四半期報告書-第12期第2四半期(平成30年6月1日-平成30年8月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期累計期間(自 平成29年3月1日 至 平成29年8月31日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△71,595千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用等です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第2四半期累計期間(自 平成30年3月1日 至 平成30年8月31日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△93,951千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用等です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期累計期間(自 平成29年3月1日 至 平成29年8月31日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 四半期損益計算書計上額 (注)2 | ||||
| コンサルティング事業 | ソリューション事業 | イノベーション事業 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 943,565 | 525,335 | - | 1,468,901 | - | 1,468,901 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 943,565 | 525,335 | - | 1,468,901 | - | 1,468,901 |
| セグメント利益又は損失(△) | 223,294 | 68,364 | △79,816 | 211,842 | △71,595 | 140,247 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△71,595千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用等です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第2四半期累計期間(自 平成30年3月1日 至 平成30年8月31日)
1 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:千円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 四半期損益計算書計上額 (注)2 | ||||
| コンサルティング事業 | ソリューション事業 | イノベーション事業 | 計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,208,471 | 198,438 | 16,666 | 1,423,576 | - | 1,423,576 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 1,208,471 | 198,438 | 16,666 | 1,423,576 | - | 1,423,576 |
| セグメント利益又は損失(△) | 277,050 | 78,363 | △94,787 | 260,626 | △93,951 | 166,674 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額△93,951千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用等です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
2.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。