四半期報告書-第32期第2四半期(2023/10/01-2023/12/31)
文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において当社が判断したものであります。
(1)業績の状況
第2四半期累計期間(2023年7月1日から2023年12月31日)における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和や外国人観光客の増加によるインバウンド需要の回復などにより、景気は緩やかな回復基調となりましたが、エネルギー価格の上昇や円安に伴う物価上昇、地政学リスクの長期化など、依然として先行き不透明な状態が続いております。
このような環境の中、当社ではKeePerコーティングの品質を従来以上に維持向上させることが、業績を向上させるだけでなく、将来の発展を目指したKeePerブランドのブランディングを確立するために最も重要であると考えています。
2024年6月期 第2四半期 実績
当第2四半期累計期間(2023年7月1日から2023年12月31日)におきましては、売上高107億2百万円(前年同期比24.9%増加)、営業利益33億32百万円(同10.1%増加)、経常利益33億24百万円(同9.3%増)と増収増益となり、第2四半期累計期間としては過去最高益となりました。
第1四半期(2023年7月1日から2023年9月30日)においては、売上高が大幅増収したにもかかわらず、営業利益の進捗が追い付いていない状況でした。
しかし、第2四半期には以下の2つの施策によって大きく挽回し、第2四半期(2023年10月1日から2023年12月31日)では、売上高59億40百万円(前年同期比24.3%増加)、営業利益21億43百万円(同16.1%増加)となり、元通りのペースに戻す事が出来ております。
まず1つ目の施策は『オータムフェア』の実施です。ビッグモーター社が販売する「ダイヤモンドコート(コーティング)」と、当社の「ダイヤモンドキーパー」の名称がかぶっていたことから、多くの方が混乱され、ダイヤモンドキーパーシリーズの施工台数が8、9月において前年を下回る状況が発生しました。そこで過去2年間のLABO全店の約36万人のお客様を対象に『オータムフェア』と銘打ったポジティブな企画を10月から実施し、ビッグモーター社の「ダイヤモンドコート」とKeePerの「ダイヤモンドキーパー」が別物であることを明確にするDMを送付しました。これにより、ダイヤモンドキーパーへの不安が解消され、状況は完全に元に戻りました。
2つ目は、人件費の増加に対する対策です。従業員数は2022年12月時点の847名から2023年12月には1,076名に増加し、これに伴って人件費は7億41百万円増加しました。この増加額のうち、人員増によるものを除いた、ベースアップを含む給与支給額は3億50百万円の増加となりました。そこで人的コストの最も率が高い「純水手洗い洗車」を9月1日より値上げを実施させていただき、値上げ前の7月と8月は費用増となりましたが、9月以降は値上げによる増収効果が働き、継続的に影響を相殺出来ております。
【キーパーLABO運営事業】
キーパーLABO運営事業の売上は58億62百万円(前年同期比21.0%増加)、営業利益は14億3百万円(同2.6%減)となりました。
前述の通り、従業員は229名増加し、うちLABO運営事業で211名増加しました。これは、今期に予定している15店舗の新規店舗に対応するための人員増強と既存店舗の増収に合わせた補充のためのものであり、2024年1月以降には、新規出店が13店舗控えており、今後の売上拡大を支える先行投資という位置づけです。
そのため、第2四半期累計期間における人員増とベースアップにより、キーパーラボ運営事業での人件費は前年比で6億10百万円増加しました。また、「ダイヤモンドキーパー」の一時的な落ち込みにより売上総利益に1億5百万円の押し下げ影響を受けております。
コーティングの施工台数については、EXキーパーは施工台数3,355台(前年比21.2%増)、ダイヤモンドキーパーシリーズは、8～9月の失速により第1四半期としては、前年比15.6%増の12,307台に留まりましたが、10月以降は前述の通りダイヤモンドキーパーへの不安が払拭され、10月～12月の施工台数でみると30.1%増と元に戻り、7月～12月の上期合計では23.1%増まで回復する事が出来ました。
さらに、『オータムフェア』をきっかけに、1年ぶり、2年ぶりにご来店されたお客様がとても多く、「久しぶりに来てみたら、新サービスが増えていて、施工してみた」や「クリスタルキーパーの再施工の時期を過ぎていたが、これを機会に再施工に来た」など、需要の掘り起こしにつながりました。
同じ耐久期間のタイプであるフレッシュキーパーとクリスタルキーパー合算では45,395台 (同17.0%増)となりました。各キーパーコーティングのメンテナンス需要も高まりをみせ、前年比21.3%増となりました。
また、9月より大幅な洗車価格改定を行った洗車については、大きな影響もなくお客様にも受入れられております。LABO全店において、7月～12月までの洗車台数は前年同期比19.5%増加しており、うち価格改定幅が大きいキーパー未施工車は7.7%増でしたが、キーパー施工車は33.3%増となり大幅に増加しました。
その結果、当第2四半期において総来店台数は360,993台(前年同期比17.6%増)、平均単価は16,499円(同3.1%増)となりました。
(キーパーラボ新店開発)
新店オープン
2024年6月期中にオープン予定
2024年6月期中に移転オープン予定
2024年6月期中に全面改築オープン予定
(既存店の改装)
上期(7-12月)実施済み
今後の予定
【キーパー製品等関連事業】
キーパー製品等関連事業の売上高は48億40百万円(前年同期比30.0%増加)、セグメント利益は19億17百万円(同21.7%増)と大幅な増収増益を達成しました。
(単位:百万円)
キーパープロショップを中心とした「アフターマーケット」では、前年同期比18.3%増加の大幅増となりました。
この好調の要因は、一昨年の2022年10月から発売された「フレッシュキーパー」が大きく進捗し、32万台の施工台数を達成したことです。
車をキレイにする嗜好品的なキーパーに、「雨が洗車になる」「洗車の回数が減る」という洗車を減らす実用品・日用品として「フレッシュキーパー」のラインナップが加わった事で、特に女性を中心とした今までリーチできていなかったユーザーにまで幅広く広まりました。広告方法も、今年7月から12月まで全国ネットで3番組を提供する形で「勝手にキレイ」のCMが流れ、大きな後押しとなりました。このように、キーパープロショップを主体とするアフターマーケットにおいて、「フレッシュキーパー」を中心に多くのキーパーが施工されました。
新車ディーラーを中心とした「新車マーケット」では、前年同期比92.2%増加と大きく飛躍し、製品等関連事業における構成比が前期15.3%から22.6%まで伸びました。これは、2023年3月から純正採用されたホンダの施工台数増が大きく牽引しています。また、同年7月に純正採用された三菱自動車も出足好調であり、両メーカー共にKeePerの高い性能と高い認知度があるため、付帯率が上がりコーティング収益の向上につながっています。
トヨタについては、トヨタモビリティーパーツの純正採用から2年が経ち、今期に入っていよいよ施工台数の伸びが出始めました。しかし、まだまだトヨタ全体の施工台数から見れば小さなものであり、今後はさらに大きく伸びる事が予想されます。スバルは純正採用されてから3年経ちましたが、「レガシィーアウトバック」や「レイバック」などの高価格帯の新車が発売された事もあり、ここへきてさらに施工台数を伸ばしております。
海外展開については、香港のプロショップ(11店舗展開)はコロナ明けで大きく実績が回復し、店舗拡大を模索しております。そして、台湾のプロショップ(3店舗)では売上増によりケミカル購入が大きく増加し、韓国やメキシコでも新規にプロショップがオープンしました。車関連のインフルエンサーが来店され、日本で人気のあるKeePerに興味津々でした。SNSで広がり、コーティング予約も入り始めるなど、今後に大きく期待が出来そうです。
車以外のサービスでは、NTTドコモから始まった「スマホキーパー」が他のメーカーにも展開されつつあります。
また、「飲料水の自動販売機」向けのコーティング施工が始まり、汚れにくくなり掃除回数が大幅に減少すると好評です。
さらに、スポーツ・ゴルフ用品販売のアルペン社が運営する全国196店舗のゴルフ専門店「ゴルフ5」との共同企画によるゴルフクラブ用クリーナー「ツヤピカ」が大好評で、販売数量が予想を大幅に上回っています。
フジツボ付着防止の船舶用コーティングについては、実際の船舶でのテストが進行中であり、現段階ではマイナス要素は見当たらず、今後のテスト結果に期待が高まっています。2月からは「お風呂コーティング」の説明会や研修会が始まり、3月からはホームセンター向けの出荷も控えており、新体制で動き出した外販営業部での動きが着実に進展しています。
(2)財政状態の分析
(資産)
当第2四半期会計期間末における総資産は、前事業年度末に比べ13億16百万円増加し、163億96百万円となりました。これは主として、現金及び預金が3億7百万円増加、売掛金が9億29百万円増加、有形固定資産が4億57百万円増加したこと等によるものです。
(負債)
当第2四半期会計期間末における負債合計は、前事業年度末に比べ1億59百万円増加し、40億88百万円となりました。これは主として、買掛金が1億87百万円減少、未払法人税等が2億28百万円増加、未払費用が1億16百万円増加したこと等によるものです。
(純資産)
当第2四半期会計期間末における純資産は、前事業年度末に比べ11億56百万円増加し、123億8百万円となりました。これは主として利益剰余金が四半期純利益により22億63百万円増加した一方で、配当により11億73百万円減少したこと等によるものです。
(3)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期累計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は前事業年度末に比べ3億7百万円増加し、38億80百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は前年同四半期に比べ9億41百万円増加し、25億54百万円となりました。収入の主な内訳は、税引前四半期純利益33億19百万円であり、支出の主な内訳は、売上債権の増加9億40百万円、法人税等の支払額8億66百万円であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は前年同四半期に比べ4億44百万円増加し、10億48百万円となりました。支出の主な内訳は、有形固定資産の取得による支出9億47百万円であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は前年同四半期に比べ1億65百万円増加し、11億98百万円となりました。支出の主な内訳は、長期借入金の返済による支出24百万円、配当金の支払額11億73百万円であります。
(4)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5)研究開発活動
当社の研究開発活動は、当社技術開発部及びドイツSONAX社が、協力・連携して行っております。
当第2四半期累計期間の研究開発費の総額は22百万円であります。
これらの活動費用を試験研究費として計上しております。
(1)業績の状況
第2四半期累計期間(2023年7月1日から2023年12月31日)における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和や外国人観光客の増加によるインバウンド需要の回復などにより、景気は緩やかな回復基調となりましたが、エネルギー価格の上昇や円安に伴う物価上昇、地政学リスクの長期化など、依然として先行き不透明な状態が続いております。
このような環境の中、当社ではKeePerコーティングの品質を従来以上に維持向上させることが、業績を向上させるだけでなく、将来の発展を目指したKeePerブランドのブランディングを確立するために最も重要であると考えています。
2024年6月期 第2四半期 実績
当第2四半期累計期間(2023年7月1日から2023年12月31日)におきましては、売上高107億2百万円(前年同期比24.9%増加)、営業利益33億32百万円(同10.1%増加)、経常利益33億24百万円(同9.3%増)と増収増益となり、第2四半期累計期間としては過去最高益となりました。
第1四半期(2023年7月1日から2023年9月30日)においては、売上高が大幅増収したにもかかわらず、営業利益の進捗が追い付いていない状況でした。
しかし、第2四半期には以下の2つの施策によって大きく挽回し、第2四半期(2023年10月1日から2023年12月31日)では、売上高59億40百万円(前年同期比24.3%増加)、営業利益21億43百万円(同16.1%増加)となり、元通りのペースに戻す事が出来ております。
まず1つ目の施策は『オータムフェア』の実施です。ビッグモーター社が販売する「ダイヤモンドコート(コーティング)」と、当社の「ダイヤモンドキーパー」の名称がかぶっていたことから、多くの方が混乱され、ダイヤモンドキーパーシリーズの施工台数が8、9月において前年を下回る状況が発生しました。そこで過去2年間のLABO全店の約36万人のお客様を対象に『オータムフェア』と銘打ったポジティブな企画を10月から実施し、ビッグモーター社の「ダイヤモンドコート」とKeePerの「ダイヤモンドキーパー」が別物であることを明確にするDMを送付しました。これにより、ダイヤモンドキーパーへの不安が解消され、状況は完全に元に戻りました。
2つ目は、人件費の増加に対する対策です。従業員数は2022年12月時点の847名から2023年12月には1,076名に増加し、これに伴って人件費は7億41百万円増加しました。この増加額のうち、人員増によるものを除いた、ベースアップを含む給与支給額は3億50百万円の増加となりました。そこで人的コストの最も率が高い「純水手洗い洗車」を9月1日より値上げを実施させていただき、値上げ前の7月と8月は費用増となりましたが、9月以降は値上げによる増収効果が働き、継続的に影響を相殺出来ております。
【キーパーLABO運営事業】
キーパーLABO運営事業の売上は58億62百万円(前年同期比21.0%増加)、営業利益は14億3百万円(同2.6%減)となりました。
前述の通り、従業員は229名増加し、うちLABO運営事業で211名増加しました。これは、今期に予定している15店舗の新規店舗に対応するための人員増強と既存店舗の増収に合わせた補充のためのものであり、2024年1月以降には、新規出店が13店舗控えており、今後の売上拡大を支える先行投資という位置づけです。
そのため、第2四半期累計期間における人員増とベースアップにより、キーパーラボ運営事業での人件費は前年比で6億10百万円増加しました。また、「ダイヤモンドキーパー」の一時的な落ち込みにより売上総利益に1億5百万円の押し下げ影響を受けております。
コーティングの施工台数については、EXキーパーは施工台数3,355台(前年比21.2%増)、ダイヤモンドキーパーシリーズは、8～9月の失速により第1四半期としては、前年比15.6%増の12,307台に留まりましたが、10月以降は前述の通りダイヤモンドキーパーへの不安が払拭され、10月～12月の施工台数でみると30.1%増と元に戻り、7月～12月の上期合計では23.1%増まで回復する事が出来ました。
さらに、『オータムフェア』をきっかけに、1年ぶり、2年ぶりにご来店されたお客様がとても多く、「久しぶりに来てみたら、新サービスが増えていて、施工してみた」や「クリスタルキーパーの再施工の時期を過ぎていたが、これを機会に再施工に来た」など、需要の掘り起こしにつながりました。
同じ耐久期間のタイプであるフレッシュキーパーとクリスタルキーパー合算では45,395台 (同17.0%増)となりました。各キーパーコーティングのメンテナンス需要も高まりをみせ、前年比21.3%増となりました。
また、9月より大幅な洗車価格改定を行った洗車については、大きな影響もなくお客様にも受入れられております。LABO全店において、7月～12月までの洗車台数は前年同期比19.5%増加しており、うち価格改定幅が大きいキーパー未施工車は7.7%増でしたが、キーパー施工車は33.3%増となり大幅に増加しました。
その結果、当第2四半期において総来店台数は360,993台(前年同期比17.6%増)、平均単価は16,499円(同3.1%増)となりました。
(キーパーラボ新店開発)
新店オープン
| 店舗名 | 所在地 | オープン日 |
| 府中店 | 東京都府中市 | 2023年8月9日 |
| 平野店 | 大阪府大阪市 | 2023年9月29日 |
| 岡山店 | 岡山県岡山市 | 2023年11月22日 |
2024年6月期中にオープン予定
| 店舗名 | 所在地 | オープン予定月 |
| 西春店 | 愛知県北名古屋市 | 2024年1月19日 |
| 早良店 | 福岡県福岡市 | 2024年1月20日 |
| 越谷店 | 埼玉県越谷市 | 2024年1月24日 |
| 宇都宮店(仮称) | 栃木県宇都宮市 | 2024年3月 |
| 谷和原インター店(仮称) | 茨城県つくばみらい市 | 2024年3月 |
| 奈良大安寺店(仮称) | 奈良県奈良市 | 2024年4月 |
| 神戸西店(仮称) | 兵庫県神戸市 | 2024年4月 |
| 岸和田店(仮称) | 大阪府岸和田市 | 2024年5月 |
| 市川店(仮称) | 千葉県市川市 | 2024年5月 |
| 神戸北店(仮称) | 兵庫県神戸市 | 2024年5月 |
| 上尾店(仮称) | 埼玉県上尾市 | 2024年6月 |
| 堺西店(仮称) | 大阪府堺市 | 2024年6月 |
2024年6月期中に移転オープン予定
| 店舗名 | 所在地 | オープン予定月 |
| 新松戸東店 | 千葉県松戸市 | 2024年6月 |
2024年6月期中に全面改築オープン予定
| 店舗名 | 所在地 | オープン予定月 | 休業予定日数 |
| 福岡春日店 | 福岡県 | 2024年4月 | 85日間 |
(既存店の改装)
上期(7-12月)実施済み
| 店舗名 | 所在地 | ブース増設 | 洗って仕上げる 作業場への改修 | 休業日数 |
| 福山店 | 広島県 | 3→6台 | 4台分 | 6日間 |
| 杉並店 | 東京都 | 4→6台 | なし | |
| 福井大和田店 | 福井県 | 4→9台 | 4台分 | 15日間 |
| 鳴海店 | 愛知県 | 4→8台 | 4台分 | 9日間 |
| 大宮店 | 埼玉県 | 4→7台 | 3台分 | 4日間 |
| 浦和美園店 | 埼玉県 | 3→5台 | 3台分 | なし |
| 尼崎店 | 兵庫県 | 4→6台 | 12日間 | |
| 郡山店 | 福島県 | 6→10台 | 3台分 | 10日間 |
| 246玉川店 | 神奈川県 | 3→6台 | なし | |
| 高針店 | 愛知県 | 3→5台 | 4台分 | 14日間 |
今後の予定
| 店舗名 | 所在地 | ブース増設 | 洗って仕上げる 作業場への改修 | 休業予定日数 |
| 上溝店 | 神奈川県 | 3→6台 | なし | |
| 八王子店 | 東京都 | 6→10台 | なし | |
| 四日市店 | 三重県 | 3→5台 | なし | |
| 市原店 | 千葉県 | 3→7台 | なし | |
| 東郷店 | 愛知県 | 4→8台 | 3台 | 10日間 |
| 足立店 | 東京都 | 7→12台 | 1か月 | |
| 小牧山店 | 愛知県 | 4→6台 | なし | |
| 交野店 | 大阪府 | 4→7台 | なし | |
| 彦根店 | 滋賀県 | 4→8台 | 14日間 | |
| 富山店 | 富山県 | 5→7台 | なし | |
| 東浦和店 | 埼玉県 | 5→7台 | なし | |
| 小平店 | 東京都 | 4→9台 | 10日間 |
【キーパー製品等関連事業】
キーパー製品等関連事業の売上高は48億40百万円(前年同期比30.0%増加)、セグメント利益は19億17百万円(同21.7%増)と大幅な増収増益を達成しました。
(単位:百万円)
| 売上内訳 | FY23/6月 上期 (7-12月) | 構成比 | FY24/6月 上期 (7-12月) | 構成比 | 前年増減率 (YoY) |
| アフターマーケット | 3,004 | 80.7% | 3,558 | 73.5% | + 18.3% |
| 新車マーケット | 568 | 15.3% | 1,092 | 22.6% | + 92.2% |
| 海外 | 19 | 0.5% | 31 | 0.7% | + 63.8% |
| 車以外のコーティング | 130 | 3.5% | 157 | 3.3% | + 20.6% |
| 合計 | 3,723 | 100.0% | 4,840 | 100.0% | + 30.0% |
キーパープロショップを中心とした「アフターマーケット」では、前年同期比18.3%増加の大幅増となりました。
この好調の要因は、一昨年の2022年10月から発売された「フレッシュキーパー」が大きく進捗し、32万台の施工台数を達成したことです。
車をキレイにする嗜好品的なキーパーに、「雨が洗車になる」「洗車の回数が減る」という洗車を減らす実用品・日用品として「フレッシュキーパー」のラインナップが加わった事で、特に女性を中心とした今までリーチできていなかったユーザーにまで幅広く広まりました。広告方法も、今年7月から12月まで全国ネットで3番組を提供する形で「勝手にキレイ」のCMが流れ、大きな後押しとなりました。このように、キーパープロショップを主体とするアフターマーケットにおいて、「フレッシュキーパー」を中心に多くのキーパーが施工されました。
新車ディーラーを中心とした「新車マーケット」では、前年同期比92.2%増加と大きく飛躍し、製品等関連事業における構成比が前期15.3%から22.6%まで伸びました。これは、2023年3月から純正採用されたホンダの施工台数増が大きく牽引しています。また、同年7月に純正採用された三菱自動車も出足好調であり、両メーカー共にKeePerの高い性能と高い認知度があるため、付帯率が上がりコーティング収益の向上につながっています。
トヨタについては、トヨタモビリティーパーツの純正採用から2年が経ち、今期に入っていよいよ施工台数の伸びが出始めました。しかし、まだまだトヨタ全体の施工台数から見れば小さなものであり、今後はさらに大きく伸びる事が予想されます。スバルは純正採用されてから3年経ちましたが、「レガシィーアウトバック」や「レイバック」などの高価格帯の新車が発売された事もあり、ここへきてさらに施工台数を伸ばしております。
海外展開については、香港のプロショップ(11店舗展開)はコロナ明けで大きく実績が回復し、店舗拡大を模索しております。そして、台湾のプロショップ(3店舗)では売上増によりケミカル購入が大きく増加し、韓国やメキシコでも新規にプロショップがオープンしました。車関連のインフルエンサーが来店され、日本で人気のあるKeePerに興味津々でした。SNSで広がり、コーティング予約も入り始めるなど、今後に大きく期待が出来そうです。
車以外のサービスでは、NTTドコモから始まった「スマホキーパー」が他のメーカーにも展開されつつあります。
また、「飲料水の自動販売機」向けのコーティング施工が始まり、汚れにくくなり掃除回数が大幅に減少すると好評です。
さらに、スポーツ・ゴルフ用品販売のアルペン社が運営する全国196店舗のゴルフ専門店「ゴルフ5」との共同企画によるゴルフクラブ用クリーナー「ツヤピカ」が大好評で、販売数量が予想を大幅に上回っています。
フジツボ付着防止の船舶用コーティングについては、実際の船舶でのテストが進行中であり、現段階ではマイナス要素は見当たらず、今後のテスト結果に期待が高まっています。2月からは「お風呂コーティング」の説明会や研修会が始まり、3月からはホームセンター向けの出荷も控えており、新体制で動き出した外販営業部での動きが着実に進展しています。
(2)財政状態の分析
(資産)
当第2四半期会計期間末における総資産は、前事業年度末に比べ13億16百万円増加し、163億96百万円となりました。これは主として、現金及び預金が3億7百万円増加、売掛金が9億29百万円増加、有形固定資産が4億57百万円増加したこと等によるものです。
(負債)
当第2四半期会計期間末における負債合計は、前事業年度末に比べ1億59百万円増加し、40億88百万円となりました。これは主として、買掛金が1億87百万円減少、未払法人税等が2億28百万円増加、未払費用が1億16百万円増加したこと等によるものです。
(純資産)
当第2四半期会計期間末における純資産は、前事業年度末に比べ11億56百万円増加し、123億8百万円となりました。これは主として利益剰余金が四半期純利益により22億63百万円増加した一方で、配当により11億73百万円減少したこと等によるものです。
(3)キャッシュ・フローの状況
当第2四半期累計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は前事業年度末に比べ3億7百万円増加し、38億80百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は前年同四半期に比べ9億41百万円増加し、25億54百万円となりました。収入の主な内訳は、税引前四半期純利益33億19百万円であり、支出の主な内訳は、売上債権の増加9億40百万円、法人税等の支払額8億66百万円であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は前年同四半期に比べ4億44百万円増加し、10億48百万円となりました。支出の主な内訳は、有形固定資産の取得による支出9億47百万円であります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は前年同四半期に比べ1億65百万円増加し、11億98百万円となりました。支出の主な内訳は、長期借入金の返済による支出24百万円、配当金の支払額11億73百万円であります。
(4)事業上及び財務上の対処すべき課題
当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。
(5)研究開発活動
当社の研究開発活動は、当社技術開発部及びドイツSONAX社が、協力・連携して行っております。
当第2四半期累計期間の研究開発費の総額は22百万円であります。
これらの活動費用を試験研究費として計上しております。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
