半期報告書-第143期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当中間連結会計期間において、当社グループが新たに定めた経営方針・経営戦略等若しくは指標等はありません。
(2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。
また、新たに生じた優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は次のとおりであります。
(当社鉄道事業のあり方についての取組み)
当社は、鉄道線のあり方等について、富山県、沿線自治体と協議を重ねているところでありますが、当社の鉄道線は総延長が長いうえに、勾配のきつい山間区間も多く、運行に負担のかかる路線であります。これまでも人口減少、少子高齢化など利用客が減少する中、いち早くパターンダイヤ、企画乗車券、サイクルトレイン、新駅設置など利用者増に向けて取り組んでまいりました。
また、費用面においても、当社の技術力を最大限活用して節減に取り組むとともに、労使理解のもと人件費の圧縮を中心とする合理化、効率化に努めてまいりました。しかし、昨今の燃料・資材費等の高騰、労働力不足など外的要因により、費用が収入を遥かに上回る状態が続き、この長い路線の維持が困難であると認識しております。
これらの理由により、2021年7月富山県に対しこのままでは鉄道線全線を維持することが困難である旨を伝え、今日に至るまで「富山県地域交通戦略会議」を始め、勉強会、検討会、分科会等、富山県及び沿線自治体との協議を重ね多くのデータや資料を提供し理解を求めてまいりました。
引き続き今後の方向性を決めるべく富山県、沿線自治体と慎重かつ十分な協議を重ねていく所存であります。