7037 テノ. HD

7037
2026/05/08
時価
43億円
PER 予
14.46倍
2018年以降
赤字-57.79倍
(2018-2025年)
PBR
2.32倍
2018年以降
0.86-4.01倍
(2018-2025年)
配当 予
1.09%
ROE 予
16.08%
ROA 予
2.78%
資料
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CSV,JSON

テノ. HD(7037)の全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 保育事業の推移 - 全期間

【期間】

連結

2022年3月31日
2億3500万
2022年6月30日 +41.7%
3億3300万
2022年9月30日 +40.84%
4億6900万
2022年12月31日 +35.61%
6億3600万
2023年3月31日 -65.57%
2億1900万
2023年6月30日 +47.03%
3億2200万
2023年9月30日 +45.96%
4億7000万
2023年12月31日 +47.66%
6億9400万
2024年3月31日 -68.88%
2億1600万
2024年6月30日 +42.59%
3億800万
2024年12月31日 +170.45%
8億3300万
2025年6月30日 -30.85%
5億7600万
2025年12月31日 +114.58%
12億3600万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
当社グループは、サービス提供先別の事業部を置き、事業部は取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは事業部を基礎とした、サービス提供先別の事業セグメントから構成されており、「保育事業」、「介護事業」、「生活関連支援事業」の3つを報告セグメントとしております。
(1)保育事業 認可保育所の運営、企業内・病院内等における受託保育事業
2026/03/19 13:59
#2 主要な顧客ごとの情報
顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名
東京都中央区1,549保育事業
2026/03/19 13:59
#3 事業の内容
当社グループは、純粋持株会社である当社、連結子会社の株式会社テノ.コーポレーション、オフィス・パレット株式会社、株式会社フォルテ、株式会社ホームメイドクッキング、セーフティージャパン・リスクマネジメント株式会社、株式会社ウイッシュ、株式会社子育てサポート、株式会社飛翔、株式会社愛翔会により構成されており、各社の事業は以下のとおりとなります。
テノ.コーポレーション 保育事業における認可保育所及び小規模認可保育所の運営
院内、事業所内や学童保育等受託保育所の運営
2026/03/19 13:59
#4 事業等のリスク
① 少子化
当社グループは、主に0歳児から5歳児を対象とした保育サービスを提供することで、保育事業(公的保育及び受託保育)を展開しております。少子化が急速に進行し市場が著しく縮小した場合には、運営する施設への入所児童数の減少により、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
② 人材の確保
2026/03/19 13:59
#5 会計方針に関する事項(連結)
有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。2026/03/19 13:59
#6 従業員の状況(連結)
(1)連結会社の状況
2025年12月31日現在
セグメントの名称従業員数(人)
保育事業1,841(1,301)
介護事業158(146)
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
2026/03/19 13:59
#7 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
① 事業環境
(保育事業)
当社グループの主力事業である保育業界の事業環境においては、未婚率の上昇や女性の社会進出の増加などを背景に、2024年度の日本人出生数が過去最少の68万人となり少子化の深刻化は依然として最大の課題であります。
2026/03/19 13:59
#8 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
一方で、長年の課題であった待機児童問題は、受け皿整備の進展により、2017年ピーク時の26,081人から2025年4月時点では2,254人となり大幅に減少いたしました。この状況を踏まえ、2024年12月こども家庭庁は「保育政策の新たな方向性」を公表し、保育政策の焦点は、「保育の量の拡大」から「保育の質の確保・充実」へと明確に転換いたしました。2024年12月の「保育政策の新たな方向性」や、2025年6月公表の「こどもまんなか実行計画」が示す通り、2026年4月本格開始に向けた「こども誰でも通園制度」と合わせ、サービスの質の向上、多様化への対応が不可欠な局面を迎えております。
このような事業環境の中、当社グループは長期ビジョン「tenoVISION2030」の実現に向け、変化する保育ニーズを的確に捉え、持続的な成長基盤の構築に邁進いたしました。主力の公的保育事業においては、政策の焦点が「量の拡大」から「質の充実」へ移行する中、保育士の処遇改善とICT活用による業務効率化を推し進め、選ばれる園づくりに注力いたしました。また、深刻化する「小1の壁」という社会課題に対し、当社の運営ノウハウを活かした学童保育の受託を積極的に推進した結果、当連結会計年度において受託実績が32件増加するなど、共働き世帯の多様なライフスタイルを支える受け皿づくりに貢献いたしました。
さらに、保育事業に次ぐ第二の柱の構築を加速させるべく、介護・福祉分野への領域拡大を企図した成長投資を実行いたしました。戦略的なM&Aおよび事業譲受における高齢者介護施設および障がい福祉施設の増加により、グループ全体でのケアサービスの提供体制を拡充しております。
2026/03/19 13:59
#9 設備の新設、除却等の計画(連結)
要な設備の新設
当社グループの主な設備投資は、保育事業の保育設備であります。
保育事業の計画については、許認可が得られる時期等の特定が難しく、計画を適切に明記できないため、認可保育所に関しては、当連結会計年度末現在において許認可の内定を得られた保育所のみ詳細な施設名を開示しております。2026/03/19 13:59
#10 設備投資等の概要
1【設備投資等の概要】
当連結会計年度は保育事業における保育施設の新規開設等にかかる設備投資及び介護事業におけるM&Aに関する有形固定資産の取得を中心として669百万円(補助金等による圧縮記帳額4百万円控除後)の設備投資(のれんを含みません)を実施しました。
セグメント別の設備投資は、次のとおりであります。
2026/03/19 13:59
#11 重要な会計上の見積り、連結財務諸表(連結)
(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、保育事業、介護事業及び生活関連支援事業において施設を運営しており、キャッシ
ュ・フローを生み出す最小単位として、運営する各施設を基礎として資産のグルーピングを行っております。毎期、資産グループごとに、事業環境の変化や業績状況に基づいて減損の兆候を判定し、減損の兆候があると認められる場合には、事業計画を基礎として割引前将来キャッシュ・フローを見積り、各資産グループの固定資産の帳簿価額と比較することによって、減損損失の認識の要否を判定しております。減損損失の認識が必要とされた場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
2026/03/19 13:59
#12 重要な後発事象、連結財務諸表(連結)
② 企業結合を行う主な理由
当社グループは、経営理念の一つに「私たちは、女性のライフステージを応援します。」を掲げ、社会が変化する中で、“女性”が育児をしても、家事をしても、介護をしてもなお、働き続けるためには、「いったい何が必要なのか」を基本に様々なニーズに応えるべく事業展開を行っております。また、女性のライフステージを取り巻く多様な社会ニーズに対応すべく当社グループの事業ドメイン(育児・家事・介護)に沿った新規事業開発を重要な成長戦略の一つと位置付け、長期ビジョン「tenoVISION2030」において主力である保育事業の拡大にも注力しております。
このような方針のもと、保育事業の展開エリアは、福岡、東京、愛知、大阪へと拡大しており、本件は対象会社が有する鹿児島エリアにおける実績と運営ノウハウを活用することで、同エリアにおける保育サービスの更なる拡充に貢献することを目的として実施するものであります。
2026/03/19 13:59

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