有価証券報告書-第58期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)サステナビリティに関するガバナンス
当社グループでは、代表取締役 執行役員 社長の諮問機関であるサステナビリティ推進委員会にて、サステナビリティに関する全社的な課題、取り組み施策の検討や確認を行っております。
検討内容は、サステナビリティ推進委員会から、経営会議に報告し、経営会議で全社的な経営に係る観点からさらなる議論を行った後に、サステナビリティ推進委員会から定期的に取締役会に報告が行われ、取締役会で適切に監督される体制を整えております。
また、当社では中期経営計画の基本戦略・経営基盤強化策の実効性を高めるため、環境・社会・ガバナンスへの取り組みを含む個人評価が反映される役員報酬制度を採用しております。
サステナビリティに関するガバナンス体制及び各会議体の構成

サステナビリティに関する各会議体の役割と実施状況

会議体 (実施回数)		役割	主な内容
取締役会 (2回)		サステナビリティに関する重要事項及び経営会議での議論内容について、定期的に委員会からの報告を受け、監督を行う	・サステナビリティ経営推進体制とサステナビリティ推進委員会の活動報告 ・成長戦略としてのサステナビリティ経営の推進活動の報告 ・持続可能なサプライチェーン構築に向けた取り組み報告 ・人権尊重に関する取り組み報告 ・英国現代奴隷法に係る声明の年次公表への対応報告 ・温室効果ガス排出量の算定と前期比較分析の結果、環境に関する課題と対応に関する報告 ・社会貢献活動の概要と活動報告
経営会議 (9回)		サステナビリティに関する重要事項など、定期的に委員会からの報告を受け、全社的な経営に係る施策について議論を行う
サステナビリティ 推進委員会	一部会 (4回)	サステナビリティに関する全社的な課題、取り組み施策の検討や確認を行う、検討した結果は、定期的に経営会議・取締役会へ報告を行う	・成長戦略としてのサステナビリティ経営の推進施策と実施状況の確認 ・マテリアリティの再確認とKPI策定についての検討 ・ESGに関連する取り組み不足事項と対応方針の確認 ・グループ各社のサプライヤーに対する「SCSKグループサプライチェーンサステナビリティ推進ガイドライン」への賛同状況の確認 ・サプライヤーに対するサステナビリティに関する取り組み調査及び、取り組み状況の確認 ・人権尊重に向けた各種取り組み施策の実施状況の確認 ・英国現代奴隷法に係る声明公表に向けた対応の確認 ・AIに係るガバナンス構築に向けた取り組み状況の確認 ・温室効果ガス排出削減に係る取り組みと削減の進捗の確認 ・自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)への対応状況の確認
	二部会 (10回)	サステナビリティ経営、マテリアリティに関するSCSKグループの理解浸透・文化醸成に必要となる事項の議論や検討を行う	・サステナビリティ経営/マテリアリティの理解と自分事化に向けたインプットとワークショップ ・浸透活動を通じて各組織が目指す姿や課題の確認 ・自組織への効果的な浸透施策の実施や改善に向けた検討 ・活動結果と今後の浸透活動について社長、経営層への報告および意見交換