有価証券報告書-第36期(2022/04/01-2023/03/31)

(2)戦略
当社グループは、サステナビリティ方針の策定にあたり、グローバルメガトレンドと事業活動による社会への影響を検討し、当社の解決すべき社会課題を抽出しました。その後、それらの社会課題のうち社会性・経済性の両面における経営課題という視点から中期経営計画期間に達成すべき事項として、次の5つの事業活動における重要課題(マテリアリティ)を特定しております。
・「DXを通じたCXの高度化」
・「気候変動・環境への対応」
・「教育機会の拡充と実践による成長」
・「多様な人財が健康でやりがいを持って働ける職場づくり」
・「強固な経営基盤の構築」
マテリアリティに対しては、各項目についてそれぞれ紐づくKPIや目標を設定し、中計期間終了時に進捗を確認します。本KPIにより各マテリアリティの課題解決目標の達成・未達成を確認し、必要に応じた対策を講じることで、当社が目指す社会“Sustainable & Reliable Society”の達成をより確実なものとすることを企図しております。マテリアリティ設定の基礎となるグローバルメガトレンド・当社事業ポートフォリオの変化が大きい場合については、これに柔軟に対応し、マテリアリティ・KPI事項の再設定や既存項目の修正を行い推進していくものとしております。
また、当社の人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略は以下の通りです。
・人材の育成方針
当社が目指すのは、お客様企業や人、社会を信頼の輪(Reliable Ring)でつなぎ新しい価値を創造する、リライアブル・リレーションな社会の実現です。
その実現に向けて、従業員が高度な専門性と幅広い視野を持つことができるよう、成長を促す機会を提供し、自己研鑽の意識を高めます。
そのために人事本部を中心に研修を企画・実施し、また、社内の各部門とも連携しながら、従業員の主体的なキャリアプランの形成やチャレンジを支援する制度の更なる充実化を図っていきます。
・社内環境整備に関する方針
従業員一人ひとりが持つ能力や可能性を最大限発揮するために、当社は従業員の職場環境を経営視点で捉え、活性化された環境を目指します。
そのために、様々な働き方への支援を行い、多様性による企業の持続的な成長と競争力の強化を図ります。また、「りらいあグループ人権ポリシー」に基づき、人権を尊重した経営を実践します。
これらの活動の推進により、企業の社会的責任を果たすとともに、従業員一人ひとりの働きがいと幸福度の向上を実現し、従業員がそれぞれの個性を発揮し、多様な人財が活躍する組織になることを目標としています。