有価証券報告書-第85期(2024/04/01-2025/03/31)

人口オーナス(負荷)期に入り、少子高齢化と低成長が続く我が国において、当社グループが経済的で社会的な[価値創造]と[持続的成長]を実現していくためには、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DEI)とイノベーション(生産性の向上)の推進は必須であり、当社グループでは「マテリアリティ(重要課題):人材マネジメント」のなかで、①ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン、②人材開発・育成・確保(採用)への取組、③従業員の健康支援・ワークライフバランス向上を[主な取組]として掲げています。
① ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン
とくにDEI推進にあたっては、当社グループ自身がこれまでの企業風土や価値観を改め、[個]が主役の、環境変化に即応できるレジリエントな組織を生み出す土台づくりが必要不可欠となります。
多様性を受け入れる企業文化を築くことで従業員エンゲージメントならびに定着率を向上させ、多様なバックグランド(視点・経験・スキル)を持つ人材を機能横断的に融和することにより、新しいアイデアや諸課題の解決策を創出していくとともに、DEIの本質となる、仕事と家庭の両立支援を前提とする「女性活躍推進」や「働き方改革」をさらに進めて、足元での人手不足を解消し、競争力をより一層強化していかなければなりません。
その実現に向けて、当社グループでは人材採用・育成に関する各種施策や、多様で柔軟な働き方、働く場所、時間を選択できる諸制度の導入など、クリエイティブな働き方を促す仕掛けづくりに意欲的に取り組んでおり、また、エンゲージメント調査等の実施によりその効果を測定しています。
② 人的資本に関する戦略
当社グループは、社員と会社が、同じ高さの目線に立って、双方向に理解と信頼を築き、互いに依存せず貢献しあいながら、ともに成長していく「互いに選び・選ばれる関係」の構築を目指しています。
かかる関係の成立には、当社グループのビジョン・戦略に共感(従業員エンゲージメントの向上)し、使命感をもって新規事業の創出などの非連続な変化を起こす「主体的行動力(プロアクティブ行動)を持った人材の育成」が急務であり、社員の主体性や創造力を阻害する要因を取り除き「チャンス(機会)がありチャレンジ(挑戦)できる、また、良質な経験を積むことができる〝働きがいのある場〟を提供」していくことが重要であると考え、以下のとおり「人材育成・環境整備方針」を定めています。
今後とも、多様で潜在力を持つ人材に選ばれる会社となるため、個人の価値観に沿ったキャリアを実現するチャンス(機会)を提供していくこと、加えて、社員のチャレンジ(挑戦)を引き出していくため、①プロセス・貢献(成果)をベースとするメリハリのついた処遇、②労働生産性を加味した人事評価への転換、失敗を恐れず、誰もが発言できる、③心理的・物理的な安全性が確保された環境を整備することに全力で取り組んでまいります。

[人材育成・環境整備方針]
当社グループは、変革を恐れず、自らスキル・能力を主体的に置き換えていく「自立・自律できる人材」の育成を図るため、そのキャリア形成(経験・スキルの蓄積、自己実現のプロセス)をイコールパートナーとして、積極的に支援していきます。
そのため、「環境・待遇の改善」、「能力開発・成長機会の提供」、「連帯感の確立」、「経営理念・パーパスへの共感」の4つのファクターを、ホリスティック(バランス良く/つながりを持って/全体的)に経験できる仕組みづくりと、多様性に富み、公平性・包摂性が約束された職場・風土づくりを同時に進めていきます。
[健康経営の推進]
当社グループでは、社員の時間当たり生産性を高く持続させるため長時間労働の是正(残業時間の削減)や有休消化率の改善などの健康経営を推進しており、DX推進による業務プロセスの整備・効率化に加え、社員に向けては人間ドックの受診義務づけや検診結果の活用、ストレスチェックの実施や医師(産業医)による面接指導など健康に配慮した職場環境づくりを高い水準で実施しております。このような取り組みによって、2018年3月から健康保険組合連合会より「健康優良企業認定書」を取得(毎年更新)しています。
〈新たな中期経営計画・人的資本テーマ〉