有価証券報告書-第129期(2024/04/01-2025/03/31)

(3)戦略・指標と目標
競争優位性を生み出し続ける多様な人財の活躍推進と育成による変革
(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンをインクルーシブなリーダーシップの実践を通じ促進)
TDKグループの人財の多様性を確保し、各人が能力や強みを十分に引き出すためのリーダーシップの実践を推進します。

長期/中期における 主なKPI*	中期KPI*の 目標	2024年度 実績
長期:マネジメント層における多様性 中期:グローバルマネジメント育成プログラムへの参加者における女性比率	30%	26%

(イノベーションと効率性の強化に向けた組織能力の開発)
TDKグループの資産を最大限に活用し、新たな事業を創出できる組織能力を高めるために、市場ニーズを捉え、お客様に価値提供を提案できる“ビジネスアントレプレナー”を育成します。

長期/中期における 主なKPI*	中期KPI*の 目標	2024年度 実績
長期:ビジネスアントレプレナーの育成数** 中期:グローバルマネジメント育成プログラムの参加人数	500人以上 (3年間累計)	179人 (1年間累計)

(チームメンバー(従業員)の健康とエンゲージメントの向上)
TDKグループの人財の多様性を確保し、各人が能力を十分に発揮するため、従業員エンゲージメントと健康を高めることによりチームメンバー(従業員)がいきいきと働ける環境づくりを推進します。

長期/中期における 主なKPI*	中期KPI*の 目標	2024年度 実績
長期:エンゲージメントサーベイスコア 中期:①エンゲージメントサーベイ(コミュニケーション)スコア ②エンゲージメントサーベイの参加率	➀75ポイント以上 ➁80%以上	➀68ポイント ➁90%

*長期は約10年間(2024年度～2033年度)、中期は約3年間(2024年度～2026年度)を想定
** 一部の事業が対象