精養軒(9734)の全事業営業損失(△)の推移 - 第三四半期
個別
- 2009年10月31日
- -6272万
- 2010年10月31日 -194.34%
- -1億8462万
- 2011年10月31日 -43.88%
- -2億6564万
- 2012年10月31日
- -2663万
- 2013年10月31日 -224.25%
- -8635万
- 2014年10月31日 -53.54%
- -1億3258万
- 2015年10月31日
- -6445万
- 2016年10月31日
- -4308万
- 2017年10月31日 -49.93%
- -6460万
- 2018年10月31日
- 6296万
- 2019年10月31日 -88.21%
- 742万
- 2020年10月31日
- -8億7818万
- 2021年10月31日
- -7億3919万
- 2022年10月31日
- -3億6197万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期財務諸表(連結)
- (注)セグメント利益又は損失の合計額は、四半期損益計算書の営業損失と一致しております。2022/12/09 15:00
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報 - #2 セグメント表の脚注
- (注)セグメント利益又は損失の合計額は、四半期損益計算書の営業損失と一致しております。2022/12/09 15:00
- #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (単位:百万円)2022/12/09 15:00
当第3四半期累計期間における我が国経済は、製造業を中心に高水準の収益が継続する中、秋口以降、新型コロナウィルス第7波感染拡大が一服し、サービス消費やインバウンド需要が回復することで宿泊・飲食サービス業などの消費関連業種の業績も持ち直してまいりました。一方で、仕入価格の上昇を販売価格に転嫁する動きが幅広く見られ、冬場にかけて感染状況が悪化した場合、消費回復を鈍化させるリスクも否めません。売上高 営業損失(△) 経常損失(△) 四半期純損失(△) 令和5年1月期第3四半期累計期間 1,292 △362 △313 △317 令和4年1月期第3四半期累計期間 572 △739 △418 △433 増減(増減率%) 719(125.8) 377(―) 106(―) 116(―)
飲食業界におきましては、未だ新型コロナウィルスに影響されつつ、原材料価格の高騰や資源高、慢性的な人手不足など、極めて不透明な環境が続いております。