有価証券報告書-第119期(2024/04/01-2025/03/31)

【提出】
2025/06/20 10:09
【資料】
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【項目】
186項目
(4)【役員の報酬等】
①取締役の報酬の総額の決定に関する事項
取締役の現金報酬の総額については、2019年6月27日開催の第113回定時株主総会において、以下のとおり決議しています。なお、当該株主総会終結時点の取締役の員数は9名(うち社外取締役4名)です。
・取締役(監査等委員である者を除く)6名:年額7億2千万円以内
(うち社外取締役2名分は年額8千5百万円以内)
・監査等委員である取締役 3名:年額1億5千万円以内
取締役の株式報酬の総額については、2022年6月29日開催の第116回定時株主総会において、以下のとおり決議しています。なお、当該株主総会終結時点の取締役(監査等委員である者及び社外取締役を除く)の員数は4名です。
・取締役(監査等委員である者及び社外取締役を除く)4名:年額7千万円以内(譲渡制限付株式の交付のために現金報酬とは別枠で支給する金銭債権の総額)
②報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
区分人数固定部分業績連動部分報酬等の総額
基本報酬年次
インセンティブ
長期インセンティブ
うち)譲渡制限付株式報酬
取締役
(監査等委員である者を除く)
7名143百万円57百万円56百万円28百万円257百万円
(うち社外取締役)(2名)(24百万円)(-)(-)(-)(24百万円)
監査等委員である取締役4名81百万円---81百万円
(うち社外取締役)(3名)(43百万円)(-)(-)(-)(43百万円)
合計11名224百万円57百万円56百万円28百万円338百万円
(うち社外取締役)(5名)(67百万円)(-)(-)(-)(67百万円)

(注)1.使用人兼務取締役はいません。
2.監査等委員である取締役は、基本報酬のみの固定額としています。
3.株式報酬(譲渡制限付株式報酬)は、会計基準に従い、当事業年度において費用計上した金額です。
従って金銭の支給が保証された報酬ではありません。
③役員の報酬等の額又はその算定方式に関する方針に係る事項
<取締役(監査等委員である者を除く)の報酬等の決定方針>当社は、「取締役(監査等委員である者を除く)の報酬等の決定方針」として次の(一)~(七)を取締役会において決議しています。
(一)基本方針
当社の取締役(監査等委員である者を除く。以下、「取締役」という)の報酬は、企業価値及び株主価値の持続的向上を図るインセンティブとして十分に機能する報酬体系とし、取締役の個人別の報酬等の決定に際しては、株主総会決議による取締役の報酬限度額内で、各職責を踏まえた適切な水準とすることを基本方針とする。
取締役のうち社内取締役(以下、「社内取締役」という)の報酬については、業績との連動性を強化し、単年度の業績のみならず、中長期的な目標達成を報酬に反映する。また現金報酬のほか株式報酬を設け、中長期的な企業価値及び株主価値向上を意識づける報酬構成とする。
具体的には、社内取締役の報酬は、基本報酬として役位別定額報酬、業績連動報酬として年次インセンティブ及び長期インセンティブにより構成し、年次インセンティブは全社業績連動報酬及び年次個人業績目標達成評価報酬、長期インセンティブは中長期個人業績目標達成評価報酬及び譲渡制限付株式報酬により構成する。
また取締役のうち社外取締役(以下、「社外取締役」という)の報酬については、基本報酬のみの固定額を支払うこととする。
取締役区分固定/業績連動報酬構成項目名称支給形態
社内取締役固定基本報酬役位別定額報酬現金報酬
業績連動年次
インセンティブ
全社業績連動報酬
年次個人業績目標達成評価報酬
長期
インセンティブ
中長期個人業績目標達成評価報酬
譲渡制限付株式報酬株式報酬
(非金銭報酬)
社外取締役固定基本報酬名称なし(基本報酬のみの固定額)現金報酬

(二)基本報酬の報酬額の決定に関する方針
社内取締役の基本報酬については、役位に応じて年額を決定する。
社外取締役の基本報酬については、固定額を年額として決定する。
(三)業績連動報酬(譲渡制限付株式報酬を除く)の内容及び額の算定方法の決定に関する方針
社内取締役の業績連動報酬のうち、全社業績連動報酬については、当社グループ全体の事業年度ごとの業績向上の意識を高めるため、持分法適用会社の業績を反映できる連結経常利益を指標とし、前事業年度における連結経常利益に役位別係数を乗じた算出式によって算定し決定される。
また年次及び中長期個人業績目標達成評価報酬については、役位別に予め定められた評価テーブルに基づき、前事業年度初めに各役員が設定した年次及び中長期目標に対する達成度合いに応じて報酬額が決定される。尚、全社業績連動報酬と年次個人業績目標評価報酬については、取締役が本社部門と事業部門のいずれを担当するかによって、異なる算出式・評価テーブルを適用する。
項目名称区分算出方法
全社業績連動報酬会社業績前事業年度連結経常利益×役位別係数
年次個人業績目標達成評価報酬個人業績各役員別の年次目標の達成度合い
中長期個人業績目標達成評価報酬個人業績各役員別の3-5年の中長期目標の達成度合い

(四)非金銭報酬の内容及び額の算定方法の決定に関する方針
社内取締役に対する非金銭報酬は譲渡制限付株式報酬とし、社内取締役の中長期的な目標達成及び株主価値向上のインセンティブを高めることを目的に、譲渡制限付株式報酬を役位に応じて割当交付する。また、当社が定める中期経営計画の対象期間の翌期に限り、対象期間中の経営指標(連結経常利益、連結フリーキャッシュフロー、連結ROEなど)の達成度に応じて80%~130%まで付与株式数を調整する。
項目名称区分算出方法
譲渡制限付株式報酬会社業績通常年=A、調整年=B
A.役位別基礎金額÷前事業年度平均株価+前事業年度からの繰越株式数
B.役位別基礎金額÷前事業年度平均株価×(100%+付与率▲20%~30%)*
+前事業年度からの繰越株式数
(* 経営指標の達成度に応じて80%~130%の範囲で調整)

(五)社内取締役の種類別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
社内取締役の種類別の報酬の構成割合については、基本報酬の水準と安定性を基本としつつ、中長期的な株主価値の向上を重視し、基本報酬と業績連動報酬(譲渡制限付株式報酬を含む)とのバランスを考慮し適切に設定する。また、社長、会長については他の取締役と比べて、基本報酬比率を低く、業績連動報酬の比率を高く設定する。
具体的には、基本報酬、年次インセンティブ、長期インセンティブ(譲渡制限付株式報酬を含む)の支給割合は、過去の平均連結経常利益額並びに年次及び中長期個人業績目標達成評価の中間値を基準として、概ね基本報酬50%、年次インセンティブ30%、長期インセンティブ20%となるように設計する。
0104010_003.png(注)社長、会長の報酬については、上記よりも基本報酬比率を低く、年次インセンティブの比率を高く設定
(六)報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針
取締役の個人別の報酬(社内取締役に対する譲渡制限付株式報酬を除く)は、7月から翌年6月までの1年間の任期について支給する。またその総額を12で除した額を毎月支払うものとする。
社内取締役に対する譲渡制限付株式報酬については、各事業年度に係る定時株主総会の日から1年以内の日に割当交付する。
(七)取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
取締役の個人別の報酬等は、透明性、客観性を確保するため、取締役会の諮問組織であり委員長及び過半数を社外取締役で構成する報酬委員会にて審議され、その審議結果は取締役会に提案・報告され、取締役会にて決定される。
取締役の報酬水準については、常に外部調査機関による役員報酬調査データを参照し、当社と規模や業種の類似する大手製造業の水準と比較し、客観的妥当性を確認しながら、総合的に勘案して決定する。
<業績連動報酬(譲渡制限付株式報酬を除く)に係る指標の目標及び実績>業績連動報酬は、1.全社業績連動報酬、2.年次個人業績目標達成評価報酬、3.中長期個人業績目標達成評価報酬で構成されます。1.全社業績連動報酬に係る指標として、前事業年度における連結経常利益を使用しており、指標に役位別係数を乗じた算出式(前事業年度連結経常利益×役位別係数)によって報酬額が算定されます。2.年次個人業績目標達成評価報酬に係る指標として、前事業年度の期首に各取締役が設定した年次目標を使用しています。さらに、3.中長期個人業績目標達成評価報酬に係る指標として、前事業年度の期首に各取締役が設定した中長期目標を使用しています。2.年次個人業績目標達成評価報酬、3.中長期個人業績目標達成評価報酬については、それぞれの指標の達成度合いに応じて報酬額が決定されます。
なお、事業部門を担当する取締役の報酬額算定及び決定については、2026年度報酬から全社業績連動報酬と年次個人業績目標達成評価報酬の構成割合を見直し、担当する取締役のモチベーションを高め、企業全体の業績を向上させることを目的に年次個人業績目標達成評価報酬の割合を大きくする報酬体系とします。中長期的な業績と連動する中長期個人業績目標達成評価報酬の割合はこれまでと同様であり、持続的な成長に向けた健全なインセンティブとして機能しています。
指標の目標及び実績は以下のとおりです。
項目名称指標目標(2023年度)実績(2023年度)
全社業績連動報酬連結経常利益385億円363億円
年次個人業績目標達成評価報酬年次目標個人ごと個人ごと
中長期個人業績目標達成評価報酬中長期目標個人ごと個人ごと

当社が持続可能な経営を目指すために最も重要な課題(マテリアリティ)として特定した「スペシャリティ事業の拡大」や「地球環境問題への対応」等は、ESG関連への継続的な取組みが求められます。各取締役の担当職務に応じたESG関連の取組みへの目標を中長期個人業績目標に取り入れ、目標設定・業績評価・報酬算定を行い、目標達成のためのインセンティブ強化を図っています。ESG目標として目標設定している取組み内容は、取締役ごとに異なります。ESG目標の達成度合いに応じて算定される報酬額は、制度設計上、報酬等の総額の約10%を占めています。なお、執行役員においても同様の体系となっています。
分野マテリアリティESG目標:グローバルに推進する主な取組み
成長スペシャリティ事業の拡大「既存のコア技術に基づく事業拡大」と「コア技術の新規獲得/新規事業の創出」の両輪による成長
イノベーションの推進
次世代に向けたシーズの発掘
顧客満足度の向上
高品質で安全な製品とサービスの提供
DXによる効率化及び顧客・社会価値拡大を通じた利益創出
S:社会多様な人財の活躍人財マネジメント、人財育成
DX推進人財の育成
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進
エンゲージメントの向上
働きやすい職場作り
健康推進
労働安全・保安防災労働安全の推進
保安防災の推進
環境安全の推進
E:環境地球環境問題への対応カーボンニュートラル実現に向けたGHG排出量削減
サーキュラーエコノミーの推進
化学物質の排出量削減
廃棄物の排出量削減
G:ガバナンス誠実で公正な企業統治コンプライアンスの確保
腐敗防止
地域社会との共生
効果的な情報セキュリティ対策の徹底

<役員の報酬等の決定手続きの概要>(a)取締役(監査等委員である者を除く)の個人別の報酬等は、透明性、客観性を確保するため、取締役会の諮問組織であり委員長及び過半数を社外取締役で構成する報酬委員会において審議され、その審議結果は取締役会に提案・報告され、取締役会において決定しています。監査等委員である取締役の個人別報酬額は、監査等委員の協議により決定しています。
(b)役員の報酬等の額の決定過程としては、2024年6月の報酬委員会において、2023年度の取締役(監査等委員である者を除く)の個人別の業績目標の達成度合いに基づき、2024年度における取締役(監査等委員である者を除く)の個人別の報酬等の額に係る審議を行い、2024年6月の取締役会において、同委員会からの答申を尊重し、取締役(監査等委員である者を除く)の個人別の報酬等の額を決定しました。取締役会及び報酬委員会は、個人ごとの各指標に対する実績と評価が妥当であること、また上記「取締役(監査等委員である者を除く)の報酬等の決定方針」に沿って報酬算定が行われたことを確認し、個人別の報酬額が適切であると判断しました。
なお、2023年度の取締役(監査等委員である者を除く)の個人別の業績目標は、2023年4月の報酬委員会において審議を行い、2023年5月の取締役会において、同委員会からの答申を尊重し、決定しました。
<報酬委員会等の活動内容>当事業年度における取締役(監査等委員である者を除く)の報酬等に関する審議及び決定のための委員会等の活動は次のとおりです。
委員会等開催回数活動内容
報酬委員会4回・2024年度役員業績目標設定審議
・2023年度役員業績評価並びに2024年度個人別報酬額支給額確定審議
・2024年度譲渡制限付株式割当審議
・役員報酬制度改定審議
取締役会3回・2024年度役員業績目標設定審議・決定
・2023年度役員業績評価並びに2024年度個人別報酬額支給額確定審議・決定
・2024年度譲渡制限付株式割当並びに株式報酬等の額の審議・決定

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