2128 ノバレーゼ

2128
2016/11/25
時価
207億円
PER 予
17.32倍
2009年以降
2.7-26.88倍
(2009-2015年)
PBR
3.02倍
2009年以降
0.63-1.74倍
(2009-2015年)
配当 予
0.77%
ROE 予
17.46%
ROA 予
8.67%
資料
Link
CSV,JSON

ノバレーゼ(2128)の全事業営業利益の推移 - 全期間

【期間】

連結

2011年3月31日
-1億6757万
2011年6月30日
3億7074万
2011年9月30日 -10.16%
3億3306万
2011年12月31日 +278.97%
12億6220万
2012年3月31日
-1億8129万
2012年6月30日
2億2780万
2012年9月30日 -35.98%
1億4584万
2012年12月31日 +708.04%
11億7848万
2013年3月31日
-4億1351万
2013年6月30日
1億4061万
2013年9月30日 +74.45%
2億4530万
2013年12月31日 +572.14%
16億4880万
2014年3月31日 -96.7%
5447万
2014年6月30日 +804.93%
4億9294万
2014年9月30日 -40.92%
2億9122万
2014年12月31日 +400.45%
14億5745万
2015年3月31日
-3億9257万
2015年6月30日
3億2474万
2015年9月30日 +61.99%
5億2606万
2015年12月31日 +221.61%
16億9190万
2016年3月31日
-3億3295万
2016年6月30日
3億1856万
2016年9月30日 +2.7%
3億2718万

個別

2008年12月31日
14億7203万
2009年12月31日 +20.22%
17億6964万
2010年3月31日 -98.05%
3452万
2010年6月30日 +999.99%
5億5224万
2010年9月30日 +28.3%
7億853万
2010年12月31日 +155.93%
18億1332万
2011年12月31日 -30.38%
12億6246万
2012年12月31日 -10.79%
11億2626万
2013年12月31日 +45.04%
16億3357万
2014年12月31日 -10.61%
14億6025万
2015年12月31日 +10.02%
16億652万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
(注) 1.セグメント利益または損失(△)の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用△932,448千円であり、当該全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益または損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
3.セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産2,216,090千円であり、当該全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、繰延税金資産等であります。
2016/03/29 15:36
#2 セグメント表の脚注(連結)
グメント利益または損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2016/03/29 15:36
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
2016/03/29 15:36
#4 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
ブライダル事業において平成27年3月に開業した「アマンダンセイル」(千葉市中央区)およびレストラン特化型事業においては前期に開業した5店舗が通年で業績に寄与した結果、16,428百万円(前期比7.5%増)となりました。
②売上原価、販売費及び一般管理費および営業利益
売上原価については、レストラン特化型事業における食材原価が31.4%(前期比4.1%減)と改善したことにより、ブライダル事業を含む売上原価全体では45.3%(前期比0.3%減)となりました。販売費及び一般管理費については、主に事業エリア拡大に伴う地代家賃や減価償却費等の固定費の増加により7,295百万円(前期比6.6%増)となり、営業利益は1,691百万円(前期比16.1%増)となりました。
2016/03/29 15:36

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