訂正有価証券報告書-第34期(平成26年9月21日-平成27年9月20日)
有報資料
(1) 現状の認識について
小売業界におきましては、消費者の消費税増税への先行き不安感も根強く、並びに業種や業態を超えた出店競争や価格競争の激化が継続しており、依然として厳しい経営環境下にあります。また消費者は、株価上昇による資産効果や消費マインドの好転を背景にして高額品消費に一部回復の兆しが見えるものの、依然雇用と賃金の先行きに対する不安から、日々の買い物には慎重で、生活防衛意識を払拭するには至っておりません。
(2) 当面の対処すべき課題の内容
①店舗開発の推進
今後成長戦略に舵をきり、売場面積約2,300坪クラス(PLANT-2タイプ)の店舗をスピードをあげて出店してまいります。そのために、開発要員を増員し、出店候補地の情報入手と検討を強化してまいります。
②人材の採用と育成
成長戦略に基づき、新卒・中途採用を問わず、優秀な人材の確保と適性や能力にあった人材の登用を行ってまいります。また、今後の出店に対応するため、店長・副店長・チーフ等を早急に育成するほか、接客トレーナーを通して、接客技術の向上を図ってまいります。
③今後の財務戦略
今後の多店舗展開にかかる出店資金は、金融機関からの借入のみならず、多様化したファイナンススキームを検討してまいります。
小売業界におきましては、消費者の消費税増税への先行き不安感も根強く、並びに業種や業態を超えた出店競争や価格競争の激化が継続しており、依然として厳しい経営環境下にあります。また消費者は、株価上昇による資産効果や消費マインドの好転を背景にして高額品消費に一部回復の兆しが見えるものの、依然雇用と賃金の先行きに対する不安から、日々の買い物には慎重で、生活防衛意識を払拭するには至っておりません。
(2) 当面の対処すべき課題の内容
①店舗開発の推進
今後成長戦略に舵をきり、売場面積約2,300坪クラス(PLANT-2タイプ)の店舗をスピードをあげて出店してまいります。そのために、開発要員を増員し、出店候補地の情報入手と検討を強化してまいります。
②人材の採用と育成
成長戦略に基づき、新卒・中途採用を問わず、優秀な人材の確保と適性や能力にあった人材の登用を行ってまいります。また、今後の出店に対応するため、店長・副店長・チーフ等を早急に育成するほか、接客トレーナーを通して、接客技術の向上を図ってまいります。
③今後の財務戦略
今後の多店舗展開にかかる出店資金は、金融機関からの借入のみならず、多様化したファイナンススキームを検討してまいります。