有価証券報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31)
1) 推進体制・人材育成
DXを効果的に推進するために、社長直下にDX推進委員会を設置し、社内にテーマ別チームを立ち上げ、定期的にDX委員会を開催しております。経営からのメッセージ発信と各チームの進捗報告および情報共有を行っております。
また、経営の考えとDX推進活動の方向を一致させるために、経営層とDX事務局で毎月ステアリング会議を開催し、各施策やチームの方向修正を行っております。
各部門でのDXによる業務改革および改善を加速化するべく、全社員向けリテラシー向上施策としてeラーニングを行うほか、階層別研修や選抜研修を行っております。
さらに、社員一人ひとりがDXを推進していくための心構えをDX行動指針にまとめ、活動の後押しを行っております。
DXを効果的に推進するために、社長直下にDX推進委員会を設置し、社内にテーマ別チームを立ち上げ、定期的にDX委員会を開催しております。経営からのメッセージ発信と各チームの進捗報告および情報共有を行っております。
また、経営の考えとDX推進活動の方向を一致させるために、経営層とDX事務局で毎月ステアリング会議を開催し、各施策やチームの方向修正を行っております。
各部門でのDXによる業務改革および改善を加速化するべく、全社員向けリテラシー向上施策としてeラーニングを行うほか、階層別研修や選抜研修を行っております。
さらに、社員一人ひとりがDXを推進していくための心構えをDX行動指針にまとめ、活動の後押しを行っております。