きい案件についてはInvestment/Divestment Committeeで内容精査のうえ決裁会議体へ提案。 
①② 重要な訴訟等 [戦略実現に向けた主要な取り組み]・訴訟リスクおよびレピュテーションリスクの軽減を図りつつ、法務・コンプライアンス体制およびガバナンスの継続的な強化を通じ、すべてのステークホルダーとの信頼関係を継続的に構築。・重要な訴訟・請求事案に対する適切な管理およびリスク軽減を徹底するとともに、契約情報の精緻化、業務プロセスに関するルールの確立、当社倫理行動基準の遵守、従業員への研修や内部通報制度設置など、内部統制・予防措置を強化。[不確実性]・海外約120ヵ国へ進出し、各国において異なる法制度のもと一定レベルの訴訟・賠償請求・当局調査が提起される可能性。(脅威)・当連結会計年度において、当社に重大な影響を及ぼす訴訟等は提起されていないが、将来、当社に重大な影響を及ぼす重要な訴訟等が発生し、当社に不利な判断がなされた場合に財政状態および経営成績等に悪影響を及ぼす可能性。(脅威)[対応策]・効果的な戦略や防御を確実にするべくグローバル本社と各地域本社にCLO直轄の法務チームを設置。また、重要または影響度の高い事案の法的戦略・防御について支援を受けるため、外部の専門家や法律事務所ともネットワークを確立。・当社の事業に影響を及ぼす法的環境や国別法規制の変化に関する研修(腐敗防止、独占禁止、差別禁止など)を社員向けに実施。・ビジネス上の契約に補償等の救済措置を含む取引条件を明記することで紛争リスクを軽減。・すべての知的財産をグローバル全体で保護し、侵害申立てから防御。・すべての重要な商取引について、デューデリジェンスを実施。 
② - #2 注記事項-のれん及び無形資産、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 14.のれん及び無形資産2026/03/23 15:45
(1) 増減表 - #3 注記事項-セグメント情報、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 当連結会計年度における構造改革費用は、主に「アクションプラン 2025-2026」に係る当社等の「ネクストキャリア支援プラン」、資産除却、米州事業の人員削減に係る費用および不利な契約に係る引当金の計上です。連結損益計算書上、当該費用は「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「その他の営業費用」に含まれています。2026/03/23 15:45
当連結会計年度における減損損失は、主にのれんの減損損失および資生堂アメリカズCorp.が賃借しているオフィスのサブリースによる収益性低下等に伴う減損損失です。連結損益計算書上、当該費用は「売上原価」、「販売費及び一般管理費」および「のれんの減損」に含まれています。
前連結会計年度および当連結会計年度における減損損失戻入は、過去に減損損失を認識した資生堂大阪工場の製造設備のうち、収益性が回復した設備から生じた減損損失戻入です。連結損益計算書上、当該収益は「その他の営業収益」に含まれています。 - #4 注記事項-企業結合、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- (11) 認識するのれんの金額、発生原因2026/03/23 15:45
当該企業結合により生じたのれんの主な内容は、取得から生じることが期待される既存事業とのシナジー効果と超過収益力で、37,048百万円です。また、税務上損金算入を見込んでいる金額は29,294百万円です。 - #5 注記事項-重要な会計上の見積り及び判断、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- なお、会計上の見積りにより、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性のあるものは次のとおりです。2026/03/23 15:45
各資金生成単位に関するのれんの評価
当社グループは、各資金生成単位に関するのれんの評価について重要な見積りのリスクを識別しています。 - #6 注記事項-重要性がある会計方針、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 関連会社とは、当社グループが当該企業に対し、財務および営業の方針に重要な影響力を有しているものの、支配または共同支配をしていない企業をいいます。通常、当社グループが他の企業の議決権の20%以上50%以下を保有する場合、当社グループは当該他の企業に対して重要な影響力を有していると推定されます。2026/03/23 15:45
関連会社については、原則として当社グループが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって会計処理しています。関連会社に対する投資には、取得に際して認識されたのれん(減損損失累計額控除後)が含まれています。
関連会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社の財務諸表に調整を加えています。 - #7 注記事項-非金融資産の減損、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 当社が操業している資生堂大阪工場の生産を資生堂大阪茨木工場に統合することに伴い、一部の事業用資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額しています。なお、回収可能価額は割引率3.4%として算出した使用価値により測定しています。認識した当該減損損失は、連結損益計算書の「売上原価」に含まれています。2026/03/23 15:45
また、資生堂アメリカズCorp.が賃借しているオフィスの利用用途の変更に伴う収益性低下に伴い、帳簿価額をサブリースによる収益見込みを基礎として算定した回収可能価額まで減額しています。なお、回収可能価額は割引率5.2%として算出した使用価値により測定しています。認識した当該減損損失は、連結損益計算書の「販売費及び一般管理費」に含まれています。のれんについては、注記「14.のれん及び無形資産」に記載しています。
(2) 減損損失戻入報告セグメント 地域 用途 種類 金額 使用権資産 2,887百万円 事業用資産 のれん 46,818百万円 計 51,299百万円 - #8 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- ⑤ 営業利益又は損失2026/03/23 15:45
営業利益又は損失は、前連結会計年度に対し364億円減益の288億円の損失となりました。コア営業利益の増益の一方、米州事業の収益性低下を受けて実施した減損テストの結果、当連結会計年度において、のれんの減損損失468億円を計上したことが影響しました。
⑥ 税引前損失 - #9 連結損益計算書(IFRS)(連結)
- 【連結損益計算書】2026/03/23 15:45
その他の営業収益 6,22,29 8,561 4,869 のれんの減損 6,14 ‐ 46,818 その他の営業費用 6,29 2,733 4,284 - #10 連結財政状態計算書(IFRS)(連結)
- ① 【連結財政状態計算書】2026/03/23 15:45
有形固定資産 13,38 294,411 283,813 のれん 7,14 108,013 58,793 無形資産 14,38 179,390 176,116