GMB(7214)の全事業営業利益の推移 - 第三四半期
連結
- 2009年12月31日
- 1億1079万
- 2010年12月31日 +999.99%
- 23億5526万
- 2011年12月31日 +0.11%
- 23億5778万
- 2012年12月31日 -55.49%
- 10億4951万
- 2013年12月31日 +32.52%
- 13億9083万
- 2014年12月31日 -2.72%
- 13億5304万
- 2015年12月31日 -97.38%
- 3546万
- 2016年12月31日 +999.99%
- 16億8241万
- 2017年12月31日 +17.67%
- 19億7966万
- 2018年12月31日 -55.5%
- 8億8089万
- 2019年12月31日
- -4億3900万
- 2020年12月31日 -171.35%
- -11億9124万
- 2021年12月31日
- 3億8327万
- 2022年12月31日 -36.07%
- 2億4501万
- 2023年12月31日 +617.52%
- 17億5803万
- 2024年12月31日 -1.41%
- 17億3332万
- 2025年12月31日 +4.84%
- 18億1714万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- (注)1.外部顧客への売上高の調整額△262,102千円は、内部売上高で消去できなかった取引差額であります。また、セグメント利益又は損失(△)の調整額45,485千円は、セグメント間取引消去204,631千円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△159,145千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。2024/02/14 16:51
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 部顧客への売上高の調整額△676,656千円は、内部売上高で消去できなかった取引差額であります。また、セグメント利益又は損失(△)の調整額△95,264千円は、セグメント間取引消去55,337千円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△150,601千円であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
※前第3四半期連結累計期間まで「エンジン部品」としておりましたが、エンジン以外を冷却する電動ウォーターポンプの比率が高まったこともあり、「冷却装置部品」に品目の名称を変更しております。2024/02/14 16:51 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当第3四半期連結累計期間における当社グループは、韓国を中心に電動ウォーターポンプやインテグレーテッド・サーマル・モジュール、電動オイルポンプなどの電動化対応製品の開発と販路拡大を進めました。また、世界的な物流コストの低下の影響に加えて、販売価格の値上げを行うと共に、生産性の改善やコスト削減などの競争力強化に努めました。2024/02/14 16:51
この結果、当第3四半期連結累計期間の経営成績は、売上高が71,193百万円(前年同四半期比11.1%増)、営業利益は1,758百万円(同617.5%増)となりました。さらに、為替差益が減少し、支払利息が増加したことなどにより、経常利益は1,773百万円(同26.9%減)、親会社株主に帰属する四半期純利益は802百万円(同44.5%減)となりました。
主要な品目分類別の販売状況を説明しますと、次のとおりであります。