有価証券報告書-第122期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①基本方針
当行グループは経営理念である「地域密着」「健全経営」「人間尊重」のもと、10年ビジョン「豊かな人間力と創造的開発力で、未来をデザインする“ユニークバンク”」の実現に向け、職員一人ひとりが主体的に能力を発揮し、その力を組織として結集することが不可欠であると考えております。
この認識のもと、当行グループの人財戦略は、「自律型人財の育成」と「エンゲージメントの向上」を両輪とし、個人の成長と組織価値の向上が相互に好循環する仕組みの構築を基本方針としております。
②人財戦略のビジョン
当行グループは人事ビジョンとして「未来をデザインする“自律型人財”と“エンゲージメント”の共創」を掲げております。
自律型人財とは、自らのキャリアや働き方を主体的に考え、学び続け、責任ある意思決定と挑戦を通じて成長する人財を指します。また、エンゲージメントとは、経営理念やビジョンへの共感に基づく、組織への愛着心や貢献意欲を意味します。
当行グループは、これらを相互に高めることで、変化に強く、持続的に企業価値を創出できる人財・組織の実現を目指しております。
③人財戦略の重点領域
人財戦略は、以下4つの領域を体系的に強化しております。
a.組織文化
多様な価値観を尊重し、心理的安全性を確保することで、建設的な意見交換や主体的な挑戦が促進される企業風土の醸成。
b.組織構造・制度
公正性・透明性・納得感を重視した評価及び処遇制度を整備するとともに、短期成果と中長期的な成長の双方を踏まえた報酬・昇格の仕組みの構築。
c.人財育成・キャリア形成
自律的なキャリア形成を支援する育成方針のもと、成長段階に応じた経験機会の提供とビジョンに共感する人財の採用・定着。
また、デジタル技術を活用して、業務効率化やお客さまへの新たな価値の提供ができるデジタル人財の育成。
d.働きがい・働きやすさ
多様な働き方への対応や業務効率化を通じ、働きがいと生産性の向上。
④企業戦略と関連付けた人財戦略及び従業員給与等の決定方針
当行グループは、経営理念である「地域密着」「健全経営」「人間尊重」のもと、10年ビジョン「豊かな人間力と創造的開発力で、未来をデザインする“ユニークバンク”」の実現に向け、「自律型人財の育成」と「エンゲージメントの向上」を両立させる人財戦略を重要な経営戦略として位置付けております。
当行における従業員給与等の決定にあたっては、職責・役割や業績・成果に加え、主体的な挑戦姿勢、行動規範の実践、組織への貢献度等を総合的に評価し、公正・透明で納得感の高い処遇を行うことを基本方針としております。
また、有望な人財の確保・定着を目的として、外部労働市場や経営環境を踏まえ、初任給引上げやベースアップ等、賃金水準の継続的な見直しを実施しております。
今後もエンゲージメント向上を通じて組織力を高め、地域・社会への持続的な価値提供を可能とする人的資本への戦略的投資を続け、中長期的な企業価値向上に取り組んでまいります。