有価証券報告書-第58期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
(1) 財政状態の状況
資産は前期からの増減のうち、主たるものは車輛運搬具の減少5,029千円であります。
負債合計は前期より、29,064千円減少しております。
当期末現在で繰越利益剰余金は△78,853千円となっており、純資産合計は292,146千円となっております。
純資産の前期からの増加はすべて当期純利益18,724千円によるものであります。
(2) 経営成績の状況
(事業全体の状況)
当事業年度は、新型コロナウイルス感染症拡大による 県の緊急事態宣言の発令に加え、天候不順の影響を大きく受け閉鎖やキャンセルが相次ぎ、当クラブの来場者数は、前年度に比べて1,724人減少の37,742人となり、大変厳しい経営環境が継続しております。
その結果、今期総売上高は前期比15,815千円減収の340,450千円、当期純利益は前期比12,519千円減益の18,724千円となりました。
売上高の内訳としては、ゴルフ部門が前期比7,761千円減収の276,979千円、食堂部門が8,052千円減収の63,472千円となっております。
引き続きゴルフ人口の減少や新型コロナウィルス感染症拡大など、ゴルフ業界には厳しい環境が続くと予想されますが、当クラブ独自の企画コンペ開催など営業基盤の強化を行って参ります。加えて来場者の皆様への満足度アップを図る事で、リピーターを増やし収益確保を図っていく所存ですので、更なるご支援とご協力をお願い申し上げます。
(目標とする経営指標達成状況等)
当社は年間4万人以上を目標来場者数としており、上記理由により、前期比1,724人(△4.3%)減少の37,742人となり、目標達成することができませんでした。
(生産、受注及び販売の状況)
ⅰ 収容能力
入場者の平均プレイラウンド実数による施設の収容能力
入場者実績による施設の収容能力
ⅱ 入場者実績
令和2年度
令和3年度
ⅲ 受注状況
特記事項はありません。
ⅳ 販売実績
① 売上状況
最近2事業年度実績による収入内訳
(単位:千円)
(注) 上記金額には消費税は含まれておりません。
② 料金明細
利用者の負担金は次の通りです。
1.キャディ付き料金
(単位:円)
(注) M………メンバー 優待………大株主優待 V………ビジター 消費税は含まず
2.セルフ料金
(単位:円)
(注) M………メンバー V………ビジター 消費税は含まず
3.薄暮料金
(単位:円)
(注) M………メンバー V………ビジター 消費税は含まず
(3) キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・インフローはプラス、投資活動によるキャッシュ・インフローはマイナス、財務活動によるキャッシュ・インフローはマイナス、結果として前事業年度末に較べ資金は3,071千円減少し、当事業年度末の資金残高は113,432千円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果、資金は25,680千円でありました。これは前期に較べて、35,977千円の減少でありますが、主に営業収入の減収と修繕費の増加によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において投資活動の結果、資金の減少は14,351千円でありました。これは主に設備の導入及び更新による資金の減少によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において財務活動の結果、資金の減少は14,400千円となりました。この内訳は入会保証金の減少6,000千円、長期借入金の返済8,400千円によるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当事業年度における資金状況は、営業キャッシュフローでは前事業年度より39,577千円減少となりました。これは主に、入場者数の減少にともなった営業収入の減少と物価高騰による費用全般の増加によるものです。
(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。賞与引当金は前年度実績、及び支給予定の見積もりにより計上していますので、実績値は見積もりと異なる場合がありますが、その変動による経営成績への影響は僅少と考えます。また新型コロナウィルス感染症の会計上の見積りへの影響はありません。
資産は前期からの増減のうち、主たるものは車輛運搬具の減少5,029千円であります。
負債合計は前期より、29,064千円減少しております。
当期末現在で繰越利益剰余金は△78,853千円となっており、純資産合計は292,146千円となっております。
純資産の前期からの増加はすべて当期純利益18,724千円によるものであります。
(2) 経営成績の状況
(事業全体の状況)
当事業年度は、新型コロナウイルス感染症拡大による 県の緊急事態宣言の発令に加え、天候不順の影響を大きく受け閉鎖やキャンセルが相次ぎ、当クラブの来場者数は、前年度に比べて1,724人減少の37,742人となり、大変厳しい経営環境が継続しております。
その結果、今期総売上高は前期比15,815千円減収の340,450千円、当期純利益は前期比12,519千円減益の18,724千円となりました。
売上高の内訳としては、ゴルフ部門が前期比7,761千円減収の276,979千円、食堂部門が8,052千円減収の63,472千円となっております。
引き続きゴルフ人口の減少や新型コロナウィルス感染症拡大など、ゴルフ業界には厳しい環境が続くと予想されますが、当クラブ独自の企画コンペ開催など営業基盤の強化を行って参ります。加えて来場者の皆様への満足度アップを図る事で、リピーターを増やし収益確保を図っていく所存ですので、更なるご支援とご協力をお願い申し上げます。
(目標とする経営指標達成状況等)
当社は年間4万人以上を目標来場者数としており、上記理由により、前期比1,724人(△4.3%)減少の37,742人となり、目標達成することができませんでした。
(生産、受注及び販売の状況)
ⅰ 収容能力
入場者の平均プレイラウンド実数による施設の収容能力
入場者実績による施設の収容能力
| 期間入場者数(A) | 37,742人 | 当期実績 |
| 一人平均ラウンド数(B) | 1.008R | |
| 延ラウンド数(A×B) | 38,044人 | |
| 収容能力 | 68,352人 | 営業日数 356日 1日の入場者数 192人 |
| 収容能力に対する比率 | 55.2% |
ⅱ 入場者実績
令和2年度
| 年月 | 期間 | 総日数 | 営業日数 | 客足数 | 一日平均 | ||||||
| メンバー | ビジター | 計 | メンバー | ビジター | 計 | ||||||
| 日 | 日 | 日 | 人 | % | 人 | % | 人 | 人 | 人 | 人 | |
| R2.4 | 1~30 | 30 | 30 | 1,180 | 38.7 | 1,869 | 61.3 | 3,049 | 39.3 | 62.3 | 109.4 |
| 5 | 1~31 | 31 | 31 | 1,511 | 42.4 | 2,055 | 57.6 | 3,566 | 48.7 | 66.3 | 111.7 |
| 6 | 1~30 | 30 | 29 | 1,215 | 39.8 | 1,837 | 60.2 | 3,052 | 41.9 | 65.3 | 106.1 |
| 7 | 1~31 | 31 | 27 | 1,058 | 39.1 | 1,645 | 60.9 | 2,703 | 39.2 | 60.9 | 73.0 |
| 8 | 1~31 | 31 | 31 | 1,192 | 41.6 | 1,672 | 58.4 | 2,864 | 38.5 | 53.9 | 96.7 |
| 9 | 1~30 | 30 | 27 | 1,122 | 40.3 | 1,665 | 59.7 | 2,787 | 41.6 | 61.7 | 99.1 |
| 10 | 1~31 | 31 | 30 | 1,220 | 34.5 | 2,317 | 65.5 | 3,537 | 40.7 | 77.2 | 112.2 |
| 11 | 1~30 | 30 | 30 | 1,394 | 35.5 | 2,532 | 64.5 | 3,926 | 46.5 | 84.4 | 114.1 |
| 12 | 1~31 | 31 | 30 | 1,394 | 34.7 | 2,629 | 65.3 | 4,023 | 46.5 | 87.6 | 124.2 |
| R3.1 | 1~31 | 31 | 30 | 1,360 | 41.3 | 1,933 | 58.7 | 3,293 | 45.3 | 64.4 | 116.4 |
| 2 | 1~29 | 28 | 28 | 1,292 | 41.5 | 1,821 | 58.5 | 3,113 | 46.1 | 65.0 | 113.4 |
| 3 | 1~31 | 31 | 31 | 1,276 | 35.9 | 2,277 | 64.1 | 3,553 | 41.2 | 73.5 | 111.1 |
| 合計 | 365 | 354 | 15,214 | 38.5 | 24,252 | 61.5 | 39,466 | 43.0 | 68.5 | 111.5 | |
令和3年度
| 年月 | 期間 | 総日数 | 営業日数 | 客足数 | 一日平均 | ||||||
| メンバー | ビジター | 計 | メンバー | ビジター | 計 | ||||||
| 日 | 日 | 日 | 人 | % | 人 | % | 人 | 人 | 人 | 人 | |
| R3.4 | 1~30 | 30 | 30 | 1,137 | 37.5 | 1,899 | 62.5 | 3,036 | 37.9 | 63.3 | 109.4 |
| 5 | 1~31 | 31 | 31 | 1,387 | 42.7 | 1,865 | 57.3 | 3,252 | 44.7 | 60.2 | 111.7 |
| 6 | 1~30 | 30 | 29 | 1,145 | 37.7 | 1,891 | 62.3 | 3,036 | 39.5 | 65.2 | 106.1 |
| 7 | 1~31 | 31 | 29 | 1,102 | 38.4 | 1,771 | 61.6 | 2,873 | 38.0 | 61.1 | 73.0 |
| 8 | 1~31 | 31 | 31 | 933 | 41.0 | 1,340 | 59.0 | 2,273 | 30.1 | 43.2 | 96.7 |
| 9 | 1~30 | 30 | 27 | 1,163 | 39.4 | 1,789 | 60.6 | 2,952 | 43.1 | 66.3 | 99.1 |
| 10 | 1~31 | 31 | 30 | 1,318 | 36.6 | 2,279 | 63.4 | 3,597 | 43.9 | 76.0 | 112.2 |
| 11 | 1~30 | 30 | 30 | 1,269 | 35.3 | 2,322 | 64.7 | 3,591 | 42.3 | 77.4 | 114.1 |
| 12 | 1~31 | 31 | 30 | 1,250 | 35.1 | 2,315 | 64.9 | 3,565 | 41.7 | 77.2 | 124.2 |
| R4.1 | 1~31 | 31 | 30 | 1,222 | 36.8 | 2,095 | 63.2 | 3,317 | 40.7 | 69.8 | 116.4 |
| 2 | 1~29 | 28 | 28 | 1,179 | 39.6 | 1,799 | 60.4 | 2,978 | 42.1 | 64.3 | 113.4 |
| 3 | 1~31 | 31 | 31 | 1,148 | 35.1 | 2,124 | 64.9 | 3,272 | 37.0 | 68.5 | 111.1 |
| 合計 | 365 | 356 | 14,253 | 37.8 | 23,489 | 62.2 | 37,742 | 40.0 | 66.0 | 106.0 | |
ⅲ 受注状況
特記事項はありません。
ⅳ 販売実績
① 売上状況
最近2事業年度実績による収入内訳
(単位:千円)
| 科目 | 第57期 | 令和2年4月1日 | 第58期 | 令和3年4月1日 |
| 令和3年3月31日 | 令和4年3月31日 | |||
| 金額 | 金額 | |||
| メンバーフィ | 30,836 | 26,074 | ||
| ビジターフィ | 16,143 | 17,497 | ||
| キャディーフィ | 24,568 | 24,166 | ||
| カートフィ | 168,341 | 162,227 | ||
| 会費収入 | 14,367 | 14,352 | ||
| 売店収入 | 11,816 | 12,105 | ||
| ロッカー使用料等収入 | 15,169 | 15,157 | ||
| 食堂売上高 | 71,524 | 63,472 | ||
| その他 | 3,500 | 5,400 | ||
| 合計 | 356,264 | 340,450 | ||
(注) 上記金額には消費税は含まれておりません。
② 料金明細
利用者の負担金は次の通りです。
1.キャディ付き料金
(単位:円)
| 区分 | 18ホール | |||
| グリーンフィ | M | 全日 | 65歳以上 | 1,000 |
| 65歳未満 | 1,500 | |||
| 優待 | 平日 | 1,500 | ||
| 祭・日・土 | 3,500 | |||
| V | 平日 | 1,500 | ||
| 祭・日・土 | 3,500 | |||
| キャディーフィ (18ホールに付) | 2,500 | |||
| カートフィ | M | 2600 | ||
| V | 5000 | |||
| V祭日土 | 6200 | |||
| グリーンフィラウンド増 | M | 300 | ||
| V平日 | 300 | |||
| V祭日土 | 2,000 | |||
| ロッカーフィ | M | 全日 | 250 | |
| V | 平日 | 300 | ||
| 祭・日・土 | 300 | |||
| 会費 | 個人(月) | 1,250 | ||
| コース維持厚生費 | 490 | |||
| 協会振興費 | 30 | |||
| ゴルフ利用税 | 65歳以上 | 160 | ||
| 65歳未満 | 320 | |||
(注) M………メンバー 優待………大株主優待 V………ビジター 消費税は含まず
2.セルフ料金
(単位:円)
| 区分 | 18ホール | |||
| グリーンフィ | M | 平日 | 1,500 | |
| V | 平日 | 1,500 | ||
| 祭・日・土 | 3,500 | |||
| カートフィ(18ホールに付) | M | 2,600 | ||
| Ⅴ平日 | 5,000 | |||
| Ⅴ祭日土 | 6,200 | |||
| グリーンフィラウンド増 | M | 300 | ||
| V平日 | 300 | |||
| V祭日土 | 2,000 | |||
| ロッカーフィ | M | 平日 | 250 | |
| V | 平日 | 300 | ||
| 祭・日・土 | 300 | |||
| コース維持厚生費 | 490 | |||
| 協会振興費 | 30 | |||
| ゴルフ利用税 | 320 | |||
(注) M………メンバー V………ビジター 消費税は含まず
3.薄暮料金
(単位:円)
| 区分 | 18ホール | 9ホール | ||
| グリーンフィ | M | 全日 | 1,500 | 750 |
| V | 平日 | 1,500 | 750 | |
| 祭・日・土 | 3,500 | 1,750 | ||
| カートフィ | M | 全日 | 2,600 | 1,300 |
| V | 平日 | 5,000 | 2,500 | |
| 祭・日・土 | 6,200 | 3,100 | ||
| コース維持厚生費 | 490 | 240 | ||
| ゴルフ利用税 | 320 | 160 | ||
(注) M………メンバー V………ビジター 消費税は含まず
(3) キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・インフローはプラス、投資活動によるキャッシュ・インフローはマイナス、財務活動によるキャッシュ・インフローはマイナス、結果として前事業年度末に較べ資金は3,071千円減少し、当事業年度末の資金残高は113,432千円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において営業活動の結果、資金は25,680千円でありました。これは前期に較べて、35,977千円の減少でありますが、主に営業収入の減収と修繕費の増加によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において投資活動の結果、資金の減少は14,351千円でありました。これは主に設備の導入及び更新による資金の減少によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度において財務活動の結果、資金の減少は14,400千円となりました。この内訳は入会保証金の減少6,000千円、長期借入金の返済8,400千円によるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当事業年度における資金状況は、営業キャッシュフローでは前事業年度より39,577千円減少となりました。これは主に、入場者数の減少にともなった営業収入の減少と物価高騰による費用全般の増加によるものです。
(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。賞与引当金は前年度実績、及び支給予定の見積もりにより計上していますので、実績値は見積もりと異なる場合がありますが、その変動による経営成績への影響は僅少と考えます。また新型コロナウィルス感染症の会計上の見積りへの影響はありません。