エムケーの全事業営業損失(△)の推移 - 全期間

【期間】

個別

2008年12月31日
290万
2009年12月31日
-1844万
2010年6月30日 -100.18%
-3691万
2010年12月31日
-3103万
2011年6月30日
-2062万
2011年12月31日 -151.12%
-5179万
2012年6月30日
-2400万
2012年12月31日 -46.41%
-3515万
2013年6月30日
-1444万
2013年12月31日 -155.2%
-3687万
2014年6月30日
-2843万
2014年12月31日 -144.51%
-6951万
2015年6月30日
-2001万
2015年12月31日 -106.11%
-4126万
2016年6月30日
-916万
2016年12月31日 -51.61%
-1389万
2017年6月30日
74万
2017年12月31日
-673万
2018年6月30日
-530万
2018年12月31日 -337.77%
-2322万
2019年6月30日
283万
2019年12月31日
-682万
2020年6月30日 -200.56%
-2050万
2020年12月31日
-1203万
2021年6月30日
1321万
2021年12月31日
-143万
2022年6月30日
-85万
2022年12月31日 -471.19%
-487万
2023年6月30日 -518.68%
-3017万
2023年12月31日
-1502万
2024年6月30日
-1443万
2024年12月31日 -111.61%
-3055万
2025年6月30日
-2046万
2025年12月31日
-1253万

有報情報

#1 事業等のリスク
(8)継続企業の前提について
当社は、平成21年12月期以来連続して、営業損失を計上しております。この状態が継続し債務超過となる
恐れが出てきた場合には、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が生じることとなります。
2026/03/31 13:38
#2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
当倶楽部におきましては、地域トップ水準の良好なコースクオリティを維持し、お客様に最高のプレー環境を提供するために、コースメンテナンス内容のさらなる見直しと作業効率の向上のため、ラフを整備するギャングモア、軽ダンプトラックの購入、スカイスロープを撤去しアプローチ練習場の新設を行いました。また、施設設備面やインフラ関係におきましても、長年の課題であった老朽化設備の更新を進め、お客様の安全性と利便性の向上を図っております。営業面におきましては、引き続き「法人及び個人会員募集キャンペーン」「名義変更減額キャンペーン」が好評をいただき、メンバーを主体とした営業活動が実を結んでおります。
その結果、メンバー来場者数は昨年比358名増加し13,380名となりましたが、総来場者数は昨年比655名減少し55,062名となりました。そのため、売上高は前期の454,920千円から422,438千円と32,482千円減少しました。売上原価は前期の420,145千円から380,205千円と39,940千円減少し、一般管理費は前期の65,325千円から54,771千円と10,553千円減少しました。営業損失は前期の30,550千円から12,539千円と18,011千円好転しました。経常損益は経常損失22,322千円から経常損失8,477千円と13,845千円好転しました。税引前当期純損益は税引前当期純損失19,412千円から税引前当期純損失6,822千円と12,590千円好転し、結果として当期純損益は前期の当期純損失19,715千円から当期純損失7,125千円となりました。
財政状態については、金額的に重要な設備投資は実施していないため、主に減価償却により資産合計は39,283千円減少しております。
2026/03/31 13:38
#3 重要事象等の内容、分析及び対応策、事業等のリスク(連結)
続企業の前提について
当社は、平成21年12月期以来連続して、営業損失を計上しております。この状態が継続し債務超過となる
恐れが出てきた場合には、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が生じることとなります。2026/03/31 13:38

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