伊予鉄グループの全事業営業利益の推移 - 通期

【期間】

連結

2008年3月31日
16億4813万
2009年3月31日 -53.92%
7億5938万
2010年3月31日 +27.55%
9億6855万
2011年3月31日 +35.69%
13億1424万
2012年3月31日 +4.46%
13億7291万
2013年3月31日 +14.45%
15億7132万
2014年3月31日 -5.6%
14億8340万
2015年3月31日 -3.06%
14億3806万
2016年3月31日 +11.5%
16億337万
2017年3月31日 -7.9%
14億7669万
2018年3月31日 +21.93%
18億48万
2019年3月31日 -1.9%
17億6627万
2020年3月31日 -30.17%
12億3337万
2021年3月31日
-14億9693万
2022年3月31日
-4157万
2023年3月31日
15億303万
2024年3月31日 +19.33%
17億9360万
2025年3月31日 -11.06%
15億9515万

個別

2018年3月31日
8億1405万
2019年3月31日 -42.07%
4億7160万
2020年3月31日 +10.71%
5億2212万
2021年3月31日 -56.31%
2億2810万
2022年3月31日 +4.94%
2億3937万
2023年3月31日 +71.9%
4億1148万
2024年3月31日 -16.12%
3億4513万
2025年3月31日 +32.76%
4億5818万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額30,650千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に本社の工具器具備品である。
3 セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整している。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
2025/06/27 10:12
#2 セグメント表の脚注(連結)
その他部門」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物品販売業、旅行業、デジタル事業・広告事業、前払式特定取引業、スポーツ業、クレジットカード事業、デジタルコンサルティング事業を含んでいる。
2 調整額は次のとおりである。
(1)セグメント利益の調整額△603,081千円は、セグメント間取引消去である。
(2)セグメント資産の調整額25,942,053千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に親会社の投資有価証券等である。
(3)減価償却費の調整額22,161千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に本社建物と工具器具備品の償却費である。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額19,995千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に本社の工具器具備品である。
3 セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整している。2025/06/27 10:12
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同じである。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。
報告セグメントごとの負債は、取締役会に対して定期的に提供されていないため記載していない。
2025/06/27 10:12
#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
このような情勢のなか、伊予鉄グループでは、交通・観光・まちづくりを柱とした総合企業グループとして持続可能な経営を目指し、新型鉄道車両導入や路線バスにおける自動運転技術の導入、キャッシュレス化の推進など、先進的な取り組みへの設備投資を着実に行い、社会や地域のニーズ・課題解決に向けた多様な取り組みを展開した。
この結果、当連結会計年度の経営成績については、営業収益について前連結会計年度に比べ5.9%増の337億1,800万6千円となり、運輸業等営業費及び売上原価と販売費及び一般管理費を控除した営業利益は、15億9,515万4千円(前年同期比11.1%減)となった。
営業外損益については、営業外収益から営業外費用を差し引いた純額は、4億6,299万6千円の利益計上となった。
2025/06/27 10:12

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