四半期報告書-第49期第3四半期(令和2年10月1日-令和2年12月31日)
※1 減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前第3四半期連結累計期間(自2019年4月1日 至2019年12月31日)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,034百万円)として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物286百万円、土地482百万円、リース資産133百万円、その他131百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は使用価値により測定しておりますが、使用価値算定における将来キャッシュ・フローの評価額は零と評価しております。
当第3四半期連結累計期間(自2020年4月1日 至2020年12月31日)
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(807百万円)として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物1百万円、のれん805百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローの評価額は零と評価しております。
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前第3四半期連結累計期間(自2019年4月1日 至2019年12月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 営業店舗 | 店舗設備 | 建物等 |
| 連結子会社 | 事業用資産 | 土地等 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(1,034百万円)として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物286百万円、土地482百万円、リース資産133百万円、その他131百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は使用価値により測定しておりますが、使用価値算定における将来キャッシュ・フローの評価額は零と評価しております。
当第3四半期連結累計期間(自2020年4月1日 至2020年12月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 営業店舗 | 店舗設備 | 建物等 |
| 連結子会社 | - | のれん |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(807百万円)として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物1百万円、のれん805百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローの評価額は零と評価しております。