有価証券報告書-第64期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、持続的な企業価値の向上には、企業基盤を支える「人材」こそが最大の資本であると考えております。急激に変化する事業環境に対応し、持続的な成長を実現するため、以下の2つの柱を軸とした人材戦略を推進してまいります。
1. 企業基盤を支えるための採用・育成
事業競争力の強化および生産性の向上を目的として、企業基盤を支えるためのスキルを備えた人材ポートフォリオの構築に注力いたします。
(1)戦略的な人材獲得
成長加速に不可欠な重点領域において活躍が期待される人材を積極的に採用し、経営戦略と連動した最適な人員配置を行っております。
(2)人材育成の強化
入社5年目までの若手社員を対象とした教育カリキュラムを再構築し、自律的なスキルアップを支援しております。さらに、階層別研修を通じて各階層に適した知識の向上とキャリア形成を後押しすることで、組織全体の生産性向上を図っております。
2. 従業員エンゲージメントの向上
従業員一人ひとりがパフォーマンスを最大限に発揮できるよう、以下の施策を統合的に展開することで、「やりがい・充実感」を維持・向上させるとともに、組織の活性化と持続的な成長につなげてまいります。
(1)持続的な処遇改善
物価水準や市場動向を踏まえた継続的なベースアップを実施するとともに、成果や貢献に応じた、納得感のある公正な処遇体系を実践しております。
(2)柔軟で多様な働き方の追求(働き方改革)
ワークライフバランスを尊重し、時間や場所に縛られない柔軟な勤務制度の拡充など、多様な人材が長期的に活躍できる働きやすい労働環境の整備を推進しております。
当社は、持続的な企業価値の向上には、企業基盤を支える「人材」こそが最大の資本であると考えております。急激に変化する事業環境に対応し、持続的な成長を実現するため、以下の2つの柱を軸とした人材戦略を推進してまいります。
1. 企業基盤を支えるための採用・育成
事業競争力の強化および生産性の向上を目的として、企業基盤を支えるためのスキルを備えた人材ポートフォリオの構築に注力いたします。
(1)戦略的な人材獲得
成長加速に不可欠な重点領域において活躍が期待される人材を積極的に採用し、経営戦略と連動した最適な人員配置を行っております。
(2)人材育成の強化
入社5年目までの若手社員を対象とした教育カリキュラムを再構築し、自律的なスキルアップを支援しております。さらに、階層別研修を通じて各階層に適した知識の向上とキャリア形成を後押しすることで、組織全体の生産性向上を図っております。
2. 従業員エンゲージメントの向上
従業員一人ひとりがパフォーマンスを最大限に発揮できるよう、以下の施策を統合的に展開することで、「やりがい・充実感」を維持・向上させるとともに、組織の活性化と持続的な成長につなげてまいります。
(1)持続的な処遇改善
物価水準や市場動向を踏まえた継続的なベースアップを実施するとともに、成果や貢献に応じた、納得感のある公正な処遇体系を実践しております。
(2)柔軟で多様な働き方の追求(働き方改革)
ワークライフバランスを尊重し、時間や場所に縛られない柔軟な勤務制度の拡充など、多様な人材が長期的に活躍できる働きやすい労働環境の整備を推進しております。