ワールド HD（2429）の損益計算書
連結決算
| 勘定科目 | 自 2019年1月1日 至 2019年12月31日 | 自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 136,319 | 143,571 |
| 売上原価 | 110,009 | 118,553 |
| 売上総利益 | 26,310 | 25,017 |
| 販売費 及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | -5 | － |
| 役員報酬 | 493 | 469 |
| 給料及び手当 | 7,327 | 7,109 |
| 賞与引当金繰入額 | 56 | 53 |
| 退職給付費用 | 127 | 205 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 17 | 14 |
| 福利厚生費 | 1,361 | 1,368 |
| 減価償却費 | 540 | 460 |
| 賃借料 | 1,244 | 1,195 |
| のれん償却額 | 614 | 144 |
| その他 | 9,802 | 7,745 |
| 販売費・一般管理費計 | 21,580 | 18,766 |
| 全事業営業利益 | 4,730 | 6,251 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | 13 | 16 |
| 助成金収入 | 25 | 439 |
| 設備支援金 | 36 | 67 |
| その他 | 272 | 257 |
| 営業外収益計 | 347 | 781 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 185 | 162 |
| 固定資産除却損 | 52 | 19 |
| その他 | 34 | 64 |
| 営業外費用計 | 272 | 246 |
| 当期経常利益 | 4,805 | 6,786 |
| 特別利益 | ||
| 受取保険金 | 34 | 7 |
| 関係会社株式売却益 | － | 175 |
| 消費税等簡易課税差額収入 | 146 | － |
| 特別利益計 | 180 | 182 |
| 特別損失 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 155 | － |
| 減損損失 | 44 | 197 |
| 災害による損失 | 21 | 2 |
| 特別損失計 | 221 | 200 |
| 税引前当年度純利益 | 4,764 | 6,768 |
| 法人税 | 2,091 | 1,713 |
| 法人税等調整額 | -313 | -966 |
| 法人税等合計 | 1,777 | 746 |
| 四半期純利益 | 2,986 | 6,021 |
| 非支配株主に帰属する四半期純利益 | 30 | 108 |
| 親会社株主に帰属する四半期純利益 | 2,956 | 5,913 |
個別決算
| 勘定科目 | 自 2019年1月1日 至 2019年12月31日 | 自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 1,652 | 1,759 |
| 売上原価 | － | － |
| 売上総利益 | 1,652 | 1,759 |
| 販売費 及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 136 | 130 |
| 給料及び手当 | 251 | 275 |
| 役員退職慰労引当金繰入額 | 2 | 2 |
| 業務委託費 | 480 | 588 |
| 減価償却費 | 113 | 111 |
| 株式報酬費用 | － | 135 |
| その他 | 629 | 652 |
| 販売費・一般管理費計 | 1,615 | 1,896 |
| 営業利益又は営業損失（△） | 37 | -137 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 238 | 194 |
| 受取配当金 | 3,575 | 1,957 |
| その他 | 303 | 55 |
| 営業外収益計 | 4,117 | 2,207 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 105 | 95 |
| その他 | 0 | 1 |
| 営業外費用計 | 105 | 96 |
| 当期経常利益 | 4,049 | 1,973 |
| 特別利益 | ||
| 関係会社株式売却益 | 25 | － |
| 特別利益計 | 25 | － |
| 特別損失 | ||
| 関係会社株式売却損 | － | 185 |
| 特別損失計 | － | 185 |
| 税引前当年度純利益 | 4,074 | 1,787 |
| 法人税 | 95 | 4 |
| 法人税等調整額 | -7 | -680 |
| 法人税等合計 | 87 | -676 |
| 四半期純利益 | 3,986 | 2,463 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
