精養軒(9734)の全事業営業損失(△)の推移 - 第二四半期
個別
- 2010年7月31日
- -7022万
- 2011年7月31日 -134.59%
- -1億6475万
- 2012年7月31日
- 1365万
- 2013年7月31日
- -720万
- 2014年7月31日 -304.53%
- -2912万
- 2015年7月31日 -10.78%
- -3226万
- 2016年7月31日
- 2256万
- 2017年7月31日
- -1813万
- 2018年7月31日
- 8421万
- 2019年7月31日 -17.11%
- 6980万
- 2020年7月31日
- -6億1563万
- 2021年7月31日
- -5億3048万
- 2022年7月31日
- -2億5631万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期財務諸表(連結)
- (注)セグメント損失の合計額は、四半期損益計算書の営業損失と一致しております。2022/09/09 15:30
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報 - #2 セグメント表の脚注
- (注)セグメント損失の合計額は、四半期損益計算書の営業損失と一致しております。2022/09/09 15:30
- #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (単位:百万円)2022/09/09 15:30
当第2四半期累計期間における我が国経済は、昨年来、企業収益が増益基調を続ける中、3月以降、新型コロナウイルス感染拡大が一服し、人流の増加とともに個人消費も回復いたしました。しかしながら、7月以降の第7波による急速な感染拡大、米国などの金融引き締め政策による円安、ウクライナ情勢等を背景にした資源高など、経済情勢は国内外とも極めて不透明内な状況が続いています。売上高 営業損失(△) 経常損失(△) 四半期純損失(△) 令和5年1月期第2四半期累計期間 826 △256 △211 △216 令和4年1月期第2四半期累計期間 335 △530 △377 △394 増減(増減率%) 492(146.9) 274(―) 165(―) 178(―)
飲食業界におきましては、3月下旬にまん延防止等重点措置が解除され、一時的に人流が回復したものの、7月以降の第7波到来により、再び人流及び個人消費が低迷しております。また、原材料価格の高騰や人手不足、政府による行動規制が発出されないことによる各種協力金の減少など、業界を取り巻く環境は、予断を許さない状況にあり、未だ業績回復の糸口は見出せておりません。