繰延ヘッジ損益、セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS、のれん - 専門店他1件
2008年2月
2009年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -15億7700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- -
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 1622億8800万
2010年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -18億6300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- -
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -1684億1600万
2011年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -12億2500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- -
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -383億8700万
2012年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -19億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- -
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -233億4300万
2013年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -13億8300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 537億3500万
- のれん - 専門店
- 22億4800万
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 1904億4600万
2014年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -21億2200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 668億3100万
- のれん - 専門店
- 26億5400万
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -537億1600万
2015年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -31億4400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 795億6500万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 151億8800万
2016年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -52億3700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 1639億1500万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 1554億5000万
2017年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -25億8800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 1868億7700万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -443億3600万
2018年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -30億1300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 2080億9500万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 129億9000万
2019年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -25億4200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 2287億2900万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 685億5100万
2020年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -41億4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 2386億7800万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- -576億9100万
2021年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -31億2200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 2036億6600万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 325億3300万
2022年2月
- 繰延ヘッジ損益
- -11億8700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 1099億1800万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 622億8200万
2023年2月
- 繰延ヘッジ損益
- 2億5700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 998億5600万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 42億6700万
2024年2月
- 繰延ヘッジ損益
- 4億1700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS
- 1018億4900万
- のれん - 専門店
- -
- 短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)
- 712億8300万