8267 イオン

時価

2兆9793億円

PER 予

63.58倍

2010年以降

赤字-459.3倍
（2010-2024年）

2.77倍

2010年以降

0.5-3.2倍
（2010-2024年）

1.17%

ROE 予

4.36%

ROA 予

0.36%

のれん - 国際、連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出、当期純利益他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	のれん - 国際	連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出	当期純利益	セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店	総合金融事業における経営統合費用	為替換算調整勘定（税引後）
2012/02	-	-	905億	-	-	-70.4億
2013/02	-	-	1088億 +20.2%	31億	-	266億黒転
2014/02	-	-	831億 -23.6%	53.7億 +73.1%	18.2億	313億 +17.7%
2015/02	33億	-	794億 -4.4%	-	-	428億 +36.9%
2016/02	27.1億 -17.8%	-	608億 -23.4%	-	-	-343億赤転
2017/02	11.9億 -56.1%	-17.5億	757億 +24.5%	-	-	-205億赤縮
2018/02	8.55億 -28.2%	-346億赤拡	929億 +22.6%	-	-	70.9億黒転
2019/02	6.2億 -27.5%	-64.4億赤縮	883億 -5%	-	-	-196億赤転
2020/02	4.36億 -29.7%	-58.9億赤縮	749億 -15.1%	-	-	-80億赤縮
2021/02	-	-110億赤拡	-378億赤転	-	-	-109億赤拡
2022/02	-	-7.56億赤縮	580億黒転	-	-	477億黒転
2023/02	-	-14億赤拡	844億 +45.5%	-	-	557億 +16.9%
2024/02	-	-266億赤拡	1049億 +24.3%	-	-	425億 -23.7%

2012年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -
当期純利益: 904億8300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: -70億3600万

2013年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -
当期純利益: 1087億5200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: 31億
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: 265億9400万

2014年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -
当期純利益: 830億9400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: 53億6600万
総合金融事業における経営統合費用: 18億2000万
為替換算調整勘定（税引後）: 313億400万

2015年2月

のれん - 国際: 33億100万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -
当期純利益: 794億300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: 428億4700万

2016年2月

のれん - 国際: 27億1300万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -
当期純利益: 608億2500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: -342億6900万

2017年2月

のれん - 国際: 11億9100万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -17億4700万
当期純利益: 757億2100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: -205億4400万

2018年2月

のれん - 国際: 8億5500万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -346億2200万
当期純利益: 928億5900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: 70億8700万

2019年2月

のれん - 国際: 6億2000万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -64億4100万
当期純利益: 882億5300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: -196億3500万

2020年2月

のれん - 国際: 4億3600万
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -58億9000万
当期純利益: 749億3700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: -79億9500万

2021年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -109億5700万
当期純利益: -377億7200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: -108億7600万

2022年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -7億5600万
当期純利益: 579億8200万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: 476億5800万

2023年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -13億9700万
当期純利益: 843億7100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: 557億2700万

2024年2月

のれん - 国際: -
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出: -265億6400万
当期純利益: 1048億6300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 戦略的小型店: -
総合金融事業における経営統合費用: -
為替換算調整勘定（税引後）: 425億3400万