訂正有価証券報告書-第99期(2022/04/01-2023/03/31)

② 戦略
当社グループでは、本年5月に「2023中期経営計画」(対象期間2023年度～2025年度)を公表し、2030年のありたい姿「人を活かし、技術を活かし、時代の波に乗り続ける企業でありたい」に向けた4つの基本方針の一つとして「人材への投資」を掲げました。なお、計画期間中の人材への投資増加額(教育・資格取得支援・福利厚生充実等)として5億円を計画しています。
中期経営計画で掲げた以下の取り組みを進めることで、生産性向上とイノベーションを実現してまいります。
[人を活かす職場環境づくり]
・DX・業務断捨離による『タイムパフォーマンス』の高い組織への変革
・有給休暇や育休制度の拡充による「働きやすい環境」づくりの促進
・エンゲージメントサーベイによる従業員満足度把握の強化と改善
[人を活かす仕掛けづくり]
・社員の働きがいやチャレンジ精神を高めるための評価制度の見直し
(評価のフィードバック強化、社内スタートアップ制度の浸透)
・人材要件を踏まえたリスキリング機会の提供(生涯学習の支援)
・資格取得支援制度の充実を軸とした自律型人材の育成(人材の質向上)
[人材の多様性がもたらす柔軟な創造力]
・女性の工場勤務を可能とする職場づくり、女性活躍推進を目的とした研修
・積極的な中途採用を通した、多様な知見や考え方の活用
・現地採用者の本邦勤務などグローバルな人事交流の実施
なお、人的資本の取り組みに当たっては、2つの専門プロジェクトチームを組成し、各テーマについて、協議・検討を行っています。
1.事業戦略に連動した人財戦略検討チーム
企画部門と人事部を中心に組成し、中期経営計画等とも連動した、人材戦略の策定・評価等を行う。
2.従業員総活躍ストーリー検討チーム
従業員の活性化やモチベーション向上のための環境整備を主目的として、人事部門を中心に複数部署からメンバーを選定し組成。