有価証券報告書-第92期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 連結会社の経営方針・経営戦略等に関連付けた連結会社の人材戦略
当社グループの人材戦略については、持続的な企業価値向上の源泉である人的資本の価値最大化を重要課題と位置付けており、「個の能力最大化」と「組織の活性化」を連動させた人的資本経営を推進しています。
イ.適正な人材配置と獲得
4分野(モビリティ、GX/DX、産業・インフラ、スマート家電・医療)の成長戦略に必要な「人材ポートフォリオ」を策定し、人材の最適配置を行っています。多様性を確保するために経験者採用も推進し、熟練技能者からの技能継承を促して、持続可能な組織体制を構築しています。
ロ.人材育成と多様性の深化
生成AIを活用できるデジタル人材の育成に注力しています。また、女性の活躍を促進させるため、女性取締役が参画する女性活躍推進会議を、女性従業員が主体的に企画運営しています。女性の意見を反映しやすくすることで、育児支援体制の拡充や職場環境の改善などに取り組み、多様な人材が定着し継続して活躍できる環境を整備しています。
ハ.エンゲージメントの向上
従業員エンゲージメント調査を継続し、職場課題の抽出と改善を実行することで、心身ともに良好な状態で挑戦できるウェルビーイングな企業風土構築に取り組んでいます。
② 従業員の給与(賞与を含む)その他の給付の額及び内容の決定に関する方針(提出会社)
給与その他の給付の額の決定に関する方針については、従業員の能力を最大限に引き出し、成果を公正かつ透明性の高い仕組みで評価しております。
イ.給与・評価体系
従業員の能力評価による職能等級制度により賃金を決定し、半期ごとの業務面接制度を通じて個人目標の設定や進捗管理、能力開発を促進することで、評価の納得性を高めています。
ロ.賞与
業務目標面接により設定した個人目標の達成度考課による業績評価に加え、個人の能力や態度を総合的に勘案しています。
ハ.その他の給付
「ファイナンス・ウェルネス」の向上を掲げ、従業員持株会の奨励金制度等で、従業員の中長期的な資産形成を支援しています。