有価証券報告書-第41期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、営業本部において支社・事業部体制をとり、地域別の支社に編集室及び広告SP部、広域営業部などが属しています。従って、各支社内・事業部内の部署を主な事業で分類した上で合算し、自社メディアを中心とする「メディア事業」、及び自社メディアを含むマルチメディアで広告ソリューションを広告主や広告代理店などに提供する「広告SP事業」の2つを報告セグメントとしております。
「メディア事業」は、主にフリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』『ままここっと(R)』『Start![スタート!]』の発行、地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ＼FRIMO(R)」(furimo.jp)の開発・販売・運営、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営、各種広報・PRの実施、インターネット通信販売を行っております。
「広告SP事業」は、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行っております。なお、主な取り扱い媒体は自社メディア・テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・インターネット広告・各種印刷物となっております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントごとの会計処理の方法は財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)

				(単位:千円)
	報告セグメント			調整額(注)	財務諸表 計上額
	メディア事業	広告SP事業	計
売上高
外部顧客への売上高	5,477,346	1,922,945	7,400,292	―	7,400,292
セグメント間の内部 売上高又は振替高	―	―	―	―	―
計	5,477,346	1,922,945	7,400,292	―	7,400,292
セグメント利益	732,116	257,566	989,683	△773,562	216,120
セグメント資産	1,344,799	464,124	1,808,924	2,216,484	4,025,409
セグメント負債	659,236	267,945	927,182	1,140,658	2,067,841
その他の項目
減価償却費	18,688	2,779	21,468	45,491	66,959
のれん償却費	5,709	―	5,709	―	5,709
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	124,568	837	125,406	27,300	152,706

(注) 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。全社費用は、主に総務及び経理等の管理部門、及びクリエイティブ部門にかかる一般管理費であります。
(2) セグメント資産及びセグメント負債の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産及び全社負債であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金であり、全社負債は主に報告セグメントに帰属しない借入金であります。
(3) その他の項目は、各報告セグメントに帰属しない全社資産に係る減価償却費及び固定資産の増加額であります。
当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

				(単位:千円)
	報告セグメント			調整額(注)	財務諸表 計上額
	メディア事業	広告SP事業	計
売上高
外部顧客への売上高	5,314,197	1,819,136	7,133,334	―	7,133,334
セグメント間の内部 売上高又は振替高	―	―	―	―	―
計	5,314,197	1,819,136	7,133,334	―	7,133,334
セグメント利益	549,104	262,300	811,405	△743,905	67,500
セグメント資産	1,184,389	431,730	1,616,119	2,480,219	4,096,339
セグメント負債	609,654	234,102	843,757	1,021,375	1,865,133
その他の項目
減価償却費	16,837	2,209	19,047	34,245	53,292
のれん償却費	740	―	740	―	740
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	10,026	1,360	11,387	4,436	15,824

(注) 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。全社費用は、主に総務及び経理等の管理部門、及びクリエイティブ部門にかかる一般管理費であります。
(2) セグメント資産及びセグメント負債の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産及び全社負債であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金であり、全社負債は主に報告セグメントに帰属しない借入金であります。
(3) その他の項目は、各報告セグメントに帰属しない全社資産に係る減価償却費及び固定資産の増加額であります。
【関連情報】
前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所有している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所有している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)

					(単位:千円)
	報告セグメント			調整額	合計
	メディア事業	広告SP事業	計
減損損失	15,833	―	15,833	―	15,833

当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

					(単位:千円)
	報告セグメント			調整額	合計
	メディア事業	広告SP事業	計
減損損失	81,441	―	81,441	―	81,441

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)

					(単位:千円)
	報告セグメント			調整額	合計
	メディア事業	広告SP事業	計
当期償却額	5,709	―	5,709	―	5,709
当期末残高	3,271	―	3,271	―	3,271

当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)

					(単位:千円)
	報告セグメント			調整額	合計
	メディア事業	広告SP事業	計
当期償却額	740	―	740	―	740
当期末残高	―	―	―	―	―

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。