5020 ENEOS HD

時価

2兆5081億円

PER 予

11.77倍

2011年以降

赤字-14.68倍
（2011-2024年）

0.77倍

2011年以降

0.43-1.1倍
（2011-2024年）

2.66%

ROE 予

6.51%

ROA 予

2.07%

売上高 - その他、財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、持分法の適用範囲の変動他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	売上高 - その他	財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）	持分法の適用範囲の変動	支払手形及び買掛金	棚卸資産の増減額（△は増加）	コマーシャル・ペーパー	特別損失計
2011/03	-	-	-	7399億	-	3880億	2641億
2012/03	-	-	-	9180億 +24.1%	-	4040億 +4.1%	908億 -65.6%
2013/03	4513億	-	496百万	8930億 -2.7%	-	4490億 +11.1%	717億 -21.1%
2014/03	4886億 +8.3%	-	-	8845億 -0.9%	-	4500億 +0.2%	988億 +37.9%
2015/03	4610億 -5.7%	-	49百万 -90.1%	6806億 -23.1%	-	3640億 -19.1%	1645億 +66.5%
2016/03	4588億 -0.5%	-	-	6013億 -11.6%	-	2480億 -31.9%	3660億 +122.5%
2017/03	-	-	-	6349億 +5.6%	-	2320億 -6.5%	904億 -75.3%
2018/03	-	-5082億	-	-	-1456億	-	-
2019/03	-	-1967億赤縮	-	-	-289億赤縮	1860億 -19.8%	-
2020/03	-	-1198億赤縮	-	-	4015億黒転	3240億 +74.2%	329億 -63.6%
2021/03	-	-3551億赤拡	-	-	-1137億赤転	440億 -86.4%	8.93億 -97.3%
2022/03	-	2260億黒転	-	-	-6915億赤拡	3920億 +790.9%	0.84億 -90.6%
2023/03	-	-133億赤転	-	-	-1266億赤縮	3940億 +0.5%	5.45億 +548.8%
2024/03	-	-3310億赤拡	-	-	-373億赤縮	-	0.08億 -98.5%

2011年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: 7398億5500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 3880億
特別損失計: 2640億6100万

2012年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: 9179億5500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 4040億
特別損失計: 907億7800万

2013年3月

売上高 - その他: 4512億5200万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: 4億9600万
支払手形及び買掛金: 8929億6500万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 4490億
特別損失計: 716億5000万

2014年3月

売上高 - その他: 4885億7100万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: 8844億8600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 4500億
特別損失計: 987億8400万

2015年3月

売上高 - その他: 4609億5900万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: 4900万
支払手形及び買掛金: 6805億5100万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 3640億
特別損失計: 1644億8600万

2016年3月

売上高 - その他: 4587億9600万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: 6013億2200万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 2480億
特別損失計: 3659億9900万

2017年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: 6349億4600万
棚卸資産の増減額（△は増加）: -
コマーシャル・ペーパー: 2320億
特別損失計: 903億6300万

2018年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -5082億2300万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -1456億4400万
コマーシャル・ペーパー: -
特別損失計: -

2019年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -1966億6200万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -288億6600万
コマーシャル・ペーパー: 1860億
特別損失計: -

2020年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -1198億800万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: 4014億9300万
コマーシャル・ペーパー: 3240億
特別損失計: 328億9500万

2021年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -3550億8100万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -1136億7300万
コマーシャル・ペーパー: 440億
特別損失計: 8億9300万

2022年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 2260億4600万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -6914億7000万
コマーシャル・ペーパー: 3920億
特別損失計: 8400万

2023年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -133億1600万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -1265億8000万
コマーシャル・ペーパー: 3940億
特別損失計: 5億4500万

2024年3月

売上高 - その他: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -3310億3100万
持分法の適用範囲の変動: -
支払手形及び買掛金: -
棚卸資産の増減額（△は増加）: -373億1400万
コマーシャル・ペーパー: -
特別損失計: 800万