有価証券報告書-第57期(2025/06/01-2026/05/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、「社員の成長を企業の成長につなげる」を人材戦略の基本方針としております。人的資本を企業価値向上の源泉と位置付け、社員一人ひとりの成長と活躍が、持続的な事業成長と競争力強化につながるものと考えています。
当社グループを取り巻く事業環境は、デジタル技術の進展や顧客ニーズの高度化に加え、生成AIをはじめとするAI技術の急速な進展により大きく変化しています。このような環境変化に対応し、持続的な成長を実現するため、当社グループは経営戦略と人材戦略の連動を重視し、人材への継続的な投資を推進しています。特に、AIを活用した新たな価値創出と生産性向上を重要な経営課題の一つと位置付け、その推進を担う全社横断組織としてAI推進室を設置し、生成AIの業務活用の推進や全社員を対象としたAIリテラシー向上施策を継続的に実施することで、変化する事業環境に対応できる組織能力の向上を図っています。
これらの取り組みを推進する基盤として、「採用」「登用・育成」「活躍・定着」「評価・報酬」の人材マネジメントサイクルを一体的に運営し、事業戦略の実現を支える人材基盤の強化に取り組んでいます。
採用においては、事業成長を支える多様で優秀な人材の確保を推進すると共に、将来の事業戦略を見据えた人材ポートフォリオの充実を図っています。
登用・育成においては、社員の自律的な成長を支援すると共に、専門性・技術力・マネジメント力の向上に加え、当社グループが重視する「人間力」の向上に取り組んでいます。「技術者としての成長」と「人としての成長」の両立を重視し、誠実さ、責任感、主体性及び協働する力を備えた、顧客や社会から信頼される人材の育成を推進しています。
活躍・定着においては、多様な人材が能力を最大限発揮できる環境整備を推進し、働きがいと働きやすさの両立、健康経営の推進及び柔軟な働き方の実現を通じて、社員エンゲージメントの向上に取り組んでいます。
評価・報酬においては、成果のみならず、能力向上や組織への貢献、人材育成への取り組み等を適切に評価し、社員の挑戦と成長を後押しする公正かつ透明性の高い制度運営に努めています。
当社グループは、社員一人ひとりが能力を最大限発揮し、成長を実感できる組織づくりを推進すると共に、人材への投資を通じて組織力の向上を図ることで企業価値の向上を図ると共に、顧客価値及び社会価値の創出を通じて、持続的な成長を目指して参ります。
②従業員給与等の決定に関する方針
当社グループは、社員の成長を企業の成長につなげるという考えの下、役割・能力・成果・企業価値向上への貢献を適切に評価し、公正かつ透明性の高い処遇を実現することを基本方針としています。社員一人ひとりが意欲を持って挑戦し、自律的な成長と活躍を実現できるよう、基本給、賞与及び株式報酬等を組み合わせた報酬体系を構築しています。また、福利厚生制度や各種手当についても、社員の成長支援や安心して働くことのできる環境整備の観点から、時代や事業環境の変化を踏まえた制度運営に取り組んでいます。
a.基本給
基本給については、役割等級制度を導入しており、社員に期待される役割や責任の大きさに応じて等級を設
定しています。各等級に求められる職務遂行能力や発揮成果等を総合的に評価し、基本給を決定することで、社員の成長やキャリア形成を後押しすると共に、公平性と納得性の高い処遇の実現に努めています。また、社
会・経済環境の変化や物価動向等を踏まえ、社員が安心して働き続けられる処遇の実現を目指し、賞与と基本
給のバランスを継続的に見直しています。基本給の充実を図ることで収入の安定性を高め、社員の生活基盤の
安定及び人材確保・定着の強化につなげています。
b.賞与
賞与については、社員の業績向上に対する意欲を高め、会社業績との連動性を強化する観点から、年2回支
給しています。支給額は半期ごとの会社業績及び個人・組織の成果等を総合的に評価して決定しています。ま
た、当社グループの業績が一定の水準を上回った場合には、社員への利益還元及び企業価値向上への貢献に報
いることを目的として、業績等を総合的に勘案の上、決算賞与を支給することがあります。
管理職については、企業価値向上に対する責任と役割を踏まえ、一般社員と比較して報酬全体に占める賞与
の比重を高く設定しています。これにより、経営目標や事業成果の達成に向けた責任意識を高め、中長期的な
企業価値向上を促進しています。
c.株式報酬
当社グループは、管理職を対象として譲渡制限付株式報酬(RS:Restricted Stock)制度を導入していま
す。本制度は、管理職が株主の皆様と価値を共有し、株価の向上及び企業価値の持続的な向上への意識を高め
ると共に、経営参画意識や挑戦意欲の向上を図ることを目的としています。
d.従業員持株会制度
当社グループは、従業員の財産形成支援及び株主との価値共有を促進するため、従業員持株会制度を導入し
ています。従業員が拠出する持株会への積立金額に対し、会社が拠出額の10%の奨励金を付与することで、自
社株式の継続的な保有を支援しています。これにより、社員一人ひとりの経営参画意識の向上と企業価値向上
への主体的な関与を促進しています。
当社グループは、役割等級制度を基盤とした基本給、業績と連動した賞与、株式報酬及び従業員持株会制度
を通じて、社員と会社の持続的な成長と企業価値向上の好循環を実現することを目指しています。