- #1 事業の内容
Terratec Limited及びその子会社4社
(産業システム・汎用機械)
当事業においては,車両過給機,パーキング,回転機械(圧縮機,分離装置,舶用過給機),熱・表面処理,運搬機械,物流・産業システム(物流システム,産業機械)等の製造,販売,サービスの提供等を行なっています。
2024/06/26 13:54- #2 従業員の状況（連結）
(1)連結会社の状況
| 2024年3月31日現在 |
| 社会基盤 | 2,396 |
| 産業システム・汎用機械 | 9,574 |
| 航空・宇宙・防衛 | 7,111 |
(注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き,グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり,臨時従業員数については,従業員数の100分の10未満であるため記載していません。
(2)提出会社の状況
- #3 有形固定資産等明細表（連結）
当期減少額」の( )は内数で,当期の減損損失計上額です。
2024/06/26 13:54- #4 注記事項－その他の収益及びその他の費用、連結財務諸表（IFRS）（連結）
その他の費用の内訳は以下のとおりです。
| | (単位:百万円) |
| 前連結会計年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) |
| 減損損失(注1) | 1,818 | 5,061 |
| AAT工場閉鎖中の生産・管理費用(注2) | 1,696 | 499 |
(注)1.
減損損失の内訳は,注記「16.非金融資産の減損」を参照ください。
2.AAT:ALPHA Automotive Technologies LLC
- #5 注記事項－のれん及び無形資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(注)1.無形資産の償却費は,連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
2.減損損失の内容については,注記「16.非金融資産の減損」に記載のとおりです。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
2024/06/26 13:54- #6 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）（連結）
当社グループは,製品・サービス別のSBUを置き,それらを統括する事業領域を配置しています。各事業領域は,各SBUの事業戦略の実行を管理・監督し,SBUの事業戦略実行に必要な経営資源の配分を行なっています。SBUは事業領域の立案するビジョン・戦略に基づき,営業・開発・設計・生産・建設・サービスなどの一貫したビジネスプロセスを有する単位とし,SBUでの利益責任を負う事業遂行組織です。
従って,当社グループは事業領域別のセグメントから構成されており,「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4事業領域を報告セグメントとしています。上記の報告セグメントの決定に際して,集約された事業セグメントはありません。
なお,当連結会計年度より,セグメント名称を「社会基盤・海洋」から「社会基盤」へ変更しています。
2024/06/26 13:54- #7 注記事項－報告企業、連結財務諸表（IFRS）（連結）
株式会社IHI(以下,「当社」という。)は日本の会社法に基づいて設立された株式会社であり,日本に所在する企業です。当社の連結財務諸表は,当社及びその子会社(以下,「当社グループ」という。),並びに当社の関連会社に対する持分により構成されています。
当社グループは,資源・エネルギー・環境,社会基盤,産業システム・汎用機械及び航空・宇宙・防衛の4つの事業を主として行なっており,その製品は多岐にわたっています。
2024/06/26 13:54- #8 注記事項－売上収益、連結財務諸表（IFRS）（連結）
上記の金額には,顧客との契約から生じるすべての対価が含まれています。
産業システム・汎用機械のうち車両過給機・回転機械,航空・宇宙・防衛のうち民間向け航空エンジンは,量産品事業に属しており,その履行義務は概ね1年以内に充足する見込みです。
上記以外の事業は,主として個別受注品事業に属しており,その多くは1年超の長期にわたって履行義務を完了する工事契約に係る取引です。
2024/06/26 13:54- #9 注記事項－子会社、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(1)当社グループの主要な子会社の状況は以下のとおりです。
| 名称 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権の所有割合(%)(注1) |
| 前連結会計年度(2023年3月31日) | 当連結会計年度(2024年3月31日) |
| ㈱IHI原動機 | 東京都 千代田区 | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 | 100.0 |
| IHI運搬機械㈱ | 東京都 中央区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱IHIアグリテック | 北海道 千歳市 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱IHI回転機械エンジニアリング | 東京都 江東区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱IHIインフラシステム | 堺市 堺区 | 社会基盤 | 100.0 | 100.0 |
| 新潟トランシス㈱ | 新潟県 北蒲原郡 | 社会基盤 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱IHIターボ | 東京都 江東区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱IHI物流産業システム | 東京都 江東区 | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| ㈱IHIプラント | 東京都 江東区 | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 | 100.0 |
| IHI INFRASTRUCTUREASIA CO., LTD. | ベトナムハイフォン市 | 社会基盤 | 100.0 | 100.0 |
| 長春富奥石川島過給機有限公司 | 中国 吉林省 | 産業システム・汎用機械 | 57.2(7.8) | 57.2(7.8) |
| IHI Charging Systems International GmbH | ドイツイヒタースハウゼン | 産業システム・汎用機械 | 100.0 | 100.0 |
| IHI ASIA PACIFIC PTE.LTD. | シンガポール | その他 | 100.0 | 100.0 |
| I&H Engineering Co.,Ltd. | ミャンマー ヤンゴン | 社会基盤 | 60.0(60.0) | 60.0(60.0) |
| IHI Turbo America Co. | 米国 イリノイ州 | 産業システム・汎用機械 | 100.0(100.0) | 100.0(100.0) |
| IHI DALGAKIRAN MAKINA SANAYI VE TICARET A.S. | トルコ コジャエリ県 | 産業システム・汎用機械 | 51.0(51.0) | 51.0(51.0) |
| 台灣石川島運搬機械股份有限公司 | 台湾 台北市 | 産業システム・汎用機械 | 100.0(100.0) | 100.0(100.0) |
| IHI TURBO (THAILAND) CO., LTD. | タイ チョンブリー県 | 産業システム・汎用機械 | 90.0(10.0) | 100.0(10.0) |
| IHI寿力圧縮技術(蘇州)有限公司 | 中国 江蘇省 | 産業システム・汎用機械 | 51.0(51.0) | 51.0(51.0) |
| IHI SOLID BIOMASS MALAYSIA SDN.BHD. | マレーシアクアラルンプール | 資源・エネルギー・環境 | 100.0 | 100.0 |
| IHI Europe Ltd. | 英国 ロンドン市 | その他 | 100.0 | 100.0 |
| 江蘇石川島豊東真空技術有限公司 | 中国 江蘇省 | 産業システム・汎用機械 | 50.0(50.0)(注3) | 50.0(50.0)(注3) |
| 石川島寿力回転科技製造(蘇州)有限公司 | 中国 江蘇省 | 産業システム・汎用機械 | 51.0(51.0) | 51.0(51.0) |
| IHI Americas Inc. | 米国 ニューヨーク州 | その他 | 100.0 | 100.0 |
| 名称 | 所在地 | 報告セグメント | 議決権の所有割合(%)(注1) |
| 前連結会計年度(2023年3月31日) | 当連結会計年度(2024年3月31日) |
(注)1.議決権の所有割合の( )内は,間接所有割合で内数表示しています。
2.2024年4月1日付で,本店所在地を群馬県富岡市に変更しています。
- #10 注記事項－投資不動産、連結財務諸表（IFRS）（連結）
| 前連結会計年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) | 当連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) |
| 減価償却費 | △6,215 | △6,304 |
| 減損損失 | △836 | - |
| 売却又は処分 | △847 | △5,974 |
(2)帳簿価額及び公正価値
投資不動産の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりです。
- #11 注記事項－有形固定資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(注)1.減価償却費は,連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
2.減損損失の内容については,注記「16.非金融資産の減損」に記載のとおりです。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
2024/06/26 13:54- #12 注記事項－法人所得税、連結財務諸表（IFRS）（連結）
| 2022年4月1日 | 純損益を通じて認識 | その他の包括利益において認識 | 2023年3月31日 |
| 減価償却超過額 | 8,114 | △559 | - | 7,555 |
| 減損損失 | 1,230 | 278 | - | 1,508 |
| 返金負債 | 5,996 | △1,660 | - | 4,336 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
- #13 注記事項－減損損失、連結財務諸表（IFRS）（連結）
(1)減損損失
当社グループは,減損損失の算定にあたって概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行なっています。
減損損失の資産種類別の内訳は以下のとおりです。
2024/06/26 13:54- #14 注記事項－重要性がある会計方針、連結財務諸表（IFRS）（連結）
取得対価,非支配持分の金額,及び以前に保有していた資本持分の総額が,識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は,連結財政状態計算書においてのれんとして計上しています。反対に下回る場合には,直ちに連結損益計算書において収益として計上しています。企業結合が生じた期間の末日までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には,暫定的な金額で会計処理を行ない,取得日から1年以内の測定期間において,暫定的な金額の修正を行ないます。
のれんは減損損失累計額を控除した取得原価で表示しています。のれんの償却は行なわず,毎期,主に第4四半期に減損テストにより必要な場合は減損損失を計上しています。なお,のれんの減損損失の戻入は行なっていません。
企業結合に関連して発生した取得費用は発生時に費用として処理しています。なお,支配獲得後の非支配持分の追加取得については,資本取引として会計処理しており,当該取引からのれんは認識していません。
2024/06/26 13:54- #15 略歴、役員の状況（取締役（及び監査役））（連結）
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2015年6月 | 株式会社IHI物流産業システム 代表取締役社長 |
| 2020年4月 | 当社産業システム・汎用機械事業領域 副事業領域長 |
| 2021年4月 | 当社執行役員 産業システム・汎用機械事業領域 副事業領域長 |
| 2022年4月 | 当社常務執行役員 経営企画部長 |
- #16 研究開発活動
当セグメントに係る研究開発費は11億円です。
(3)産業システム・汎用機械
産業システム・汎用機械事業領域では,既存の需要の確実な取り組みを進めています。産業システム・汎用機械事業領域主導で,工場等における環境負荷の低減に向けた取り組みが進む中,回転機械事業や,医療・航空・装飾分野での更なる成長が見込まれる表面処理事業に注力するとともに,事業領域全体ではお客さまのバリューチェーン全体を見据えたライフサイクルビジネスを拡大する事を目指しています。
2024/06/26 13:54- #17 税効果会計関係、財務諸表（連結）
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| | 前事業年度(2023年3月31日) | | 当事業年度(2024年3月31日) |
| 繰延税金資産減価償却超過額減損損失投資有価証券等評価損棚卸資産評価損未払費用否認返金負債賞与引当金保証工事引当金受注工事損失引当金退職給付引当金関係会社損失引当金資産除去債務税務上の繰越欠損金その他 | | 6,435百万円2,00246,8267704,3709,4153,2891,15454334,0781,6901,4292,17613,952 | | 5,999百万円1,72028,3131,4033,15356,6822,9641,01967433,042471,4454,20517,470 |
| 繰延税金資産小計税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | | 128,129△621△44,634 | | 158,136△3,217△50,876 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの,当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
- #18 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
c. 中核事業
資源・エネルギー・環境,社会基盤,産業システム・汎用機械分野は,引き続き当社グループの中核を担う事業と位置付けました。
これらの事業は,これまでのビジネスの延長ではなく,お客さまのライフサイクルにより深く入り込み,そこから得られた知見をフィードバックすることで,さらに進化した製品・サービスをお客さまに提供していきます。また,成長事業及び育成事業に対して投下するキャッシュや人財などの経営資源を捻出するために,業務プロセスの改革やデジタル基盤の活用による業務効率化とともに,事業の見直しも進めていきます。
2024/06/26 13:54- #19 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと,次のとおりです。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前年度比(%) |
| 社会基盤 | 173,642 | 2.0 |
| 産業システム・汎用機械 | 462,044 | 6.5 |
| 航空・宇宙・防衛 | 478,294 | 29.6 |
(注)1. 金額は販売価格によっており,セグメント間の取引を相殺消去しています。
2. 金額及び比率は単位未満を四捨五入表示しています。
- #20 脚注（取締役（及び監査役）（連結）
男性 20名 女性 3名 (執行役員のうち女性の比率 13.04%)
| 役 位 | 氏 名 | 主要担当業務 |
| ○ | 常務執行役員 | 小林 淳 | 事業開発統括本部長 |
| 常務執行役員 | 二瓶 清 | 産業システム・汎用機械事業領域長 |
| 常務執行役員 | 浜田 義一 | 株主総会・取締役会関連事項担当,グループ法務担当,グループコンプライアンス担当,経営企画部長 |
| 執行役員 | 上田 和哉 | 社会基盤事業領域 副事業領域長,株式会社IHIインフラシステム代表取締役社長 |
| 執行役員 | Bernd Bahlke | 産業システム・汎用機械事業領域 副事業領域長 |
| 執行役員 | 仲俣 千由紀 | 航空・宇宙・防衛事業領域 副事業領域長 |
(注) ○印は取締役を示しています。
- #21 設備の新設、除却等の計画（連結）
(1)新設・改修
| セグメントの名称 | 2024年度計画金額(百万円) | 設備の内容 |
| 社会基盤 | 19,500 | 橋梁・水門生産設備,コンクリート建材生産設備,投資不動産整備等 |
| 産業システム・汎用機械 | 13,600 | 車両過給機生産設備,パーキング生産設備,回転機械生産設備,熱・表面処理加工設備等 |
| 航空・宇宙・防衛 | 40,100 | PW1100Gなどの航空エンジン生産設備及び整備事業用設備,ロケットシステム・宇宙利用関連生産設備,業務構造改革に向けたDX投資等 |
(注)1. 投資予定に関する所要資金については,主として自己資金により充当する予定です。
2. その他には,各報告セグメントに帰属していない全社の設備投資額が含まれています。
- #22 設備投資等の概要
社会基盤では,生産の合理化・省力化,生産能力の増強,投資不動産の整備・維持・更新のため,107億円の投資を実施しました。
産業システム・汎用機械では,生産能力の増強,現有設備の維持・更新,生産体制の整備のため,133億円の投資を実施しました。当セグメントのうち市場の拡大が見込まれる事業では,生産能力の向上に寄与する投資を積極的におこなっています。
航空・宇宙・防衛では,生産体制の整備,事務の合理化,現有設備の維持・更新のため,257億円の投資を実施しました。当セグメントは成長事業であり,生産能力の向上に寄与する投資を積極的に行なっています。
2024/06/26 13:54- #23 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| | | | (単位:百万円) |
| 税引前当期利益又は税引前当期損失(△) | | 64,865 | | △72,280 |
| 減価償却費,償却費及び減損損失 | | 70,934 | | 75,828 |
| 金融収益及び金融費用 | | 3,319 | | 1,506 |
