有価証券報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31)
⑤ 指標と目標
当社は、マテリアリティの達成に向けて、主要な指標(KPI)及び目標を設定し、達成度についてモニタリングを進めております。各マテリアリティにおけるKPI及び目標は以下に記載のとおりです。KPI及び目標の詳細につきましては、今後、ホームページ等で開示いたします。
※1 詳細については、「(2) 重要なサステナビリティ項目 ②人的資本への対応」に記載しております。
※2 詳細については、「(2) 重要なサステナビリティ項目 ①気候変動への対応(TCFD)」に記載しております。
※3 ナイス株式会社が主体となって供給するマンション・一戸建住宅が対象。強耐震構造は耐震等級2を取得した構造のことです。
※4 「死亡災害及び負傷または疾病により障害等級1~7級に該当する労働災害」を「重大な労働災害」と定義しています。
当社は、マテリアリティの達成に向けて、主要な指標(KPI)及び目標を設定し、達成度についてモニタリングを進めております。各マテリアリティにおけるKPI及び目標は以下に記載のとおりです。KPI及び目標の詳細につきましては、今後、ホームページ等で開示いたします。
| マテリアリティ | 主要な指標 (KPI) | 目標 | 関連セグメント |
| 国産材の利用拡大による サステナブル・リカバリーの推進 | ・国産木材取扱材積 | ・65.5万㎥ (2028年3月期) | 建築資材 |
| 環境配慮型商品やサービスの提供によるエネルギー消費量の削減 | ・エネルギー関連商品取扱量 | ・増加 | 建築資材 |
| サプライチェーンの再構築による商品・サービスの安定供給 | ・「木太郎®」ユーザー数 ・「ナイスアドバン®」ID数 | ・増加 ・増加 | 建築資材 |
| 木を生かしたレジリエンスな住まいづくりの推進 | マンション(※3) ・免震・強耐震構造採用比率 一戸建住宅(※3) ・構造材の国産木材比率 | ・100% ・100% | 住宅 |
| 資源の有効活用に配慮した既存住宅流通の促進 | ・中古マンション買取再販戸数 ・マンション管理戸数 ・賃貸住宅管理戸数 | ・500戸 (2030年3月期) ・増加 ・増加 | 住宅 |
| 地域活性化への貢献 | ・地域活性化に資する取組の実施 | ・継続 | 全社 |
| 人的資本経営の推進 (※1) | ・エンゲージメントスコア(2024年3月期比) ・建築関連資格保有者 (建築士・施工管理技士等) | ・10ptアップ (2030年3月期) ・延べ1,500人 (2030年3月期) | 全社 |
| グループガバナンスの深化 | ・重大なコンプラ違反件数 (下請法・建設業法違反等) ・重大労災事故発生件数 (※4) | ・0件 ・0件 | 全社 |
| 事業活動における環境負荷の低減(※2) | ・自社排出量削減率 (2022年3月期比) | ・50%削減 (2030年3月期) | 全社 |
※1 詳細については、「(2) 重要なサステナビリティ項目 ②人的資本への対応」に記載しております。
※2 詳細については、「(2) 重要なサステナビリティ項目 ①気候変動への対応(TCFD)」に記載しております。
※3 ナイス株式会社が主体となって供給するマンション・一戸建住宅が対象。強耐震構造は耐震等級2を取得した構造のことです。
※4 「死亡災害及び負傷または疾病により障害等級1~7級に該当する労働災害」を「重大な労働災害」と定義しています。