有価証券報告書-第62期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

今後の見通しにつきましては、水処理関連事業に係る国内公共投資は低水準で推移し、廃棄物処理関連事業に係る国内公共投資は当面、現状の水準で推移するものと認識しており、国・地方財政の負担軽減のため、施設のライフサイクルコスト低減に寄与する案件や施設の長寿命化・改良・更新案件が主流となると考えております。また、下水汚泥や廃棄物等をエネルギーとして再生し、有効活用する施設・設備等の需要は、増加していくと予想しております。
一方、水処理関連事業及び化学・食品機械関連事業に係る国内の民間設備投資は、企業における景況感から先行きは不透明であるとみております。
海外においては、東南アジアなどの新興国では、経済成長の鈍化懸念はあるものの、水インフラへの投資は堅調に推移し、競争は激化するもののビジネスチャンスが十分にあると予想しております。また、欧州では、温室効果ガス排出削減に関する新技術への関心が高く、今後も廃棄物処理関連分野における需要を見込んでおります。
このような事業環境のもと、当社グループでは、平成28年度から平成32年度までの5ヵ年の中期経営計画を策定し、目指したい企業像を定め、以下の基本方針に基づき、その取り組みを進めてまいります。
<目指したい企業像>特長のある技術と豊富な経験を活かし、強い責任感を持って、環境に優しい地域作りに貢献する神鋼環境ソリューショングループ
<基本方針>①主力事業のリノベーション
・ストックビジネスの強化による、地域における包括的な拠点の構築
・面での営業・提案活動の展開、メニュー横断的なトータルソリューションの提供
②海外展開・新規事業での着実なビジネスの拡大
③神戸製鋼グループとの連携強化
<平成32年度 数値目標>連結売上高 1,000億円
連結経常利益 50億円
主力事業のリノベーションにつきましては、営業力を更に強化することにより、水処理と廃棄物処理の双方から総合的な提案を行うことができる当社グループの強みを活かし、これまで培ってきた実績を中心に、お客様・地域と共存共栄し、その発展に貢献するとともに、事業基盤の向上や成長戦略を加速していきます。
海外展開につきましては、ベトナムにおける水処理関連事業の深耕やグラスライニング製機器製造工場の「ものづくり力」の更なる強化、カンボジアでの民間水道事業などの提案に注力し、また、欧州においては、当社のガス化溶融に関する先進技術の認知度向上を図ってまいります。
新規事業につきましては、環境やエネルギー分野における当社の強み・独自性を活かし、バイオマス活用などの新規事業を創出するとともに、ユーグレナ(微細藻類)関連事業の着実な推進や水素関連ビジネスに関する取り組みを本格化します。
神戸製鋼グループとの連携強化につきましては、神戸製鋼グループ内の技術を活用して、下水汚泥や廃棄物等からの再生可能エネルギーの回収効率の更なる向上を図るなど、神戸製鋼グループ内の連携を強化することで、当社の競争力強化や事業領域拡大を図ってまいります。
また、継続して、総固定費圧縮、変動費削減の徹底、研究開発の効率的な推進、業務遂行プロセスの見直し・改善等の収益強化策を実行し、経営体質を強化してまいります。
当社グループは、コーポレートガバナンス体制の充実を経営上の最も重要な課題の一つと位置づけ、適切なリスクテイクを支える経営管理組織を整備し、経営監視体制の強化、法令遵守の徹底に取り組みながら、企業価値の向上を目指してまいります。また、事業環境の変化に的確に対応しながら事業を推進するとともに、安全衛生管理、品質保証への取り組み、並びに、環境監視委員会を中心とした環境保全への取り組みを更に強化してまいります。