有価証券報告書-第50期(2023/03/01-2024/02/29)
※5 減損損失
前事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
(注) 前事業年度は所在地ごとに記載しておりましたが、当事業年度において事業別表示としているため期間比較可能性向上の観点から組み替えて表示しております。
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、原則として店舗等を基本単位とし、全社共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングしております。また、遊休資産については当該資産単独で資産のグルーピングを行っております。
上記資産グループにつきましては、収益性が著しく低下しているため帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額259,717千円を減損損失として特別損失に計上しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は使用価値のいずれか高い金額により測定しており、正味売却価額については不動産鑑定士による鑑定評価額等により評価し、使用価値の算出にあたっては、将来キャッシュ・フローに基づき算定しておりますが、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスのため割引率の記載を省略しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額により測定しており、正味売却価額は主として外部の不動産鑑定士による不動産鑑定評価額等から、処分費用見込額を控除して算定しております。
当事業年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、原則として店舗等を基本単位とし、共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングしております。また、遊休資産のうち重要なものについては、別途グルーピングを行っております。
上記資産グループにつきましては、収益性が著しく低下しているため帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額3,375,024千円を減損損失として特別損失に計上しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は使用価値のいずれか高い金額により測定しており、正味売却価額については不動産鑑定士による鑑定評価額等により評価し、使用価値の算出にあたっては、将来キャッシュ・フローに基づき算定しておりますが、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスのため割引率の記載を省略しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額により測定しており、正味売却価額は主として外部の不動産鑑定士による不動産鑑定評価額等から、処分費用見込額を控除して算定しております。
前事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| 事業 | 用途・場所 | 種類 | 減損損失 (千円) |
| ホームセンター | 栃木県店舗4個所 | 建物 | 86,949 |
| 茨城県店舗2個所 | 構築物 | 25,118 | |
| 福島県店舗1個所 | 工具、器具及び備品 | 7,684 | |
| 群馬県店舗1個所 | リース資産(有形) | 67,894 | |
| 土地 | 52,911 | ||
| 借地権 | 15,520 | ||
| リース資産(無形) | 1,580 | ||
| 無形固定資産(その他) | 1,512 | ||
| 長期前払費用 | 265 | ||
| 小計 | 259,437 | ||
| 専門店 | 福島県店舗1個所 | 構築物 | 280 |
| 小計 | 280 | ||
| 合計 | 259,717 | ||
(注) 前事業年度は所在地ごとに記載しておりましたが、当事業年度において事業別表示としているため期間比較可能性向上の観点から組み替えて表示しております。
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、原則として店舗等を基本単位とし、全社共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングしております。また、遊休資産については当該資産単独で資産のグルーピングを行っております。
上記資産グループにつきましては、収益性が著しく低下しているため帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額259,717千円を減損損失として特別損失に計上しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は使用価値のいずれか高い金額により測定しており、正味売却価額については不動産鑑定士による鑑定評価額等により評価し、使用価値の算出にあたっては、将来キャッシュ・フローに基づき算定しておりますが、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスのため割引率の記載を省略しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額により測定しており、正味売却価額は主として外部の不動産鑑定士による不動産鑑定評価額等から、処分費用見込額を控除して算定しております。
当事業年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
| 事業 | 用途・場所 | 種類 | 減損損失 (千円) |
| ホームセンター | 栃木県店舗4個所・倉庫1個所 | 建物 | 162,072 |
| 茨城県店舗2個所 | 構築物 | 7,418 | |
| 群馬県店舗1個所 | 車両運搬具 | 430 | |
| 福島県店舗1個所 | 工具、器具及び備品 | 10,143 | |
| リース資産(有形) | 17,599 | ||
| 土地 | 401,797 | ||
| 借地権 | 124,392 | ||
| リース資産(無形) | 85 | ||
| 無形固定資産(その他) | 1,089 | ||
| 長期前払費用 | 3,212 | ||
| 小計 | 728,239 | ||
| WILD-1 | 栃木県店舗2個所 | 建物 | 672,734 |
| 埼玉県店舗2個所 | 構築物 | 24,458 | |
| 千葉県店舗3個所 | 機械及び装置 | 11,727 | |
| 宮城県店舗2個所 | 工具、器具及び備品 | 102,089 | |
| 東京都店舗1個所 | リース資産(有形) | 29,054 | |
| 京都府店舗1個所 | 借地権 | 21,409 | |
| 愛知県店舗1個所 | リース資産(無形) | 77 | |
| 福岡県店舗1個所 | 無形固定資産(その他) | 1,414 | |
| 小計 | 862,966 | ||
| 専門店 | 栃木県店舗2個所 | 建物 | 79,790 |
| 福島県店舗1個所 | 構築物 | 1,086 | |
| 工具、器具及び備品 | 258 | ||
| ソフトウエア | 329 | ||
| 小計 | 81,465 | ||
| 全社 | 栃木県遊休資産2個所 | 建物 | 5,989 |
| 構築物 | 1 | ||
| 工具、器具及び備品 | 10 | ||
| 土地 | 1,696,350 | ||
| 小計 | 1,702,352 | ||
| 合計 | 3,375,024 | ||
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、原則として店舗等を基本単位とし、共用資産については、共用資産を含むより大きな単位でグルーピングしております。また、遊休資産のうち重要なものについては、別途グルーピングを行っております。
上記資産グループにつきましては、収益性が著しく低下しているため帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額3,375,024千円を減損損失として特別損失に計上しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額又は使用価値のいずれか高い金額により測定しており、正味売却価額については不動産鑑定士による鑑定評価額等により評価し、使用価値の算出にあたっては、将来キャッシュ・フローに基づき算定しておりますが、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスのため割引率の記載を省略しております。
当資産グループの回収可能価額は、正味売却価額により測定しており、正味売却価額は主として外部の不動産鑑定士による不動産鑑定評価額等から、処分費用見込額を控除して算定しております。