府中カントリークラブの全事業営業損失（△）の推移 - 全期間

【期間】

2Q
通期
全期間

個別

2008年12月31日: 2億6249万
2009年12月31日 -22.02%: 2億469万
2010年6月30日: -1億640万
2010年12月31日 -137.75%: -2億5298万
2011年6月30日: -1億5725万
2011年12月31日 -51.81%: -2億3871万
2012年6月30日: -1億1696万
2012年12月31日 -105.13%: -2億3992万
2013年6月30日: -9519万
2013年12月31日 -139.25%: -2億2775万
2014年6月30日 -31.36%: -2億9918万
2014年12月31日 -61.55%: -4億8334万
2015年6月30日: -9596万
2015年12月31日 -66.22%: -1億5951万
2016年6月30日: -1億920万
2016年12月31日 -65.3%: -1億8050万
2017年6月30日: -9400万
2017年12月31日 -77.68%: -1億6702万
2018年6月30日: -9287万
2018年12月31日 -82.72%: -1億6969万
2019年6月30日: -9757万
2019年12月31日 -93.31%: -1億8862万
2020年6月30日: -1億5685万
2020年12月31日 -62.18%: -2億5438万
2021年6月30日: -1億343万
2021年12月31日 -97.47%: -2億425万
2022年6月30日: -8333万
2022年12月31日 -116.99%: -1億8083万
2023年6月30日: -8971万
2023年12月31日 -131.65%: -2億782万
2024年6月30日: -1億6866万
2024年12月31日 -63.54%: -2億7581万
2025年6月30日: -1億2088万
2025年12月31日 -112.88%: -2億5733万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 費用面においては、消耗品費の減少(開場記念品他)等があったものの、人件費の増加(昇給等による給料賞与手当増)やコース維持費の増加(樹木整備・井戸オーバーホール他)、修繕費の増加(ハウス排煙装置交換他)、業務委託費の増加(練習場仮設小屋設置・派遣キャディ活用増他)等に加え、除却確定建物の早期償却による減価償却費の増加等により、販売費及び一般管理費は1,070,255千円(同60,103千円増)となりました。
以上により、差引営業損益では257,337千円の営業損失(同18,482千円の改善)となりました。
一方、営業外損益においては、名義書換件数の大幅な減少による名義書換料の減少(同72,000千円減)等により、233,336千円(同69,076千円減)となりました。
2026/03/30 9:07
#2 重要な会計上の見積り、財務諸表（連結）: 当事業年度において連続して営業損失が生じたことから、減損損失の認識の要否について判定を行いました。検討の結果、割引前将来キャッシュ・フローが固定資産の帳簿価格を上回ったことから、減損損失の認識は不要と判断しております。
減損損失の認識の判定に当たっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じた場合に、減損処理が必要となる可能性があります。
2026/03/30 9:07