有価証券報告書-第23期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

ダイナミックな事業構造の変革が続いているエレクトロニクス業界において、当社グループは、今後とも国内外の顧客の多様なニーズに合わせ、性能・品質面で高い競争力を持つサムスン製半導体及び電子部品の取り扱いに特化した事業展開を行ってまいります。
日本国内の顧客については、既存事業の基盤強化を継続して行い、サーバー・ストレージや自動車、デジタルカメラなど成長性・競争力の見込まれる分野に、SSD(ソリッドステートドライブ)や有機ELパネル、LED、AP(アプリケーションプロセッサー)などを加えたトータルソリューションの拡販に取り組んでまいります。
海外の顧客については、今後も成長の見込める新興国向けの携帯電話やデジタル家電への販売を強化する一方、安定的な収益構造構築のため成長性のある優良な顧客の開拓に努めてまいります。
また、海外子会社を含めたグループ全体でのリスクマネジメントの強化や人材育成、連結業績管理のための社内インフラの整備など、グローバル化への対応に取り組んでまいります。
さらに、業務の効率化を徹底的に追求し、競争力のある体質を維持・強化した存在価値の高い半導体商社をを目指すため、以下の課題に取り組んでまいります。
①サムスングループの取扱商品の幅を広げ、トータルソリューションの提案力を強化し顧客満足度を高めるとともに、新規顧客の開拓に取り組むこと。
②当社グループの海外拠点・物流機能を活用することにより、国内外でのサポート体制を強化すると共に、取扱商品についての有用情報をベースに顧客への最適なソリューションを提供することにより、さらなる関係強化・取引拡大を図ること。
③より筋肉質の経営体質への転換を図るため、社員ひとりひとりが、外国語や貿易実務など業務に必要な能力や知識を習得し、自ら考え行動できるよう人間力を磨き続けると共に、グローバルに通用する人材を育成すること。
④海外子会社を含めグループ全体で、リスクに対する個々のマネジメント能力を高め、月次会議や経営会議、リスク管理委員会を通じて的確なPDCAを回すことによって、徹底したリスクマネジメントを行うこと。
⑤企業の社会的責任の重要性を認識し、内部統制の強化とともにコンプライアンス体制を充実すること。サムスングループの取扱商品の幅を広げ、トータルソリューションの提案力を強化し顧客満足度を高めるとともに、新規顧客の開拓に取り組むこと。