有価証券報告書-第161期(2024/04/01-2025/03/31)

当社グループを取り巻く環境の変化に対応すべく、以下の項目に取り組んでまいります。
新中期経営計画の策定
当社グループは3ヵ年計画「中期経営計画2025」に取り組み、これまでの2ヵ年の計画を完全に達成いたしました。最終年度にあたる2025年度はグループ一丸となって中期経営計画の完遂を目指すと同時に、2026年度を初年度とする3ヵ年の「新中期経営計画2028」を策定いたします。

「新中期経営計画2028」における重要課題
モビリティ変革の推進
将来の交通サービスのあり方を既存の枠組みを超えて整理し、時代の変化に対応するために、以下の項目について取り組んでまいります。
■次世代交通推進委員会の取り組み
当社グループは、モビリティ変革の推進のために「静鉄グループ次世代交通推進委員会」を設置しております。「新中期経営計画2028」においては、以下取り組みを中心に、モビリティ変革の実現に向けた検討を進めてまいります。
・当社グループの交通リソースを効果的にリ・デザインし、持続可能な交通サービスのビジネスモデルを構築いたします。
・需要と供給のアンマッチや人手不足などの課題に対処するために、ライドシェアや自動運転を活用した新しい交通サービスの導入を検討いたします。
■交通サービスの利便性向上に向けた取り組み
・駅務機器の更新(静岡鉄道)
鉄道事業では、駅務機器(自動券売機および自動改札機)の安定稼働や、昨今のキャッシュレス化の推進に伴い、磁気券の乗車券を廃止し、乗車券のQR化を進めてまいります。この更新により、メンテナンス費および電力費の削減に加え、磁気媒体の廃止による地球環境保全を実現いたします。また、乗降データの収集・分析を通じて、利便性のさらなる向上に取り組んでまいります。
・連節バスの導入(しずてつジャストライン)
バス事業では、連節バス※の導入を検討しております。一人の運転手が1回の運行で約1.5倍の乗客を輸送することが可能となり、喫緊の課題である「運転士不足」の解消を目指します。
※通常の路線バスとは異なり2つの車体に「連節器」と呼ばれる部品を取り付けた車両
東静岡まちづくりプロジェクト
静岡市が推進する東静岡のまちづくり構想は当社グループ事業エリアとの関連性が非常に強く、当社グループは「東静岡まちづくりプロジェクトチーム」を発足させ、当計画に積極的に関与してまいります。「新中期経営計画2028」の最重要課題と位置づけ、東静岡エリアの将来構想に対する当社グループの関わり方や、長沼駅周辺での具体的な取り組みについて検討を進め、より良い街づくりの実現に取り組んでまいります。