半期報告書-第58期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
(1) 財政状態の状況
当中間期末現在で繰越利益剰余金は△96,209千円となっており、純資産合計は274,791千円となっております。
(2) 経営成績の状況
(事業全体の状況)
当中間会計期間における宮崎県内のゴルフ業界は、新型コロナウイルス、雨天等の影響を受け来場者数は減少傾向となっております。当クラブにおいても、当期間中の閉業日数は8日間となり、国の緊急事態宣言による県外客の来場制限や蔓延防止措置による人流の抑制等、多大な影響を受け、来場人員は599名の減少の17,422名となりました。
来場者数減少に伴いゴルフ収入は前年同期比4,484千円の減少、売上高で6,416千円の減少となりました。
また、営業経費につきましては、競技費の前年同期比2,414千円減少、租税公課の3,011千円の減少と全体的に減少し、総営業経費が前年同期比2,039千円減少となりました。中間純損益は前年同期比3,027千円の減少となり、1,369千円の利益計上となりました。
(目標とする経営指標達成状況等)
当社も新型コロナ感染症の猛威からの減少は避けられなく、2020年度来場者3万7千人を目標として、営業の強化を図ると共に経費の更なる効率化を進め、利益確保を図るため努力しているところであります。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 収容能力
入場者の平均プレイラウンド実数による施設の収容能力
入場者実績による施設の収容能力
(2) 入場者実績
令和2年度
令和3年度
(3) 受注状況
特記事項はありません。
(4) 販売実績
① 売上状況
最近2事業年度実績による収入内訳
② 料金明細
利用者の負担金は次の通りです。
1.キャディ付料金
(注) M・・・メンバー 優待・・・大株主優待 V・・・ビジター 消費税等は含まず
2.セルフ料金
(注) M・・・メンバー V・・・ビジター 消費税等は含まず
3.薄暮料金
(注) M・・・メンバー V・・・ビジター 消費税等は含まず
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ29,114千円減少し、当中間会計期間末には87,389千円となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とその要因は、次の通りであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果、減少した資金は9,782千円であります。これは前中間会計期間に較べて、17,943千円の減少でありますが、主に営業収入の減少によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果、減少した資金は11,132千円であります。これは主に設備投資による支出10,725千円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果、減少した資金は8,200千円であります。これは会員保証金等の純減少額4,000千円や長期借入金の減少額4,200千円があったことによるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当中間会計期間における資金状況は、営業キャッシュフローは前中間会計期間より17,943千円少なく9,782千円のキャッシュが減少しております。これは主に営業収入を財源とするものですが、営業支出の増加により前年比で減少しました。
当中間期末現在で繰越利益剰余金は△96,209千円となっており、純資産合計は274,791千円となっております。
(2) 経営成績の状況
(事業全体の状況)
当中間会計期間における宮崎県内のゴルフ業界は、新型コロナウイルス、雨天等の影響を受け来場者数は減少傾向となっております。当クラブにおいても、当期間中の閉業日数は8日間となり、国の緊急事態宣言による県外客の来場制限や蔓延防止措置による人流の抑制等、多大な影響を受け、来場人員は599名の減少の17,422名となりました。
来場者数減少に伴いゴルフ収入は前年同期比4,484千円の減少、売上高で6,416千円の減少となりました。
また、営業経費につきましては、競技費の前年同期比2,414千円減少、租税公課の3,011千円の減少と全体的に減少し、総営業経費が前年同期比2,039千円減少となりました。中間純損益は前年同期比3,027千円の減少となり、1,369千円の利益計上となりました。
(目標とする経営指標達成状況等)
当社も新型コロナ感染症の猛威からの減少は避けられなく、2020年度来場者3万7千人を目標として、営業の強化を図ると共に経費の更なる効率化を進め、利益確保を図るため努力しているところであります。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 収容能力
入場者の平均プレイラウンド実数による施設の収容能力
入場者実績による施設の収容能力
| 期間入場者数(A) | 17,422人 | 当中間期実績 |
| 一人平均ラウンド数(B) | 1.008R | |
| 延ラウンド数(A×B) | 17,561人 | |
| 収容能力 | 33,216人 | 営業日数173日 1日の入場者数192人 |
| 収容能力に対する比率 | 52.5% |
(2) 入場者実績
令和2年度
| 年月 | 期間 | 総日数 | 営業 日数 | 客足数 | 一日平均 | ||||||
| メンバー | ビジター | 計 | メンバー | ビジター | 計 | ||||||
| 日 | 日 | 日 | 人 | % | 人 | % | 人 | 人 | 人 | 人 | |
| R2.4 | 1~30 | 30 | 30 | 1,180 | 38.7 | 1,869 | 61.3 | 3,049 | 39.3 | 62.3 | 109.4 |
| 5 | 1~31 | 31 | 31 | 1,511 | 42.4 | 2,055 | 57.6 | 3,566 | 48.7 | 66.3 | 111.7 |
| 6 | 1~30 | 30 | 30 | 1,215 | 39.8 | 1,837 | 60.2 | 3,052 | 41.9 | 63.3 | 106.1 |
| 7 | 1~31 | 31 | 30 | 1,058 | 39.1 | 1,645 | 60.9 | 2,703 | 39.2 | 60.9 | 100.1 |
| 8 | 1~31 | 31 | 29 | 1,192 | 41.6 | 1,672 | 58.4 | 2,864 | 38.5 | 53.9 | 92.4 |
| 9 | 1~30 | 30 | 29 | 1,122 | 40.3 | 1,665 | 59.7 | 2,787 | 41.6 | 61.7 | 103.2 |
| 合計 | 183 | 179 | 7,278 | 40.4 | 10,743 | 59.6 | 18,021 | 41.6 | 61.4 | 103.0 | |
令和3年度
| 年月 | 期間 | 総日数 | 営業 日数 | 客足数 | 一日平均 | ||||||
| メンバー | ビジター | 計 | メンバー | ビジター | 計 | ||||||
| 日 | 日 | 日 | 人 | % | 人 | % | 人 | 人 | 人 | 人 | |
| R3.4 | 1~30 | 30 | 30 | 1,137 | 37.5 | 1,899 | 62.5 | 3,036 | 37.9 | 63.3 | 101.2 |
| 5 | 1~31 | 31 | 30 | 1,387 | 42.7 | 1,865 | 57.3 | 3,252 | 46.2 | 62.2 | 108.4 |
| 6 | 1~30 | 30 | 29 | 1,145 | 37.7 | 1,891 | 62.3 | 3,036 | 39.5 | 65.2 | 104.7 |
| 7 | 1~31 | 31 | 29 | 1,102 | 38.4 | 1,771 | 61.6 | 2,873 | 38.0 | 61.1 | 99.1 |
| 8 | 1~31 | 31 | 27 | 933 | 41.0 | 1,340 | 59.0 | 2,273 | 34.6 | 49.6 | 84.2 |
| 9 | 1~30 | 30 | 28 | 1,163 | 39.4 | 1,789 | 60.6 | 2,952 | 41.5 | 63.9 | 105.4 |
| 合計 | 183 | 173 | 6,867 | 39.4 | 10,555 | 60.6 | 17,422 | 39.7 | 61.0 | 100.7 | |
(3) 受注状況
特記事項はありません。
(4) 販売実績
① 売上状況
最近2事業年度実績による収入内訳
| (単位:千円) | ||||
| 科目 | 第57期 | 令和2年4月1日 令和2年9月30日 | 第58期 | 令和3年4月1日 令和3年9月30日 |
| 金額 | 金額 | |||
| メンバーフィー | 16,359 | 12,473 | ||
| ビジターフィー | 5,055 | 7,201 | ||
| キャディーフィー | 12,072 | 10,783 | ||
| カートフィー | 75,150 | 73,672 | ||
| 会費収入 | 7,176 | 7,205 | ||
| 売店収入 | 5,687 | 5,567 | ||
| ロッカー使用料等収入 | 6,788 | 6,812 | ||
| 食堂売上高 | 33,251 | 30,359 | ||
| その他 | 1,950 | 3,000 | ||
| 合計 | 163,488 | 157,073 | ||
② 料金明細
利用者の負担金は次の通りです。
1.キャディ付料金
| 平日 | (単位:円) | |||
| 祭・日・土 | 18ホール | |||
| グリーンフィー | M | 全日 | 65歳以上 | 1,000 |
| 65歳未満 | 1,500 | |||
| V | 平日 | 65歳以上 | 1,000 | |
| 65歳未満 | 1,500 | |||
| V | 祭・日・土 | 65歳以上 | 2,700 | |
| 65歳未満 | 3,500 | |||
| キャディーフィ(18ホールに付) | 2,000 | |||
| カートフィ | M | 2,600 | ||
| Ⅴ | 平日 | 5,000 | ||
| 祭・日・土 | 6,200 | |||
| グリーンフィーラウンド増 | M | 300 | ||
| Ⅴ | 平日 | 300 | ||
| 祭・日・土 | 2,000 | |||
| ロッカーフィー | M | 全日 | 250 | |
| Ⅴ | 平日 | 300 | ||
| 祭・日・土 | 300 | |||
| 会費 | 個人(月) | 1,250 | ||
| コース維持厚生費 | 490 | |||
| 協会振興費 | 30 | |||
| ゴルフ利用税 | 65歳以上 | 160 | ||
| 65歳未満 | 320 | |||
(注) M・・・メンバー 優待・・・大株主優待 V・・・ビジター 消費税等は含まず
2.セルフ料金
| (単位:円) | ||||
| 区分 | 18ホール | |||
| グリーンフィ | M | 全日 | 1,500 | |
| V | 平日 | 1,500 | ||
| 祭・日・土 | 3,500 | |||
| カートフィ(18ホールに付) | M | 2600 | ||
| Ⅴ | 平日 | 5000 | ||
| 祭・日・土 | 6200 | |||
| グリーンフィラウンド増 | M | 300 | ||
| Ⅴ | 平日 | 300 | ||
| 祭・日・土 | 2,000 | |||
| ロッカーフィ | M | 平日 | 250 | |
| V | 平日 | 300 | ||
| 祭・日・土 | 300 | |||
| コース維持厚生費 | 490 | |||
| 協会振興費 | 30 | |||
| ゴルフ利用税 | 320 | |||
(注) M・・・メンバー V・・・ビジター 消費税等は含まず
3.薄暮料金
| (単位:円) | ||||
| 区分 | 18ホール | 9ホール | ||
| グリーンフィ | M | 全日 | 1,500 | 750 |
| V | 平日 | 1,500 | 750 | |
| 祭・日・土 | 3,500 | 1,750 | ||
| カートフィ | M | 全日 | 2,600 | 1,300 |
| V | 平日 | 5,000 | 2,500 | |
| 祭・日・土 | 6,200 | 3,100 | ||
| コース維持厚生費 | 490 | 240 | ||
| ゴルフ利用税 | 320 | 160 | ||
(注) M・・・メンバー V・・・ビジター 消費税等は含まず
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ29,114千円減少し、当中間会計期間末には87,389千円となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とその要因は、次の通りであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果、減少した資金は9,782千円であります。これは前中間会計期間に較べて、17,943千円の減少でありますが、主に営業収入の減少によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果、減少した資金は11,132千円であります。これは主に設備投資による支出10,725千円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果、減少した資金は8,200千円であります。これは会員保証金等の純減少額4,000千円や長期借入金の減少額4,200千円があったことによるものであります。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当中間会計期間における資金状況は、営業キャッシュフローは前中間会計期間より17,943千円少なく9,782千円のキャッシュが減少しております。これは主に営業収入を財源とするものですが、営業支出の増加により前年比で減少しました。