有価証券報告書-第12期(2024/04/01-2025/03/31)
④ 指標と目標
当社グループでは、「②戦略」において記載した人材育成方針及び社内環境整備方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標値及び実績は以下のとおりです。
(注)1.定期採用とキャリア採用の計画数に対する、実績数の割合を示しております。
2.部長のポジション数に対する、3年以内の後継者候補のプール数の割合を示しております。
3.エンゲージメント調査は外部機関の調査ツールを使用しております。5点満点で点数が高いほど肯定的な回答を示しております。
4.定年退職後、再雇用された社員の5年後継続勤務率を示しております。
当社グループでは、「②戦略」において記載した人材育成方針及び社内環境整備方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標値及び実績は以下のとおりです。
| 方針 | 評価指標 | 2023年度 実績 | 2024年度 実績 | 2027年度 目標値 | |||||
| 人材育成方針 | 人材力の強化 | 人材 獲得 | 採用確保率(注1) [国内連結] | 83.1% | 75.5% | 80% | |||
| 人材育成 | 新事業育成に携わった人数 [連結] | 累計13人 (2021年度~) | 累計17人 (2021年度~) | 累計20人超 (2021年度~) | |||||
| 事業本部、グループ会社間の 管理職層の異動者数 [国内連結] | 11人 | 8人 | 累計20人超 (2024年度~) | ||||||
| 海外研修制度による 海外拠点派遣者数 [国内連結] | 0人 | 1人 | 2人/年度 | ||||||
| 部長ポジションの3年以内後継者準備率(注2) [国内連結] | 準備率200%/以上のポジションが31% | 準備率200%/以上のポジションが50% | 準備率200%/以上のポジションが75% | ||||||
| 組織力の強化 | DEIの 推進 | エンゲージメント調査(注3)に おける多様性と機会均等の浸透度 [国内連結] | 3.11点/5.0満点 | 3.12点/5.0満点 | 3.20点/5.0満点 | ||||
| 女性管理職比率 [連結] | 10.4% | 11.1% | 12.5% | ||||||
| 障がい者雇用率 [国内連結] | 2.30% (法定2.30%) | 2.57% (法定2.50%) | 2.70% (法定2.70%) | ||||||
| 再雇用継続率(注4) [単体] | 62% | 73% | 73% | ||||||
| 健康 経営 | 健康経営の認証取得 [単体] | 健康経営銘柄2024 健康経営優良法人2024 (ホワイト500) | 健康経営優良法人2025 (ホワイト500) | 健康経営優良法人(ホワイト500) 以上継続 | |||||
| エンゲージメント | エンゲージメント調査における 働きがい・やりがい度 [国内連結] | 3.27点/5.00満点 | 3.30点/5.00満点 | 3.40点/5.0満点 | |||||
| 整備方針 | 社内環境 | 整備 | 仕組みの | 人事 制度 | エンゲージメント調査における 制度、評価、処遇の魅力度 [国内連結] | 2.93点/5.00満点 | 2.93点/5.00満点 | 3.00点/5.0満点 | |
| 教育 体系 | 階層別教育参加者数 [国内連結] | 946人 | 1,121人 | 1,000人以上/年度 | |||||
(注)1.定期採用とキャリア採用の計画数に対する、実績数の割合を示しております。
2.部長のポジション数に対する、3年以内の後継者候補のプール数の割合を示しております。
3.エンゲージメント調査は外部機関の調査ツールを使用しております。5点満点で点数が高いほど肯定的な回答を示しております。
4.定年退職後、再雇用された社員の5年後継続勤務率を示しております。