有価証券報告書-第85期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において、当社グループが判断したものであります。
経営方針と経営環境
当社グループは、「喜んでもらう喜び 己も喜びたい」の社是のもと、LED&ECO事業およびSA機器事業を中核に「普及率ゼロ」の新商品およびビジネスモデルを創り、グッド3K(環境・健康・観光)分野でニッチトップ経営を目指します。
また、当社が属する電機業界は、AI(人工知能)、5G、4K・8K等の新たなデジタル革命が始まりオープンイノベーション時代となり、この分野の急速な普及が予測されています。
経営戦略と事業上の対処すべき課題
当社グループは、安定的、永続的に成長するために、従来から「営業利益率」、「1人当たり生産性」を重要な経営指標と認識しております。これら指標の改善を目指して、効率的な経営に努め、企業価値の向上を図ってまいります。
第86期(2019年4月～2020年3月)の経営スローガンに新元号を加え「令和 今から ここから NEWステージへ!」としました。
①環境分野(LED&ECO事業)
料飲食店・サービス業におけるiサイネージ(映像化・通信対応・多言語対応)によるインバウンド客の店頭誘客促進及び道の駅、カープラザ、駐車場、寺社仏閣、ホテルにおけるインバウンド向け安心・安全情報サービス事業を推進いたします。IoT対応、5G対応、トータルソリューションで差別化、収益力向上を目指します。2020年東京オリンピック・パラリンピックに向けて、LEDビジョン及びiサイネージの特需期間とし増収増益を図ります。
②SA機器事業
国策による軽減税率特需、キャッシュレス決済端末の補助政策をチャンスと捉え、有力企業及びベンチャー企業とのタイアップを図り増収増益を目指します。
③観光分野
連結子会社㈱Mビジュアルは、取引ホテル並びに新規の宿泊施設(民泊及び神社仏閣の寺泊)をターゲットにしてスマテレ、デリバリーロボット、医療ツーリズムビジネスを推進いたします。「まゆ玉」事業は、既存ホテルでの宴会場などを活用する「ホテルINホテル」ビジネス及び直営店・FC展開を推進してまいります。また、無人受付機等による省力化システムを生販一体で拡充強化し増収増益を図ります。
④健康分野
高齢化社会の本格到来により、予防医学/健診システムによる「早く見つけ早く治す」での長寿/長命のニーズが高まっています。㈱ホスピタルネットを軸として、ホスピタルホテル、医療ツーリズム、AIOT診断等を著名ドクター並びに有力医療機関/社団法人と提携し、中長期的な成長戦略を立て、健康分野でのオープンイノベーションを推進いたします。
当社グループの経営効率化を図る為に、既存事業、新規事業の選択と集中を図り、更に組織の再編統合を行ってまいります。