有価証券報告書-第95期(2022/04/01-2023/03/31)
(指標・目標)
人財育成の更なる強化のため、2024中期経営計画期間中の人財開発・育成への投資額は、2021年度実績額を100
として、2024年度 までに200へ増やしていく目標としています。2022年度は、次世代管理職育成研修などの新
しい研修の開催や、キャリアビジョン研修の参加者数の増加、また技術・生産・品質・営業など部門研修の機
会が増えたことにより、2021年度比で167の投資額増加となりました。
社員の働き甲斐や挑戦の進捗を図るための指標として、社員エンゲージメント・レーティング※1を導入しています。エンゲージメント調査の結果を通じて、経営課題を把握し、解決に向けて取り組んでいきます。
※1 株式会社リンクアンドモチベーションの「モチベーションクラウド」によるエンゲージメント・レーティング。KOA株式会社(単体)の全社員。AAA~CCの全11段階に分かれており、「CCC」は上1から7番目。
※2 2022年3月期を100とした場合の比較数値。
人財育成の更なる強化のため、2024中期経営計画期間中の人財開発・育成への投資額は、2021年度実績額を100
として、2024年度 までに200へ増やしていく目標としています。2022年度は、次世代管理職育成研修などの新
しい研修の開催や、キャリアビジョン研修の参加者数の増加、また技術・生産・品質・営業など部門研修の機
会が増えたことにより、2021年度比で167の投資額増加となりました。
社員の働き甲斐や挑戦の進捗を図るための指標として、社員エンゲージメント・レーティング※1を導入しています。エンゲージメント調査の結果を通じて、経営課題を把握し、解決に向けて取り組んでいきます。
| ESG | 項目 | 2022年3月期実績 | 2023年3月期実績 | 2025年3月期目標値 |
| Society 人的資本 (KOA単体) | ・社員エンゲージメント・ レーティング※1 ・人材開発/育成投資※2 | CCC(47.1) 100 | B(49.7) 167 | BB(52以上) 200 |
※1 株式会社リンクアンドモチベーションの「モチベーションクラウド」によるエンゲージメント・レーティング。KOA株式会社(単体)の全社員。AAA~CCの全11段階に分かれており、「CCC」は上1から7番目。
※2 2022年3月期を100とした場合の比較数値。