有価証券報告書-第90期(2025/04/01-2026/03/31)
Ⅰ ガバナンス
当社グループでは、サステナビリティに関する各事項の取り組みを経営における重要な課題の一つと位置付けており、ガバナンス体制を強化しています。取締役会は、すべてのリスクと機会について説明責任を負っています。
また、当社グループのサステナビリティ推進体制の構築と活動の方向付けを行うために、取締役会監督のもとサステナビリティ委員会を設置しています。当委員会の委員長を務める代表取締役社長は、サステナビリティを監督する責任を負っています。
当委員会では、整合性の取れた全社的なサステナビリティの取り組みを継続的かつ計画的に推進するため、次に掲げる事項を実施し、活動状況などについては、定期的に取締役会に報告を行っています。
①サステナビリティの理念・方針・ガイドライン等の策定と決定
②サステナビリティに関わる全社的重要事項(課題)の抽出と取り組み指示
③下部委員会(下記にて記載)活動の枠を越えた重要事項(課題)に対する会社としての方向付けと活動結果の
共有
④全社で共有すべき下部委員会が担うサステナビリティテーマの方針とその目標及び活動結果の共有
⑤サステナビリティに関わる顧客対応結果、顧客要求の状況把握と顧客対応への助言
さらに、サステナビリティ委員会のもと、コンプライアンス推進委員会、環境委員会、気候変動対策委員会、社会・地域貢献委員会、健康安全推進委員会、人権委員会の6つの下部委員会を設置し、組織横断的な活動を必要とするサステナビリティテーマについて議論を進めています。
<サステナビリティ委員会組織図>
当社グループでは、サステナビリティに関する各事項の取り組みを経営における重要な課題の一つと位置付けており、ガバナンス体制を強化しています。取締役会は、すべてのリスクと機会について説明責任を負っています。
また、当社グループのサステナビリティ推進体制の構築と活動の方向付けを行うために、取締役会監督のもとサステナビリティ委員会を設置しています。当委員会の委員長を務める代表取締役社長は、サステナビリティを監督する責任を負っています。
当委員会では、整合性の取れた全社的なサステナビリティの取り組みを継続的かつ計画的に推進するため、次に掲げる事項を実施し、活動状況などについては、定期的に取締役会に報告を行っています。
①サステナビリティの理念・方針・ガイドライン等の策定と決定
②サステナビリティに関わる全社的重要事項(課題)の抽出と取り組み指示
③下部委員会(下記にて記載)活動の枠を越えた重要事項(課題)に対する会社としての方向付けと活動結果の
共有
④全社で共有すべき下部委員会が担うサステナビリティテーマの方針とその目標及び活動結果の共有
⑤サステナビリティに関わる顧客対応結果、顧客要求の状況把握と顧客対応への助言
さらに、サステナビリティ委員会のもと、コンプライアンス推進委員会、環境委員会、気候変動対策委員会、社会・地域貢献委員会、健康安全推進委員会、人権委員会の6つの下部委員会を設置し、組織横断的な活動を必要とするサステナビリティテーマについて議論を進めています。
<サステナビリティ委員会組織図>
