7011 三菱重工業

時価

4兆6792億円

PER 予

20.27倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

2.08倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

1.59%

ROE 予

10.25%

ROA 予

3.68%

減損損失 - パワー、ヘッジコスト（税引後）、当期変動額合計他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減損損失 - パワー		ヘッジコスト（税引後）		当期変動額合計		連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
2008/03	-		-		14百万		-
2009/03	-		-		34百万	+142.9%	-
2010/03	-		-		10百万	-70.6%	-
2011/03	-		-		0	-100%	-
2012/03	-		-		3百万		-
2013/03	-		-		13百万	+333.3%	-
2016/03	-		-		-		-63.7億
2017/03	-		-		-		-8.49億	赤縮
2018/03	47.8億		-		-		-9.28億	赤拡
2019/03	12.6億	-73.6%	-242百万		-		-
2020/03	7.17億	-43.2%	-639百万	赤拡	-		-
2021/03	-		874百万	黒転	-		-
2022/03	-		-178百万	赤転	-		-
2023/03	-		185百万	黒転	-		-

2008年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: 1400万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2009年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: 3400万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2010年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: 1000万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2011年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: 0
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2012年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: 300万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2013年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: 1300万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2016年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -63億6900万

2017年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -8億4900万

2018年3月

減損損失 - パワー: 47億8400万
ヘッジコスト（税引後）: -
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -9億2800万

2019年3月

減損損失 - パワー: 12億6300万
ヘッジコスト（税引後）: -2億4200万
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2020年3月

減損損失 - パワー: 7億1700万
ヘッジコスト（税引後）: -6億3900万
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2021年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: 8億7400万
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2022年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: -1億7800万
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -

2023年3月

減損損失 - パワー: -
ヘッジコスト（税引後）: 1億8500万
当期変動額合計: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -