JFLA HD（3069）の全事業営業利益の推移 - 通期

【期間】

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通期
全期間

連結

2008年3月31日: 2億6098万
2009年3月31日 -58.45%: 1億843万
2010年3月31日 +63.16%: 1億7692万
2011年3月31日 +84.18%: 3億2586万
2012年3月31日 -12.17%: 2億8619万
2013年3月31日 +24.61%: 3億5663万
2014年3月31日 +57.77%: 5億6268万
2015年3月31日 +24.51%: 7億61万
2016年3月31日 +16.66%: 8億1732万
2017年3月31日 +32.01%: 10億7897万
2018年3月31日 +0.17%: 10億8085万
2019年3月31日 -75.02%: 2億7004万
2020年3月31日 +91.01%: 5億1579万
2021年3月31日: -11億8535万
2022年3月31日: -7億9193万
2023年3月31日: -4億58万
2024年3月31日: 8億1457万
2025年3月31日 +60.88%: 13億1052万

個別

2008年3月31日: 1億806万
2009年3月31日: -2465万
2010年3月31日: 1740万
2011年3月31日: -503万
2012年3月31日 -11.3%: -560万
2013年3月31日: 625万
2014年3月31日 +999.99%: 7873万
2015年3月31日 +82.92%: 1億4401万
2016年3月31日 -46.75%: 7668万
2017年3月31日 +999.99%: 27億5747万
2018年3月31日 -89.03%: 3億244万
2019年3月31日 +3.73%: 3億1373万
2020年3月31日 -35.26%: 2億311万
2021年3月31日: -2億9841万
2022年3月31日: -7323万
2023年3月31日 -14.58%: -8391万
2024年3月31日: -4403万
2025年3月31日: 3億6684万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

		(単位:千円)
全社費用(注)	△955,714	△759,783
連結財務諸表の営業利益	814,575	1,310,522

(注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

2025/06/30 10:09

#2 企業結合等関係、連結財務諸表（連結）

4.当連結会計年度に係る連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額

売上高	126,248千円
営業損失	11,319千円

2025/06/30 10:09

#3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

① 事業再生計画の実行
当社は、2022年5月に策定した「経営改善計画」及び当期(2025年3月期)にスタートさせた「事業再生計画」に基づき事業を推進してまいりました。その結果、売上高及び営業利益は計画数値を大きく上回り成果が出ました。
事業再生計画の2年目にあたる次期(2026年3月期)につきましても、引き続き各課題・施策に取り組むことで、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築を目指します。

2025/06/30 10:09

#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

このような状況の中、当社グループは、2023年9月14日に公表しました事業再生計画に基づき、株式会社地域経済活性化支援機構より出資及び経営人材の派遣を受け入れるとともに、①製品値上げ、②製品ポートフォリオ見直し、③設備投資、④不採算子会社の整理、⑤不採算工場・店舗の閉鎖、⑥本部経費見直し、⑦経営管理体制強化、⑧財務基盤の強化の各施策に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築を目指しました。
これらの結果、当連結会計年度の売上高は65,207百万円(前年同期比4.0%減)、営業利益は1,310百万円(前年同期比60.9%増)、経常利益は909百万円(前年同期比148.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は638百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失618百万円)となり収益改善が進みました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。

2025/06/30 10:09