有価証券報告書-第122期(2025/04/01-2026/03/31)

② 人材育成の方針
当社にとって、最大の資本は「人」です。人材育成においては、既存の取り組みにとらわれず、新たな発想で挑戦できる人材の育成を目指し、従業員が相互に切磋琢磨しながら主体的に成長できる仕組みと、公正な評価制度の構築に努めております。
教育研修においては「生涯育成」をテーマに、新入社員からベテラン社員までの全階層に、さまざまな成長の機会を提供しております。その一つとして、技術系社員については、入社後6年目までの教育プログラムを策定し、当社事業の柱であるメンテナンスとエンジニアリングの両事業で活躍できる監督者の早期育成に努めております。


③ 社内環境整備方針
当社は、企業理念(「産業インフラを支える。豊かな未来を拓く。」)の実現に向け、従業員一人ひとりの人格や多様性(性別、年齢、国籍、思想信条、宗教、障がいの有無、ライフステージ等)を尊重し、安全・安心で働きがいのある職場環境の整備を基本方針としております。本方針のもと、ワークライフバランスの実現、心身の健康保持・増進、公正な評価および人材育成を通じて、従業員が能力を最大限発揮できる環境づくりを推進しております。
具体的には、テレワークの推進や男性の育児休業取得の促進等により、多様な働き方を可能とする環境整備を進め、従業員の定着および多様な人材の確保に取り組んでおります。
また、企業理念や経営戦略の浸透を図るとともに、従業員の多様な意見を経営に反映するため、社長と若手社員との意見交換会を実施しております。加えて、女性活躍推進の観点から専門部門を設置し、課題の抽出・整理および各種研修の実施を通じて、すべての従業員が能力を発揮できる環境の整備を推進しております。
さらに、健康経営の観点から、従業員の健康増進に取り組んでおり、人間ドック受診の積極的な推奨および費用補助の拡充等により、従業員の健康管理支援と業務効率向上を図っております。
加えて、従業員意識調査を継続的に実施し、その結果を踏まえて職場環境の改善を推進するなど、従業員がより一層能力を発揮できる環境整備に努めております。

	社内制度	支援制度の特徴
従業員の健康管理	定期健康診断	法定外検査や女性向けに特化した検査
	メンタルヘルスケア	各種相談窓口(社外含む) ・ハラスメント相談窓口 ・面談カウンセリング ・なんでも相談窓口 ・育休専用相談窓口 ・介護専用相談窓口
		年1回のストレスチェックを実施
ワークライフバランス支援	産前産後休暇(女性)	休業から復帰した後も1日の勤務時間を短縮できる制度があり、家庭と仕事の両立がしやすい
	育児・介護休業制度
	マタニティ休暇(女性)	妊娠期間中の社員が、体調不良または通院するときに、妊娠期間内に20日まで休暇を取得できる
	フレックスタイム制度	コアタイム外の時間帯において始業および終業時刻を従業員が自由に設定
	テレワーク勤務制度	従業員が働く場所を選ぶことができ、家庭と仕事の両立がしやすい
	リフレッシュ休暇制度	一定の勤続年数に達するたびに、連続3日の休暇および給付金の支給
従業員エンゲージメント	従業員と経営層の意見交換会	若手社員が直接、社長、副社長と意見を交わす意見交換会を開催
	従業員意識調査アンケート	全社員の意識調査を実施し、その結果を方針等に反映