有価証券報告書-第68期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)

3ヶ年にわたる中期経営計画「Breakthrough」では3つの基本戦略として、「書店」から広がる新空間の創造と個客接点の拡大、出版流通改革の完遂と新たな利益の創出、新たな領域への挑戦と経営基盤の強化を掲げております。これらの取り組みにつきましては、それぞれ実行責任を明確にし、順調なすべり出しを果たしてきました。
しかしながら出版市場はさらに厳しい状況になっております。当社におきましても、店頭売上は低迷が続いており、書店数の減少も売上に大きく影響しております。廃業を最小限に食い止めるために、店舗にあったリノベーションの提案や、商材開発と多様な商品の提案サポートを行う体制を強化してまいります。
また、コンビニエンスストア業界全体の売上と店舗数は増加しておりますが、当社の主要アイテムである雑誌の売上は減少し返品率も悪化しております。さらに輸配送環境の変化も損益を圧迫する要因となっております。これらに対しては、PB(プライベートブランド)商品の拡大や開発等に力を入れるとともに、商物流の現状の問題点を明らかにし、損益構造の改善に取り組んでまいります。
われわれ日販グループは一体となり、こうした経営環境に対し危機意識を正しく持ち、各施策に取り組むことによって、成長領域の拡大を図り、経営基盤を強化してまいります。