8267 イオン

時価

2兆9985億円

PER 予

63.99倍

2010年以降

赤字-459.3倍
（2010-2024年）

4.42倍

2010年以降

0.5-3.2倍
（2010-2024年）

1.16%

ROE 予

6.9%

ROA 予

2.69%

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS、減損損失、実務対応報告第18号の適用による影響額他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS		減損損失		実務対応報告第18号の適用による影響額		持分法による投資損益（△は益）		コマーシャル・ペーパー
2009/02	-		556億		-		80.5億		810億
2010/02	-		267億	-51.9%	-52.3億		103億	+27.5%	70億	-91.4%
2011/02	-		333億	+24.6%	-		19.9億	-80.6%	54.1億	-22.7%
2012/02	-		282億	-15.3%	-		-51.9億	赤転	99.2億	+83.4%
2013/02	537億		319億	+13.3%	-		-77.6億	赤拡	489億	+393.3%
2014/02	668億	+24.4%	352億	+10.3%	-		-58.2億	赤縮	100億	-79.6%
2015/02	796億	+19.1%	462億	+31.1%	-		-66.9億	赤拡	630億	+530%
2016/02	1639億	+106%	465億	+0.8%	-		-20.1億	赤縮	1155億	+83.3%
2017/02	1869億	+14%	453億	-2.7%	-		0.4億	黒転	435億	-62.3%
2018/02	2081億	+11.4%	483億	+6.8%	-		-38.4億	赤転	810億	+86.3%
2019/02	2287億	+9.9%	627億	+29.8%	-		-25.3億	赤縮	921億	+13.6%
2020/02	2387億	+4.3%	583億	-7.1%	-		-33億	赤拡	1681億	+82.6%
2021/02	2037億	-14.7%	578億	-0.8%	-		-39.8億	赤拡	913億	-45.7%
2022/02	1099億	-46%	443億	-23.3%	-		-43.6億	赤拡	1448億	+58.7%
2023/02	999億	-9.2%	513億	+15.6%	-		-58.4億	赤拡	750億	-48.2%
2024/02	1018億	+2%	458億	-10.6%	-		-53.5億	赤縮	1250億	+66.7%

2009年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 555億8400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: 80億4700万
コマーシャル・ペーパー: 810億

2010年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 267億2300万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -52億2500万
持分法による投資損益（△は益）: 102億5700万
コマーシャル・ペーパー: 70億

2011年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 332億8400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: 19億8500万
コマーシャル・ペーパー: 54億1000万

2012年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: -
減損損失: 281億7700万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -51億9000万
コマーシャル・ペーパー: 99億2100万

2013年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 537億3500万
減損損失: 319億3400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -77億6400万
コマーシャル・ペーパー: 489億4200万

2014年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 668億3100万
減損損失: 352億1600万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -58億1900万
コマーシャル・ペーパー: 100億

2015年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 795億6500万
減損損失: 461億6300万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -66億8900万
コマーシャル・ペーパー: 630億

2016年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1639億1500万
減損損失: 465億1800万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -20億1200万
コマーシャル・ペーパー: 1155億

2017年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1868億7700万
減損損失: 452億5300万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: 4000万
コマーシャル・ペーパー: 434億9800万

2018年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2080億9500万
減損損失: 483億3200万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -38億3900万
コマーシャル・ペーパー: 810億4900万

2019年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2287億2900万
減損損失: 627億2400万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -25億3200万
コマーシャル・ペーパー: 920億7900万

2020年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2386億7800万
減損損失: 582億6700万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -32億9500万
コマーシャル・ペーパー: 1681億3100万

2021年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 2036億6600万
減損損失: 578億2100万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -39億7700万
コマーシャル・ペーパー: 912億6900万

2022年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1099億1800万
減損損失: 443億4700万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -43億5500万
コマーシャル・ペーパー: 1448億2800万

2023年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 998億5600万
減損損失: 512億6900万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -58億3600万
コマーシャル・ペーパー: 750億

2024年2月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - GMS: 1018億4900万
減損損失: 458億4800万
実務対応報告第18号の適用による影響額: -
持分法による投資損益（△は益）: -53億5000万
コマーシャル・ペーパー: 1250億